4月18日，科順防水科技股份有限公司5S目視化管理項目啟動會(hui) 在華南生產(chan) 基地舉(ju) 行。科順股份副總裁趙軍(jun) 、生產(chan) 總監段正之、副總裁助理洪昌武、以及廣東(dong) 高勝企業(ye) 管理顧問有限公司總經理丁佰勝等領導嘉賓出席。
啟動會(hui) 上，副總裁趙軍(jun) 首先上台致辭。他介紹了本次5S目視化管理項目與(yu) 廣東(dong) 高勝企業(ye) 管理顧問有限公司的合作意義(yi) ，並對項目全體(ti) 成員在今後的工作中提出三點要求：減少浪費，提高績效；要警惕虎頭蛇尾，戒驕戒躁；處理好生產(chan) 和交付的關(guan) 係，按部就班推進生產(chan) ，並且高效實施。
生產(chan) 總監段正之上台發言時表示，華南生產(chan) 基地作為(wei) 科順股份的模範生產(chan) 基地，未來在5S目視化推廣中透過第三方的力量，將基地打造成參觀標杆，同時也要將項目組成員打造成“招之能來，來之能戰，戰之能勝”的“軍(jun) 隊”。
副總裁助理洪武昌則代表項目全體(ti) 成員承諾：帶領所有組員，以飽滿的鬥誌、科學的方法工作、高標準來要求自己，大幹90天，為(wei) 公司生產(chan) 管理水平的提升全力以赴！
廣東(dong) 高勝企業(ye) 管理顧問有限公司總經理丁佰勝在日後的項目推進中提出四點要求：全員參與(yu) ；善於(yu) 利用時間；能做的先做，先做的先做好；做好標杆班組建設。以及三點希望：通過人生第二次學習(xi) ，自我升華，成為(wei) 榜樣；學會(hui) “聽話照做”——“做中改善”——“改善中創新”；5S全麵覆蓋。
頒發任命書(shu)
隨後，副總裁趙軍(jun) 和生產(chan) 總監段正之為(wei) 管理變革項目小組成員頒發任命書(shu) 。
宣誓簽名儀(yi) 式
我們(men) 都是科順人，為(wei) 了公司的振興(xing) 與(yu) 發展，為(wei) 了自身的進步，我們(men) 承諾：以高昂的熱情，認真負責的態度，積極參與(yu) 管理革新。敢於(yu) 麵對問題，勇於(yu) 接受批評，主動承擔責任。發揚拚搏精神，從(cong) 我做起，言行一致，為(wei) 實現公司目標，為(wei) 科順美好的明天而努力奮鬥！
本次會(hui) 議中最激動人心的環節——全體(ti) 舉(ju) 起右手進行宣誓。隨後，大家輪流在宣言書(shu) 上簽名，鞭策自己要以飽滿的熱情，全力以赴為(wei) 公司的生產(chan) 管理水平提升而奮鬥！
從(cong) 這一刻起，華南生產(chan) 基地的科順人將投入到這場轟轟烈烈的管理變革運動中，用實際行動去詮釋與(yu) 兌(dui) 現莊嚴(yan) 的承諾。
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