鑼鼓喧天迎風響,家人共聚齊歡樂(le) 。威風鑼鼓隊被譽為(wei) 天下第一鼓,未見其形,早聞其聲。在威風鑼鼓隊的喧天鑼鼓聲中,2018年5月19日巴德士集團快樂(le) 會(hui) 議在中山總部拉開序幕。出席本次快樂(le) 會(hui) 議的巴德士集團創始人方學平董事長、邱運鳳總經理、頂固集創股份有限公司特邀嘉賓王倩老師、王達國老師、湖北群藝集團積分製管理專(zhuan) 家陳俊平先生、積分製軟件高手羅列先生、集團各分公司廠長與(yu) 管委會(hui) 主任代表隊、分公司文化團隊代表及集團總部全體(ti) 員工。家人齊聚一堂,迎來巴德士集團積分製管理第一期快樂(le) 會(hui) 議。
會(hui) 上,巴德士集團積分製創始人邱總對快樂(le) 會(hui) 議進行開幕致辭。首先邱總對參會(hui) 人員表示衷心的感謝。自2018年2月份集團實施積分製管理以來,在積分製管理的強勢助力下,公司的各項工作效率漸長。公司通過積分製管理,對員工的能力和綜合表現用獎分扣分進行全方位考核,充分調動了員工的積極性,真正做到了“輕鬆管理、快樂(le) 工作”。希望員工繼續發揮幹勁,享受積分製所帶來的福利。
輕鬆管理、快樂(le) 工作,讓優(you) 秀的員工不吃虧(kui) 是積分製的意義(yi) 所在。快樂(le) 會(hui) 議第一環節進行了集團公司3-4月份的積分金牌、銀牌、銅牌三個(ge) 級別獎牌與(yu) 優(you) 秀管理者獎項頒發。邱總及公司領導現場為(wei) 獲獎者頒發獎牌,希望大家再接再勵。一分耕耘,一分收獲。沉甸甸的獎牌不僅(jin) 是對大家工作的肯定,更是一種無言激勵,我們(men) 生而不凡,是努力讓我們(men) 脫穎而出。
“表達管理者心願”是積分製管理模式的重要宗旨之一。管理是一門藝術,積分的運用是一門學問。積分製管理自從(cong) 實施以來,得到公司全體(ti) 員工的積極響應。在積分製的管理運用下,湧現了一批優(you) 秀的員工代表和善於(yu) 運用管理工具的管理者代表。會(hui) 上,優(you) 秀員工代表乳膠漆投料組楊昌澎師傅為(wei) 我們(men) 講述了他與(yu) 巴德士的故事。每一種優(you) 秀背後都承載著無數的汗水。積分製運用管理者代表網絡運營部林玉潔經理為(wei) 我們(men) 分享積分製運用的心得。積分製不僅(jin) 激發員工的原動力,提高員工的工作效率,更進一步拉近了員工之間的距離。
在隆重的頒獎典禮過後,迎來了文藝表演。集團公司技術部為(wei) 大家帶來了小合唱《眾(zhong) 人劃槳開大船》歌聲激昂,點燃全場,彰顯巴德士家人的氣勢。集團公司裝飾塗料商務部的姑娘為(wei) 大家帶來一首《後來》,清揚的歌聲,贏得了全場熱烈的掌聲。
頂固集團特邀嘉賓王倩老師與(yu) 王達國老師為(wei) 我們(men) 分享積分製管理的經驗。王倩老師對巴德士集團運用積分製管理短短幾個(ge) 月所取得的成效表示肯定與(yu) 祝賀。王達國老師現場為(wei) 我們(men) 演奏經典葫蘆絲(si) 曲目《月光下的鳳尾花》,雖然他眼睛失去了光明,但是卻用心去傾(qing) 聽世界,感受各種樂(le) 器的美妙旋律,在音樂(le) 中享受生活。
在精彩的表演後,驚喜依舊不斷。會(hui) 議現場為(wei) 1-4月份生日的巴德士家人舉(ju) 行生日晚會(hui) ,為(wei) 壽星送上豐(feng) 厚的紅包及獎品。在這樣的夜晚,一首簡短的生日歌,幾個(ge) 簡單的曲調,卻顯得特別動人。集團董事長方董在百忙之中趕回公司參加此次會(hui) 議。作為(wei) 壽星中的一員,方董表示真正的企業(ye) 文化是要讓員工在公司感受到溫暖與(yu) 公司的活力。百善孝為(wei) 先,巴德士集團一直以來崇尚孝文化,鼓勵員工及時行孝。
在如火如荼的氣氛中,會(hui) 議迎來了最受期待的抽獎環節與(yu) 競拍環節。抽獎獎品種類繁多,更有現金紅包,獎品涵蓋生活各個(ge) 方麵。有高檔行李箱、自行車、多功能料理機等數量高達100多件。隨著獲獎名單的公布,場上一片火熱,一張張欣喜的笑臉定格在了攝像師的膠片之中。競拍環節以積分獎票為(wei) 拍賣券,票多者得,經過多輪的激烈角逐,全場獎品一一拍完,家人們(men) 乘興(xing) 而來滿載而歸。
新的征程,新的工作正能量。最後方學平董事長進行會(hui) 議總結,方董對積分製管理實行下公司員工的工作情況表示充分肯定,積分製的運行讓更多優(you) 秀的員工不吃虧(kui) 。希望接下來大家積極響應公司積分製,激發自己工作的正能量,以更加昂揚的精神,更加務實的工作作風,對待工作與(yu) 生活。希望巴德士集團在積分製管理模式的助力下,再創輝煌!
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