7月14日-18日，廣州新材料有限公司2018年年中總結大會(hui) 在嘉寶莉集團總部勝利召開，總部各職能部門、四大區、各省區銷售部負責人參加了本次總結會(hui) 。
本次會(hui) 議旨在對2018年上半年經營工作進行總結，並對2018年下半年經營工作進行規劃、部署。針對上半年的業(ye) 績情況，各銷售部門認真總結，從(cong) 銷售完成、項目中標、客戶拓展、團隊管理等方麵進行了深刻的總結和分析，並對下半年工作進行了詳細的規劃，製定了可執行的落地方案。總部各職能部門，圍繞產(chan) 品研發、技術支持、市場推廣、質量控製等方麵群策群力，製定了完備的後線支持方案。
會(hui) 議尾聲，公司總經理李賚周對經營情況進行了全麵總結，並就下階段工作進行了詳細的部署。下半年公司將繼續執行精兵強將戰略，提高團隊整體(ti) 戰鬥力，培養(yang) 一批能打大仗、能攻城略地的猛將；同時針對性的調整營銷策略，成立戰略客戶部，大力度的進行房地產(chan) 企業(ye) 、中國500強企業(ye) 的開發和戰略合作；成立環氧磨石事業(ye) 部，大踏步向高端地坪和定製地坪邁進。
李總最後強調，今年是嘉寶莉新材料最關(guan) 鍵的一年，全體(ti) 人員要繼續樹立信心，鼓足幹勁，勇攀高峰。我們(men) 有這麽(me) 好的品牌，這麽(me) 強的實力，這麽(me) 完善的管理係統，強有力的激勵機製，具備了成功的所有關(guan) 鍵因素，我們(men) 沒有失敗的理由。隻要我們(men) 戰略對頭，大家齊心合力，就一定能夠完成今年目標。
為(wei) 了提高團隊成員的實戰能力及解決(jue) 大家工作中的實際困難，經營總結會(hui) 後，公司進行了為(wei) 期兩(liang) 天的集中培訓。李總為(wei) 大家做了“如果做好省區經理”的主題培訓，他講到，省區經理是公司存亡發展的關(guan) 鍵，是業(ye) 務中堅力量，一定要具備基本的技能和素質，會(hui) 帶兵、會(hui) 抓戰略，完成銷售目標是省區經理一切工作的落腳點。
公司副總經理楊建柱帶來了“新團隊 新營銷”的針對性培訓，係統的對工程產(chan) 品項目型銷售的目標、任務、策略和技巧進行了講解，特別是將相關(guan) 理論與(yu) 大家前麵工作中存在的問題進行了分析、答疑解惑。
本次培訓會(hui) 還特別邀請了廣東(dong) 綠穀淨化設備有限公司創始人 董事長李玉望先生，就陽明先生的“致良知”進行了培訓，引導大家在人生道路上“知行合一”。
上半年優(you) 秀的銷售部負責人，也將自己的成功經驗進行了總結分享，大家在邊問邊學邊交流的培訓氛圍中獲益匪淺。
責任編輯：餘(yu) 凱旋
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