展辰孫金平：追夢展辰人，做最好的自己！” 129532″

集團總裁　孫金平

    9月6日，是展辰24歲生日。

    24歲，正待綻放的青春年華；

    24歲，正當追逐夢想的最佳時期。

    展辰是一個(ge) 有理想的企業(ye) ，展辰人從(cong) 創立之初就確立了為(wei) 塗料行業(ye) 做貢獻、樹立民族品牌的宏大願景。可以很自豪地說，通過24年的不懈努力，這個(ge) 願景已越來越清晰可見。

    我們(men) 要感恩這個(ge) 偉(wei) 大的時代，感恩中國改革開放的這片沃土和良好政策，更要感恩與(yu) 我們(men) 一起並肩同行的每一位客戶、經銷商、供應商和展辰員工。我們(men) 非常幸運，因為(wei) 我們(men) 生逢盛世，在建設美麗(li) 中國的大潮中，施展了自己的聰明才智，各項事業(ye) 都獲得了長足進步及豐(feng) 厚回報。

    24年來，通過持續踐行公司創始人陳冰董事長提出的“創新，和諧，共同成長”的企業(ye) 文化及經營理念，展辰不僅(jin) 創建了完善的、貼近客戶的生產(chan) 供應和服務體(ti) 係，我們(men) 在品牌建設和產(chan) 品創新上，也一直走在行業(ye) 前列。更為(wei) 難能可貴的是，通過我們(men) 長期努力，已經構建了規範的運營管理體(ti) 係和各級人才培養(yang) 體(ti) 係，為(wei) 公司下一階段的高速發展奠定了堅實基礎。

    奮鬥在公司各條戰線的1700多名員工，是展辰公司最為(wei) 寶貴的財富。他們(men) 勤勉、敬業(ye) ，致力於(yu) 用最高效、最專(zhuan) 業(ye) 的服務，解決(jue) 客戶及合作夥(huo) 伴的各種需求及問題。近年來，在行業(ye) 增長普遍乏力的大環境下，公司取得了良好的銷售增長。在公司24歲生日到來之際，我們(men) 要為(wei) 每個(ge) 展辰的員工點讚，你們(men) 是展辰的驕傲！

    然而，企業(ye) 如人生，發展的道路總不會(hui) 一帆風順。

    塗料行業(ye) 上遊神秘彩金随机派发最高赠送價(jia) 格的持續高企，中美貿易戰還在持續升級；隨之而來的出口受到限製，消費指數下降，人力資源成本繼續上升，銀行信貸額度緊縮等不利因素，必將大幅影響行業(ye) 和塗料行業(ye) 的業(ye) 績增長，也必將大幅影響相關(guan) 企業(ye) 的利潤水平。展辰身臨(lin) 其境，也必須做好準備，迎接挑戰。可以毫不誇張地講，考驗行業(ye) 和展辰的時候到了，塗料行業(ye) 的“冬天”已經到來。我們(men) 除了“迎著困難和問題前進”，別無選擇！

    在今天現實的環境和困難麵前，展辰該怎麽(me) 做？每個(ge) 展辰人，都責無旁貸，都要有自己的思考。因此，在公司24歲生日之際，我以公司總裁身份號召大家：

    我們(men) 都要以公司主人翁的精神和責任感，立即行動起來，用自己的智慧和點滴工作，為(wei) 展辰在這次重大危機中“轉危為(wei) 機”做貢獻與(yu) 努力，一起以最佳的狀態和業(ye) 績，迎接塗料行業(ye) 春天的到來，為(wei) 展辰“基業(ye) 長青”和發展中國民營塗料品牌的“展辰夢”添磚加瓦。

    經典智慧告訴我們(men) ：“如果你不願意嚐試有難度的事，那就不要期待達到難以達到的境界”。所以，危機和困難從(cong) 來就不會(hui) 難倒展辰人，反而是一個(ge) 考驗我們(men) 、提升自己的最佳機會(hui) 。當危機過去，如果我們(men) 走出來了，我們(men) 就是行業(ye) 的大贏家。對此，我充滿信心，也非常期待！

    首先，我們(men) 要在思維上再創新，這是展辰的優(you) 良傳(chuan) 統。

    我們(men) 要認識行業(ye) 困難的實質是在促使客戶和企業(ye) “轉型”，而環保產(chan) 品方麵，我們(men) 有非常堅實的產(chan) 品先發和市場占有率上的優(you) 勢，我們(men) 要用大力氣鞏固和加強這個(ge) 優(you) 勢。在產(chan) 品創新和服務創新上，我們(men) 要深刻領悟行業(ye) 趨勢和客戶需求變化，當我們(men) 的創新引領和符合了這些變化趨勢時，我們(men) 就贏得了未來。

    其次，在內(nei) 部運營體(ti) 係上，我們(men) 也要創新認知和工作方法，精簡業(ye) 務流程，快速解決(jue) 客戶需求和各類問題。

    在內(nei) 部管理和服務環節，也要持續地創新和構建公司特色的“軟實力”，繼續降低運營費用，惟其如此，才能更好支撐一線的業(ye) 績，形成我們(men) 銷售和成本上的“硬實力”，創造符合各方期望的業(ye) 績回報。

    更為(wei) 重要的是，我們(men) 要進一步深化公司戰略管理及企業(ye) 文化管理，引導各級員工更加健康的價(jia) 值觀、經營觀、人才觀，確保公司持續、穩健經營。

    員工素養(yang) 與(yu) 技能是展辰最強大的“軟實力”，公司還需要加大力促培養(yang) 員工的意識、技能，這是我們(men) 實現董事會(hui) 提出的“三年翻一番，十年增十倍”戰略目標最直接、最關(guan) 鍵的保障。

    總之，用一句行話來講，展辰人要“在動蕩的時代，做不動蕩的自己”。因為(wei) 我們(men) 是追逐夢想的人，我們(men) 是這個(ge) 時代、這個(ge) 行業(ye) 一個(ge) 非常特殊的群體(ti) 。我堅信，我們(men) 一定能行！