題記:“藍倡”行動之中,全體(ti) 水漆人同頻共振,攻堅克難,主動作為(wei) ,在全國市場上書(shu) 寫(xie) 了一首首壯麗(li) 的戰歌。
90天的市場激戰,藍倡之師詮釋了水漆環保信仰!
在這場“油轉水”戰役裏,我們(men) 以豪情萬(wan) 丈的使命擔當捍衛藍天白雲(yun) ,助力國家打贏藍天保衛戰,使得水漆在祖國各地遍開常勝之花!
以奮鬥者為(wei) 本——90天市場激戰,藍倡之師詮釋水漆環保信仰
“藍倡”,重在執行,貴在落實。“藍倡”行動開展以來,公司前後方高效聯動,湧現出了一大批行動迅速、措施得力、成果顯著的水漆商務、經銷商。90天的時間裏,藍倡之師在全國各地詮釋著水漆環保信仰,碩果累累,捷報頻傳(chuan) 。
東(dong) 北大區:水漆之花遍開黑土地
零售東(dong) 北大區張兆乾團隊,緊跟公司步伐、咬定市場目標,九月份出貨前三個(ge) 階段均超額完成訂單任務。“藍倡”活動期間,既有通過公司提供的平台及政策,有效結合地方市場的特點,在遼寧各地搶占行業(ye) 品牌渠道資源,迅速提升銷量的遼南團隊;還有開發出了實力分銷大客戶,打開銷路,升級訂單,成功實現回款任務的長春團隊……
充分利用公司政策,結合當地市場,有效的在渠道開發、拓展、家裝公司合作等方麵取得了良好成績。通過一套“藍倡”組合拳下來,使得水漆之花遍開黑土地。
江西大區:在市場重塑中實現彎道超車
江西團隊主動適應市場格局的變化,在市場重塑中實現了彎道超車、快速提升。積極尋找行業(ye) 內(nei) 實力大商,與(yu) 大商共營共建、進行優(you) 勢嫁接,共同推動市場及品牌發展。在大商的引進過程中,除了前期長時間的溝通、拜訪,在客戶合作後,更有團隊人員大力扶持與(yu) 付出,根據客戶情況並結合當地市場作出適當的市場策略,既做到“全局統一”,又做到“一地一策”。
8月5日-9日,江西全區域藍倡動員大會(hui) ,對每一個(ge) 商務,每一個(ge) 客戶,每一個(ge) 項目進行分解,將每一個(ge) 數據充分宣講到位;8月17日,全國家裝安全日,九江綠巢億(yi) 家行落地;8月19日-28日,昌九景分銷商藍倡訂貨會(hui) ;9月2日-10日,撫州、贛州、宜春、南昌綠巢啟動;9月5日-23日,大型合夥(huo) 人會(hui) 議(南昌、都昌、進賢、宜春、景德鎮、鷹潭)每場會(hui) 議人數超200人;9月17日,中國漆工健康日,南昌漆工健康日活動……
兩(liang) 個(ge) 月,多場會(hui) 議,江西團隊的每一個(ge) 人員明確目標、量化數據,在過程中強化執行力,在執行中強化目標管理,在“藍倡”期間取得了優(you) 異成績。。
華北大區:銷量速度呈井噴態勢的虎狼之師
華北大區經銷商楊占元團隊通過“藍倡”拉練,夯實綜合素質,銷量速度呈現出了井噴態勢,成為(wei) 從(cong) 50萬(wan) 到500萬(wan) 到3000萬(wan) 銷量的虎狼之師。據了解,“藍倡”期間,華北大區經銷商楊占元與(yu) 商務人員高效協同,緊跟公司步伐,用好公司政策,在培訓、服務、廣告、政策、激勵等方麵多措並舉(ju) ,水漆銷售火爆。
在“藍倡”行動中,華北大區團隊大力推廣晨陽水漆調色服務,色漿采購量截至目前近20萬(wan) 元,居全國經銷商第一名;開展“藍倡”套裝推廣,采購25套825箱套裝,目前已銷售700餘(yu) 箱;動員經銷商大力召開漆工會(hui) 、推廣會(hui) ,截至目前召開了30多場會(hui) 議,“藍倡”行動深入人心……
張保團隊:麵對軍(jun) 令如山藍倡行動,就一個(ge) 字:幹!
華北張家口、保定省區王石磊團隊在藍倡行動中,與(yu) 公司保持高度同頻共振,商務人員與(yu) 經銷商簽下藍倡軍(jun) 令狀,在藍倡行動中高效聯動、密切配合,打出了一場漂亮的藍倡攻堅戰。
保北總代理韓明紅韓總被人稱為(wei) “鐵娘子”,作為(wei) 保定北部四縣區域代理商,其商務團隊人數高達26人,4個(ge) 縣城有6家店麵,放心店100家以上,漆木工會(hui) 員有500餘(yu) 人,轄區凡是講究品牌效應的裝飾公司幾乎全部和晨陽水漆簽約合作。藍倡期間,韓總連續加班奮戰,每天的晨會(hui) 、每天的客戶新增量、每天的客戶需求溝通在韓總微信群裏不斷刷新著,韓總創造了轄區銷售的一個(ge) 新突破,在11天時間裏,‘鐵娘子’負責的4個(ge) 縣區召開9場大型藍倡動銷會(hui) 議,參會(hui) 人數達1000人以上,會(hui) 議效果均為(wei) 轄區最優(you) 效果。
山東(dong) 日照:林玉峰的“藍倡”90天
“藍倡”期間,山東(dong) 日照林玉峰團隊積極響應公司號召,在店麵、團隊、廣告、會(hui) 議、服務等方麵多維度優(you) 化提升。
在店麵建設上,堅持質量和數量相結合,店麵代表品牌,位置為(wei) 王,效果第一。店麵陳列的布置要精致,以小桶為(wei) 主,分區明確,拉開功能和價(jia) 格差,注重環境和細節,給人以精彩奪目、舒適如家的感覺;
在團隊建設上,實行目標機製,比如周目標、月目標、季度目標;實行培訓機製,比如店麵培訓、崗位培訓、廠商培訓;實行激勵機製,比如績效激勵、目標激勵、情感激勵;實行晉升機製,比如崗位晉升、平台晉升等,很好地激發了員工工作幹勁和熱情;
在廣告投放上,實行全方位覆蓋,比如戶外、建材城、小區電梯、小區圍擋、加油站等,先考慮傳(chuan) 播效果,效果為(wei) 王,成本第二。堅持沒有廣告難有品牌的投資意識,能帶來價(jia) 值的投資,成本高也值得,另外,還強調團隊注重細節化傳(chuan) 播。
晨陽水漆在山東(dong) 日照一炮打響,引起了轟動效應,前來店麵參觀、詢問、購買(mai) 水漆的人絡繹不絕,主動上門尋求合作的人也越來越多,不僅(jin) 水漆銷售異常火爆,水漆概念也同時科普到了日照人民的心中。
湖北襄陽:這個(ge) 地方出現了個(ge) 水漆常勝將軍(jun)
“藍倡”行動中,湖北襄陽經銷商柳亞(ya) 明團隊時刻與(yu) 公司保持著高度同頻共振,用好公司政策,大力開拓市場,水漆銷售火爆,呈現出“芝麻開花節節高”的局麵。
有思想有行動是常勝將軍(jun) 的必備素質,柳亞(ya) 明不是在跑市場就是在跑市場的路上,憑借‘藍倡’期間招商工作獲得的意向合作者,再加上天天穿梭在建材市場、裝修市場,逐漸形成了晨陽專(zhuan) 屬圈子,收獲一批忠實粉絲(si) ,順利利用‘技工’、‘漆工’渠道,找到了突破口,業(ye) 績開始節節攀升。
談及未來,柳亞(ya) 明表示,通過“藍倡”,要做到真正的市場占有率第一,銷量遠遠大於(yu) 第二名、第三名的銷量。至今,柳亞(ya) 明在襄陽市區已經擁有1100個(ge) 漆工,核心漆工大概有600個(ge) ,80多家晨陽水漆專(zhuan) 賣店(放心店),能出量的放心店有三分之一(銷售額上萬(wan) ),與(yu) 襄陽80%以上的裝修公司進行合作。
除了水漆大商捷報連連,還有眾(zhong) 多優(you) 秀水漆經銷商佳音傳(chuan) 來。各地區團隊與(yu) 公司同頻共振,各地經銷商也抓住機遇,積極配合,不遺餘(yu) 力地推廣。據了解,“藍倡”期間,中國高端水漆產(chan) 業(ye) 園內(nei) 發貨的大貨車每天都排起長龍,高達百餘(yu) 輛。不難預見,在各地水漆人的共同努力下,“藍倡”行動必將推動水漆行業(ye) 的快速增長。
藍天保衛戰,倡領億(yi) 家行!在“藍倡”全國市場上,這支藍倡之師正一路高歌猛進,詮釋水漆環保信仰,助力國家打贏藍天保衛戰。
責任編輯:李鍾毓
文章來源:
責任編輯:
特別聲明:文章版權歸原作者所有。本文轉載僅(jin) 出於(yu) 傳(chuan) 播信息需要,並不意味著代表本平台觀點或證實其內(nei) 容的真實性;文中圖片僅(jin) 供個(ge) 人學習(xi) 之用,著作權歸圖片權利人所有。任何組織和個(ge) 人從(cong) 本平台轉載使用或用於(yu) 任何商業(ye) 用途,須保留本平台注明的“來源”,並自負版權等法律責任;作者如果不希望文章或圖片被轉載,請與(yu) 我們(men) 接洽,我們(men) 會(hui) 第一時間進行處理。