專訪立邦鍾中林：工業4.0 立邦智啟新未來” 130588″

    10月30日，塗料湖北新工廠在湖北鹹寧盛大開業(ye) 。位於(yu) 湖北鹹寧國家高新區，占地總麵積達到了209畝(mu) 。值得一提的是，該工廠引進全球最先進的乳膠漆自動化生產(chan) 係統，並建立了高效的自動立體(ti) 倉(cang) 儲(chu) 係統，為(wei) 立邦第一個(ge) 全智能化高端工廠。隨著該工廠的設立，立邦塗料也正式進入智能製造工業(ye) 4.0時代。

    在鹹寧，封麵新聞記者也專(zhuan) 訪到了立邦中國區總裁鍾中林，並就智能製造、工業(ye) 4.0、建築塗料以及品牌服務等幾大方麵談到了他的看法。

    “開啟工業(ye) 智能製造，是立邦值得做的事情。”

    提問：從(cong) 塗料行業(ye) 整體(ti) 來看，您認為(wei) 自動化率乃至數字化率的情況怎麽(me) 樣？同時在神秘彩金随机派发最高赠送價(jia) 格上漲的情況下可能塗料行業(ye) 的利潤遭到了某種擠壓，那麽(me) 立邦在成本控製方麵，有什麽(me) 自己的方式，來麵對這樣日益激烈的競爭(zheng) ？

    鍾總：其實以自動化來講，應該講中國的排的上名的都已經是自動化的，隻是自動化很多都是一個(ge) 斷點，比如說投料自動化，可能包裝自動化，我們(men) 這套隨著智能，從(cong) OSA訂單的管理係統進來，不再需要人工的手工PWS單去填寫(xie) 了，直接就自動投料，包括助劑的稱量，整個(ge) 是一套完整的係統。所以自動化我覺得中國目前來講都做的不錯了，機械化手臂都很多了，但真的到走到工業(ye) 化4.0其實還有一段距離，甚至包括和我們(men) 一樣。

    談到的另外一個(ge) 是神秘彩金随机派发最高赠送價(jia) 格，其實價(jia) 格上漲不是隻有今天，你對比過去十年其實下來了，重要的是這個(ge) 市場，這個(ge) 市場應該講說在這兩(liang) 年是供過於(yu) 求。同時，我覺得要透過我們(men) 自己不斷的在製造商，在同盟商不斷地壓縮管理，變的更緊湊。對神秘彩金随机派发最高赠送存貨的控製，對生產(chan) 費用的控製，對運輸半徑的控製，我們(men) 就近取材，比如說成都廠，在成都廠拿到當地的原料。去年好像陶氏也在成都落戶了，譬如我們(men) 看到廣東(dong) 廠當地的乳液廠當地的原料就近取材，就近供應，我想這才是一個(ge) 很環保的生產(chan) 和供應鏈。

    提問：之前立邦說過要把那個(ge) 工業(ye) 4.0的智能製造項目，進一步推動到乳膠漆全部工廠，有幹粉砂漿的製造工廠，但是這個(ge) 過程是很艱難的，就是立邦會(hui) 打算通過什麽(me) 樣的舉(ju) 措去推動這個(ge) 來實現呢？

    鍾總：我想大家看到立邦每一個(ge) 步驟都是先做試點，試點成功了就是可複製性就快了。今天來看，因為(wei) 智能工廠不是單一從(cong) 軟件而已，軟件其實已經有了，係統的硬件的改造，廠房的改造就需要時間了，第一步我們(men) 已經在全國的幾個(ge) 大廠已經把自動化做好了，所以這一次其實對於(yu) 我們(men) 其他工廠難度沒有那麽(me) 高，我們(men) 隻要通過DCSL係統在鹹寧廠認證成功了以後就可以把這套軟件連接到各地的自動化工廠，一個(ge) 一個(ge) 連起來，當然還有一些硬件需要補強，比如說自動化倉(cang) 儲(chu) ，所以我們(men) 在這邊建立了第一個(ge) 22米高的自動倉(cang) 儲(chu) 係統，未來會(hui) 逐步做到其他不同的工廠。

    “工程建築塗料，未來市場空間很大。”

    提問：立邦建築塗料在中國有非常大的市場，今後5-10年您對建築塗料發展的戰略和規劃是怎樣的？

    鍾總：事實上從(cong) 全球成熟的市場來看，其實在建築塗料裏麵份額最多是在工程端，整體(ti) 塗料來講工業(ye) 會(hui) 比建築來的大。工程市場模式和零售不太一樣，所以這25年走過，隨著精裝房的普及，對於(yu) 未來的工程市場才是最大的市場，立邦未來幾年著重點會(hui) 放在工程塗料。

    提問：就建築塗料領域來說，立邦現在的布局和完善情況是怎樣的？

    鍾總：建築塗料剛剛談的環保的生產(chan) ，環保的供應鏈，所以以塗料來講大概目前已經有了11個(ge) 工廠了，沈陽有廠，昆明有廠，邛崍還在建廠，廣東(dong) 清遠還有廠，還有常熟，包括這些加起來，目的是能夠環保生產(chan) ，第二個(ge) 供應鏈的環保，這是我們(men) 要去做的。

    提問：這些廠我們(men) 了解到立邦現在在發展那個(ge) 保溫裝飾一體(ti) 板，裝配式建築，下一階段是否有這方麵建廠的可能？

    鍾總：我們(men) 已經有了，隻是裝配式建築，大家看起來好像是對的，畢竟價(jia) 格在那擺著，所以在三年前，2016年我們(men) 進入這個(ge) 產(chan) 業(ye) 。

    首先有兩(liang) 個(ge) 是關(guan) 鍵，一個(ge) 是價(jia) 格，一個(ge) 是施工的工藝，這兩(liang) 個(ge) 部分都要不斷的跟協會(hui) 去研討去琢磨，怎麽(me) 把標準化做的更好更規範，要做到不管是所有的矽膠，到所有錨固件，粘結砂漿應該達到A類的標準。我們(men) 想這個(ge) 產(chan) 業(ye) 越來越健康良性的發展，所以速度不會(hui) 那麽(me) 快，現在我已經覺得過度投資了，市場不像我想象的那麽(me) 快速的增長。

    “從(cong) 賣產(chan) 品到賣服務，立邦品牌持續升級”

    提問：您曾經提到過建立一個(ge) 品牌的係統和一個(ge) 服務的係統比銷售渠道更難，這幾年立邦在這塊品牌的形象建立以及服務建立，具體(ti) 有哪些措施，你覺的達到這方麵的預期了嗎？

    鍾總：品牌一定是命脈。隻是品牌轉遞的精神和內(nei) 涵是什麽(me) ，過去立邦就是賣塗料，就是告訴你我是什麽(me) 。我們(men) 很長一段時間告訴你我的產(chan) 品是淨味的，大家看到淨味大概從(cong) 2006年到現在，產(chan) 品不是淨味的很難賣，健康環保的概念，還是品牌。

    當然我們(men) 在這個(ge) 過程中品牌的發展過程中，真的發現消費者好像你剛剛談這些東(dong) 西，品牌不斷地更新，推進消費者找到這個(ge) 服務，從(cong) 服務端消費者要的就是這麽(me) 簡單，能不能幫我上牆，所以從(cong) 我銷售的品牌逐步走到服務，走到服務的過程中，當然我覺得他第一個(ge) 你要去貼近消費者的需求，要滿足消費者的需求。

    所我們(men) 的品牌追求是年輕化，透過服務我們(men) 發現，我們(men) 品牌裏麵比較有家的感覺，在專(zhuan) 業(ye) 化的裏麵，分值就更高了。所以應該驗證我們(men) 這幾年來為(wei) 品牌的升級裏麵這方麵是對的，當然我剛才談到了能對多少年也是有限的，所以品牌還是要持續的升級。

    提問：那鍾總您也提到，在邛崍會(hui) 有一個(ge) 廠，您能透露一些那方麵的一些信息嗎？

    鍾總：我們(men) 目前在成都已經有工廠了，工廠的規模已經不夠我們(men) 使用了，因為(wei) 我們(men) 產(chan) 品品類品項成長太快了，包括我們(men) 收購了長潤發，做家具漆，西部未來特別成都一帶會(hui) 是很大的家具製造，所以我們(men) 在邛崍去成立一個(ge) 新工廠會(hui) 增加長潤發，增加一體(ti) 板，增加幹粉砂漿，大概增加在這部分的生產(chan) ，智能製造的概念會(hui) 放到裏麵來，比如說在裏麵生產(chan) 水性木器漆，整個(ge) 能輻射到整個(ge) 大西部的地方，邛崍未來的規劃也是在建廠過程中了，現在可以分擔掉現在原有的水性工廠的廠房不足了，大概是這個(ge) 模式。

    “為(wei) 愛上色”公益活動，刷新孩子們(men) 的未來

    提問：明年立邦“為(wei) 愛上色”十周年了，您到立邦以後也推動了整個(ge) 公益項目的推行，您覺得為(wei) 愛上色這個(ge) 項目，有哪些重要的意義(yi) ？

    鍾總：為(wei) 愛上色是一個(ge) 非常重要的一個(ge) CSR的一個(ge) 項目，也是一個(ge) 很重要的公益，也是代表的品牌的重要性。每個(ge) 企業(ye) 都應該有可以透過跟他品牌相結合做有益的公益活動，公益活動有幾個(ge) 好處，第一個(ge) 品牌的價(jia) 值，當然說為(wei) 愛上色是刷新的延伸，也是刷新，隻是刷新的是希望小學，這些小孩子心靈被刷新，這個(ge) 公益平台是值得我們(men) 發展下去的。我們(men) 從(cong) 為(wei) 什麽(me) 跑到找藝術家，跑到了城市，原因是過去透過不斷的量的提升，一兩(liang) 百所去喚醒大家做公益，

    公益在大山裏麵需要，其實在城市裏麵更需要。城市畢竟人口多，我們(men) 要一個(ge) 城市一個(ge) 城市去談，希望能夠在各個(ge) 城市開展，把這種藝術，讓色彩在城市裏麵看的到，通過他能夠宣揚這個(ge) 公益活動的精神，所以是持續做的，所以我們(men) 很開心做這件事情。