題記：藍倡行動是公司的重大戰略部署，全體(ti) 晨陽人上下一心，通力配合，市場上捷報頻傳(chuan) ！“深耕有我、砥礪前行、凝心聚力、承諾必達”為(wei) 藍倡總結大會(hui) 的主題，旨在“總結回顧、規劃衝(chong) 刺”藍倡戰略的偉(wei) 大部署，助力快速發展，在此豐(feng) 收之際，讓我們(men) 一起分享藍倡戰役的累累碩果——東(dong) 北大區張兆乾團隊的藍倡故事。
“紀律嚴(yan) 明、執行到位、鐵血之師……”這是東(dong) 北大區張兆乾團隊給人留下的印象。藍倡期間，他們(men) 不分晝夜連續奮戰，充分挖掘渠道資源，因地製宜，根據不同城市製定策略，成功完成了藍倡期間的各項任務指標。
“藍倡出貨優(you) 勝獎”、“藍倡出貨先鋒獎”、“藍倡業(ye) 績優(you) 勝獎”、“藍倡業(ye) 績最佳獎”，藍倡總結大會(hui) 上，張兆乾團隊囊括了所有的藍倡獎項，出貨完成比全國排名第一，張兆乾、徐長軍(jun) 、王迪、宋明濤等藍倡英雄們(men) ，先後收獲了鮮花和掌聲。
據了解，到藍倡截止日，在9月份的出貨大比拚中，東(dong) 北大區團隊實際出貨是計劃銷量的147%，做到了平均每周都達成100%以上，到9月份結束出貨完成比做到了零售事業(ye) 部第一名；在大流通產(chan) 品出貨比拚中，實現了藍倡期間出貨占比全年任務的7.63%；做到了零售事業(ye) 部的第二名；在藍倡期間，東(dong) 北大區出貨達成全年業(ye) 績占比37.1%，做到了零售事業(ye) 部的第一名。
張兆乾告訴記者，成績的取得離不開公司強有力的品牌和政策支持，離不開各級領導的幫扶與(yu) 鼓勵，離不開運營團隊的團結和協作。藍倡期間，東(dong) 北四個(ge) 省區所率領的虎狼之師發揮了至關(guan) 重要的作用，各省區親(qin) 自掛帥，製定周密部署，與(yu) 商務團隊並肩作戰，衝(chong) 鋒在第一線，啃下了一個(ge) 個(ge) 硬骨頭。“藍倡期間，東(dong) 北團隊還定時召開省區和主管的周例會(hui) ，每日進行數據整理並提出次日的工作安排，事實證明，業(ye) 精於(yu) 勤，工作效果顯著！”張兆乾說。
記者了解到，“藍倡”行動開展以來，遼南團隊通過公司提供的平台及政策，有效結合地方市場的特點，在遼寧各地搶占行業(ye) 品牌渠道資源，迅速提升銷量，有些城市已經達到了行業(ye) 龍頭地位，在這些眾(zhong) 多客戶中錦州市及鮁魚圈的客戶尤為(wei) 突出。
吉林長春團隊，大商培養(yang) 計劃初見成效，“藍倡”期間長春代理商回款業(ye) 績占比達到了65%。並於(yu) 藍倡結束後達成了全年指標，正向著更高的目標穩步邁進，並在藍倡期間成功開發出了實力分銷大客戶，其中一家進貨喜人，目前該客戶銷量迅速增長，幹勁十足，對晨陽水漆發展前景信心百倍。
黑龍江團隊，哈爾濱客戶在藍倡期間回款可觀，向著全年最終指標衝(chong) 刺，並提前完成了冬儲(chu) 備貨，現在哈爾濱市場月平均出貨量喜人，力爭(zheng) 在18年底做到當地市場的前兩(liang) 名；另外，佳木斯和牡丹江同樣在藍倡期間達成了全年的銷量指標。
“在藍倡行動帶領下，晨陽水漆品牌在東(dong) 北全麵落地。我們(men) 的商務團隊，在店鋪、在工地、在市場，出現在了很多的地方。與(yu) 經銷商共同宣貫政策，與(yu) 公司溝通產(chan) 品配送、布展物料，與(yu) 裝飾公司洽談合作，商務精英們(men) 的身影出現在每一條街道，每一個(ge) 建材市場。”張兆乾說。
對於(yu) 未來，張兆乾說，2019年公司定位為(wei) 突擊年，意味著要攻堅克難“啃硬骨頭”。在公司戰略指引下，東(dong) 北團隊會(hui) 持續發光發熱，繼續發揚艱苦奮鬥的優(you) 良傳(chuan) 統，做一支敢打敢拚，敢打硬仗的隊伍，為(wei) 晨陽水漆早日實現“國漆計劃”和塗料界華為(wei) 的宏偉(wei) 目標努力奮鬥！
責任編輯：毛新寰
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