牛紅超，零售事業(ye) 部華中大區豫東(dong) 區域省區經理，他所負責的豫東(dong) 區域2014年——2017年連續四年翻倍並超額完成任務。2018年，牛紅超又“牛”了一把，在藍倡期間，牛紅超團隊緊跟公司步伐，用好公司政策，高標準完成了藍倡任務目標，在藍倡總結表彰大會(hui) 上，牛紅超榮獲“藍倡業(ye) 績優(you) 勝獎”！
采訪時，牛紅超對記者說：“我有一個(ge) 強烈的願望，在年底前奮勇衝(chong) 刺完成2018年度任務目標，實現連續五年翻倍並超額完成任務。”
記者了解到，牛紅超2014年4月11日入職，隨著對晨陽水漆的民族品牌和環保事業(ye) 的理解，他慢慢轉變了入職初時僅(jin) 僅(jin) 想通過晨陽這份工作賺錢養(yang) 家的小心思，而是把晨陽水漆當做了一份事業(ye) ，一份畢生忠誠奮鬥的事業(ye) 。
牛紅超介紹道，豫東(dong) 區域包含開封市、周口市、商丘市等，周口市人均GDP在河南排名倒數第一，商丘市人均GDP在河南排名倒數第二……豫東(dong) 區域經銷商90%都是行業(ye) 外新進客戶，有做童裝的，賣皮鞋的，還有貨車司機、快遞員等，沒有行業(ye) 經驗，客戶資源“一窮二白”。
“基礎薄弱怎麽(me) 辦？作為(wei) 公司的一名商務，不能等靠要，得靠自己努力奮鬥，事情雖難，但不能認命，人定勝天！”牛紅超說，他帶領豫東(dong) 團隊埋頭苦幹、爭(zheng) 分奪秒，積極吸收領會(hui) 公司提供的全方位支持政策，一步一個(ge) 腳印的走出困境。靠著真誠、專(zhuan) 業(ye) ，逐漸取得了豫東(dong) 全體(ti) 經銷商的信賴與(yu) 支持。
談到如何盤活豫東(dong) 市場的經曆時，牛紅超講述了三個(ge) 小事例。
2016年年初，牛紅超帶領豫東(dong) 團隊多次溝通經銷商思想工作，實施大流通產(chan) 品的試用推廣行動。3月—4月，所有豫東(dong) 經銷商全部召開大流通產(chan) 品試用推廣會(hui) ，最密集的時候三天開了5場推廣會(hui) 。通過大流通產(chan) 品打開了局麵，初步與(yu) 漆木工及分銷網點建立聯係。從(cong) 2016年到2018年，豫東(dong) 區域大流通產(chan) 品出貨每年都呈翻一番還多的業(ye) 績直線飆升，極大了增強了經銷商經營晨陽水漆品牌的信心。
2017年年初，在民權召開的豫東(dong) 經銷商會(hui) 議上，提出實施同城雙店行動。牛紅超帶領豫東(dong) 團隊多次溝通經銷商思想工作，積極爭(zheng) 取理解並支持開展同城雙店行動。至今，豫東(dong) 區域26個(ge) 市場單位已經超額完成同城雙店行動，共達成60個(ge) 專(zhuan) 賣店。眾(zhong) 人拾柴火焰高，同城雙店行動極大地推動了晨陽品牌影響力在豫東(dong) 區域的落地、深化。
2018年元月開始，積極運用公司支持政策，積極督促豫東(dong) 全體(ti) 專(zhuan) 賣店加快放心店開發行動，從(cong) 4月份開始就保持每個(ge) 月放心店陳列合格數量在900個(ge) 以上，進一步增強了晨陽品牌影響力，使得晨陽品牌在豫東(dong) 區域真正落地生根。
藍倡期間，牛紅超帶領豫東(dong) 團隊搶占陣地、挖掘資源、開發客戶，90天的超級奮鬥，成功完成了藍倡業(ye) 績任務目標。牛紅超說，藍倡行動是一場檢驗豫東(dong) 團隊之前三年累計工作效果的行動，是一場檢驗豫東(dong) 團隊戰鬥力的行動，是一場檢驗豫東(dong) 經銷商對晨陽品牌認同感的行動。結果出來了，豫東(dong) 區域每一個(ge) 商務都恪盡職守，盡職盡責；豫東(dong) 區域每一個(ge) 經銷商都拚盡全力、奮勇向前。豫東(dong) 團隊最終不辱使命，藍倡行動取得了超出預期的成績！
責任編輯：毛新寰
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