近期由技術轉化與(yu) 組織轉型趨勢聯盟(簡稱ATOT)主辦的2018年TTF 高峰論壇在蘇州希爾頓酒店成功舉(ju) 辦，老虎中國公司CEO駱飆出席並發表主題為(wei) 組織變革推動產(chan) 品創新的精彩演講，以企業(ye) 家視角把老虎公司在新材料領域所做的創新應用進行了詳細闡述：
我們(men) 秉承著求新，求變，求差異化的理念，不斷在金屬粉、粉末打印、油墨、3D打印材料以及太陽能光伏材料領域尋求突破;同時我們(men) 老虎多年在文化建設的堅持也得到了所有嘉賓的見證和認可，因為(wei) 組織是容器和土壤，是創新和跨界突破的充要前提和保證，隻有不斷發掘新的方式去超越領導力去創新，不斷在個(ge) 人和組織層次上整合頭腦，心靈和雙手，才能真正擁抱打開思維，打開心靈和打開意誌這三種智慧，進而共同去感知正在生成的未來。
會(hui) 後駱飆先生接受了多家主流媒體(ti) 的專(zhuan) 訪，分別從(cong) 老虎的材料基因，工業(ye) 布局和未來的預見等三個(ge) 視角進行了闡述：
老虎塗料的新戰場——專(zhuan) 訪老虎中國CEO駱飆
這是一隻嗅覺靈敏的老虎。
血液裏流淌的奧地利日耳曼基因，讓它不斷求新、求變、求差異。
1968年，老虎公司從(cong) 液體(ti) 塗料的單一經營轉換到在當時前途未知的粉末塗料領域，攻堅多種熱固型粉末塗料。2000年，老虎走進中國市場，憑借細分領域在塗料市場占領一席之地。2017年，老虎中國進軍(jun) 水性工業(ye) 塗料、TIGITAL工業(ye) 數碼打印領域，迎著工業(ye) 4.0之風突破行業(ye) 邊界。
2017年，環保元年。伴隨著這一年“漆改粉”的浪潮，2018年粉末塗料在塗料大市場中優(you) 勢逐漸凸顯。但競爭(zheng) 加劇，企業(ye) 成本上升，粉末塗料邁入成熟飽和期，行業(ye) 不堪重負。
如何扭轉粉末塗料的生命周期曲線?老虎中國CEO駱飆說，跨界融合是個(ge) 辦法。
新能源材料和3D打印材料是老虎的切入點。看似與(yu) 粉末塗料毫無關(guan) 係，卻是老虎的內(nei) 在基因——從(cong) 本質來說，老虎是一家研究材料科學的企業(ye) 。
材料基因
記者：老虎塗料公司的產(chan) 品主要為(wei) 粉末塗料，我們(men) 卻看到老虎的業(ye) 務跨界已進入太陽能光伏麵板、3D打印等材料領域了?
駱飆：我們(men) 新的業(ye) 務拓展是3D打印材料和新能源材料。從(cong) 生命周期角度來說，粉末已經到飽和期。但我們(men) 通過粉末打印材料，尋找突破口，將粉末塗料轉化到了上升期。通過與(yu) 上邁新能源的合作，共享企業(ye) 專(zhuan) 利技術，我們(men) 還將太陽能光伏麵板的上下層玻璃用類似粉末的材料代替，重量隻有玻璃的四分之一。
對我們(men) 來說，我們(men) 做的是材料科學，可以看到材料的本質，所以自然可以帶出很多應用領域。
記者：3D打印材料方便透露多一些嗎?
駱飆：3D打印材料是材料的創新。我們(men) 用粉末材料替代了常規的環氧，尼龍。這款3D打印材料跟我們(men) 環氧塗料除了分子結構一樣，其他完全不同。而且我們(men) 材料的價(jia) 格比常規尼龍降低70%。
我們(men) 會(hui) 與(yu) 一家做3D打印設備的企業(ye) 達成合作關(guan) 係，並進行推廣，給到客戶一個(ge) 全方位方案。
記者：所以公司從(cong) 老虎粉末塗料製造(太倉(cang) )有限公司更名至老虎表麵技術新材料(蘇州)有限公司是順理成章的事!
駱飆：是的，我們(men) 已經從(cong) 一家純塗料企業(ye) ，逐漸演變成一家新材料供應商。許多中國企業(ye) 更名是為(wei) 了附和政策趨勢的需求，比如粉末塗料、設計塗料。我們(men) 更名是因為(wei) 我們(men) 企業(ye) 經營性質有所改變。
我們(men) 老虎不僅(jin) 僅(jin) 是一個(ge) 塗料供應商，更是未來新材料供應商。我們(men) 有豐(feng) 富的新材料，有粉末打印、油墨(全世界唯一一個(ge) 給客戶提供10年以上戶外建築質保的油墨)、3D打印材料以及太陽能光伏材料。
記者：我們(men) 了解到，塗料行業(ye) 產(chan) 能過剩，麵對市場同質化競爭(zheng) ，產(chan) 業(ye) 鏈利潤縮水頻頻，可否幫我們(men) 分析這種現象的成因?
駱飆：對於(yu) 塗料企業(ye) 而言，不應該一味追求噸位排名。我認為(wei) ，塗料企業(ye) 應追求利潤第一，有利潤後不斷投入研發，進行創新是第二，最後才是衡量行業(ye) 口碑及美譽度。
我初次接觸這個(ge) 行業(ye) 是在15年前的奧地利。當時給我的印象是，這是個(ge) 非常注重科技創新的行業(ye) 。我接觸的技術人員，平日裏都是西裝革履，進車間都是白大褂。
回到中國後，我發現噴塗車間的工人不敢穿淺色鞋子，鞋上全是粉塵。我認為(wei) 這樣的工作環境很不符合人的尊嚴(yan) 。老舊的工藝和設備也無法帶來生產(chan) 效率。當時的中國根本不知道效率以及一次成品率是至關(guan) 重要成本因素，隻追求銷量。
中國的塗料市場是分散、無序的。例如，在歐洲和北美，粉末塗料用量為(wei) 150萬(wan) 噸左右。中國用量等於(yu) 歐美總數。歐美隻有150家左右的粉末塗料製造商，中國卻有近5000家。
產(chan) 量一直是中國排名的標準，但我認為(wei) 產(chan) 值和利潤才是關(guan) 鍵。沒有利潤，也就沒有錢去投資。粉末塗裝行業(ye) 現狀是排名前五名中，沒有真正的國內(nei) 企業(ye) ，全是外資背景的企業(ye) 。
塗料行業(ye) 本該聚集科研科技，充滿創新。所以我們(men) 加入中國化工學會(hui) 塗料塗裝專(zhuan) 業(ye) 委員會(hui) ，成為(wei) 副主任委員單位，希望從(cong) 政策、標準上影響行業(ye) 。我還與(yu) TOP15的領導者們(men) 有很多互動，希望積極影響行業(ye) 發展趨勢。
老虎的工業(ye) 4.0布局
記者：國內(nei) 有個(ge) 概念叫工業(ye) 4.0。即企業(ye) 的規模、標準化不再重要，企業(ye) 的靈活性、敏捷性、個(ge) 性化和用戶友好至關(guan) 重要。那麽(me) 老虎處於(yu) 什麽(me) 階段?
駱飆：現在國內(nei) 提工業(ye) 4.0為(wei) 時尚早，國內(nei) 正在進行的是工業(ye) 3.0，即自動化生產(chan) 。
工業(ye) 4.0的概念最早來源於(yu) 德國。德國有許多世界級的隱形冠軍(jun) ，例如圍繞西門子這樣的大企業(ye) ，有一整套供應鏈配套商為(wei) 其服務，他們(men) 通過SAP軟件，形成了龐大的聯網組織。
至於(yu) 中國的工業(ye) 4.0，老虎知道怎麽(me) 做。老虎塗料將在未來5年內(nei) ，打造屬於(yu) 粉末塗料的工業(ye) 4.0製造單位，從(cong) 配料到包裝全部自動化。
現在老虎中國的工廠在生產(chan) 環節已經安裝全自動清洗機。一般小換色需要2個(ge) 小時，中換色8個(ge) 小時，在我們(men) 的工廠隻需半個(ge) 小時。
記者：老虎這次與(yu) 新能源企業(ye) 進行了跨界合作有哪些?
駱飆：對於(yu) 製造業(ye) 而言，合作夥(huo) 伴很重要。蘋果的供應鏈整合模式也值得我們(men) 學習(xi) ，那就是拉一幫不是很大但是很有特色的企業(ye) 一起“打群架”。
通過跨界融合，企業(ye) 之間可以共享專(zhuan) 利技術，這樣我們(men) 可以生成很多具有創新性的東(dong) 西。
我們(men) 也將把競爭(zheng) 對手看作合作夥(huo) 伴，因此也在向所有同行推廣我們(men) 的自動清洗機。
中國沒有類似德國西門子般廣泛布局產(chan) 業(ye) 鏈網絡的大公司，所以我們(men) 就通過不斷推廣理念、推產(chan) 品，讓同行感到通過生產(chan) 優(you) 質的產(chan) 品，減少殘次品來提高效率可以為(wei) 企業(ye) 帶來更長遠的利益。
記者：工業(ye) 4.0有個(ge) 說法是產(chan) 品的定製化。
駱飆：工業(ye) 4.0的好處是實現個(ge) 性化生產(chan) 模式，以不增加成本為(wei) 前提，為(wei) 客戶帶來服務。比如老虎可以同步打印1000個(ge) 手機殼，不同款式，同樣時間可以做到數字化打印。
記者：老虎自2017年進入了水性工業(ye) 塗料和TIGITAL數碼打印領域，不斷拓展自己的領域邊界，可否詳述一下產(chan) 品應用的可能性?
駱飆：針對打印領域，我們(men) 說的廣告行業(ye) 其實已經是個(ge) 紅海。經過調研，我們(men) 發現打印行業(ye) 缺少工業(ye) 應用，也就是說追求效率和產(chan) 量的同時，具有高品質、高要求。
第一、工業(ye) 塗料的高品質、高要求體(ti) 現在技術上。戶外廣告半年舊換新，掉色也無人問津，但是幕牆上的建築材料擁有10年以上質保是基本前提。目前國家規定，凡是超過200米建築不許用大理石外牆，因為(wei) 時間長會(hui) 脫落。經過我們(men) 的分析，可以用鋁外牆代替大理石外牆，同樣具備大理石效果。站在5米以外，沒人能分清這是鋁材打印還是大理石材質。我們(men) 可以提供20、30年，甚至50年的質保，鋁輕質且符合國家要求，這個(ge) 是產(chan) 品應用的可能性。
第二、工業(ye) 塗料的施工效率要求更高。一般廣告公司打印1平米需要2分鍾。我們(men) 1分鍾就能打印400-600平米。
現在用的最廣泛是地板膜，也叫地板貼紙。在50平米房間，你看到是滾塗後的重複性圖案。在常規的地板上一般1米重複一次。數字打印的好處是，我們(men) 在50平米的房間可以10米重複一次。
我們(men) 是全世界地板膜打印最大的油墨供應商，平均生產(chan) 地板膜貼紙的速度是1分鍾400多平米。在1分鍾時間內(nei) 要打印清晰，固化完成，還經得起很強的機械性能去折疊，這要有極高的技術水平。
“預知正在生成的未來”
記者：老虎怎樣洞察消費者的需求?發現未來的朝陽產(chan) 業(ye) ?
駱飆：求新、求變、求差異是我們(men) 的基因。所以我們(men) 不斷推出的金屬粉也好、超薄粉也好，都是順應行業(ye) 的需求。
我們(men) 會(hui) 花很多時間分析細分行業(ye) 需求。例如家電行業(ye) ，電冰箱已經不僅(jin) 僅(jin) 是家用電器，更是家庭裝飾的一部分。老虎可以給家電公司提供一種從(cong) 設備到工藝的全流程服務。比如冰箱的正麵是觀賞性麵，我們(men) 做這種個(ge) 性化服務可能增加到5塊10塊成本，但客戶願意增加100塊500塊買(mai) 單。這種柔性生產(chan) 可以在不增加成本前提下，很容易操作，客戶又願意為(wei) 創造的價(jia) 值買(mai) 單。
另外，我們(men) 經常派同事到國外參加各種行業(ye) 展會(hui) ，增長見識。我們(men) 帶著新的理念，會(hui) 跟我們(men) 的客戶說，外麵世界這樣了，這是種趨勢。家電決(jue) 策者認為(wei) 要看投資回報率，要先掙錢再市場，其實這是顛倒的。你需要抓什麽(me) 是市場需求，客戶需求和個(ge) 性化是需求。而不是等市場來了，卻沒有能力抓住時機。
記者：老虎的使命是“拉平中國塗裝行業(ye) 與(yu) 世界技術水平的差距”，企業(ye) 內(nei) 部組織文化特色是實現這個(ge) 目標的重要點。
駱飆：我們(men) 的組織文化是土壤，養(yang) 分充足會(hui) 不斷生成創新性的東(dong) 西。
老虎有5-3-1規劃。5年是“田裏的”，3年是“鍋裏的”，1年是“碗裏的”。也就是說吃著碗裏，看著鍋裏，想著田裏的。我們(men) 這種家族企業(ye) 用長期眼光看事情，我們(men) 認為(wei) 有些種子是需要培育的。
我認為(wei) 企業(ye) 的經營方式，不能永遠局限眼前，固步自封。我們(men) 會(hui) 為(wei) 一件可能在未來生成的事物，花費5年10年去投入。例如我們(men) 投入了10年研發的3D打印新材料，是不斷反複去試驗才生成的，這在很多中國民營企業(ye) 可能行不通，因為(wei) 它需要長期的沉澱，上市公司行不通，不符合季報年報的要求。但我們(men) 可以，誰有好的想法，即使是靈光一閃，我們(men) 也會(hui) 支持你去做個(ge) 3年、5年甚至10年。
未來的趨勢是：創新產(chan) 品的生成最終離不開材料，離不開表麵設計。材料以及表麵技術是老虎的核心技術，我們(men) 一直圍繞核心競爭(zheng) 力做文章。
記者：目前，老虎塗料在江蘇蘇州、廣東(dong) 清遠、四川成都設有生產(chan) 基地，可否介紹老虎未來的擴張計劃?
駱飆：至於(yu) 未來老虎的發展拓展，形式可以多樣，除了自然成長，也可以通過合並、 也可以進行收購。一切皆有可能。
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