集團輪值總裁、上海公司總經理劉順先生
我一直認為(wei) 劉總裁身上有個(ge) 較為(wei) 明顯的特點，那就是真抓實幹——要麽(me) 不說，說了就要去做，這就好比承諾了就要去兌(dui) 現；要麽(me) 不做，要做就要做到位，這就好比為(wei) 人處世要認真更要用心。因此他夠狠，是個(ge) 真男人。我始終牢記他曾對我說過的一句話：“你以前說到了，現在要做到”。
曾經有一段時間，我擔心劉總裁對團隊建設重視不夠。後來我發現自己實在是有些多慮了，有點小人之心了。
因為(wei) 接下來我看到了他在挑選人才時並不局限於(yu) 公司與(yu) 行業(ye) 之內(nei) ，並且可以為(wei) 了人才長途奔襲，可以為(wei) 了人才一跟跟幾年，可以為(wei) 了人才接納不足、包容另類個(ge) 性。
這確實大大出乎我的意料，以前的我主觀的認為(wei) ，以他那種夠狠的風格，是很難容下非內(nei) 部培養(yang) 、極具個(ge) 性的外來和尚的。隻是當事實再三擺在眼前，結果逐漸有目共睹時，在內(nei) 心深感慚愧的同時，我開始重新認識我所尊敬的劉總裁。
作為(wei) 老革命，毫無疑問，劉總裁是我們(men) 當中綜合能力最強的老總。無論是產(chan) 品、技術、製造與(yu) 運營管理，還是銷售、服務與(yu) 客情溝通，還是團隊建設、戰略規劃以及企業(ye) 文化建設等等，涉及企業(ye) 經營與(yu) 發展的方方麵麵，他都不外行，都可以說是身經百曆經驗豐(feng) 富。當然更為(wei) 難得的是他並不受製於(yu) 過往經驗，時常有自己獨到的見解。
因此，江湖上有一種說法，稱其為(wei) 橡皮筋——全能選手、韌勁十足、彈性無限。隻是無論怎麽(me) 全能怎麽(me) 韌怎麽(me) 彈，他所圍繞的中心原點始終沒有改變；即便彈的再遠，也無非是為(wei) 了體(ti) 現出中心原點的輻射能力越強。
也正因此，他逐漸形成了一套自己的人生觀，相比我們(men) 更加真實而非凡，並且不但善於(yu) 設套，更善於(yu) 解套。在他身上你總會(hui) 比較容易的看到那種心中有數、胸有成竹的感覺，哪怕在承受巨大壓力和麵臨(lin) 困境的時候。
他總是可以輕而易舉(ju) 地感染和鼓舞周圍，在輕描淡寫(xie) 、不動聲色中自然展現出舉(ju) 重若輕，傳(chuan) 遞出積極向上的堅定意誌與(yu) 信念。
說到江湖，我們(men) 還可以在劉總裁身上看到那種古稱江湖現稱市場的情義(yi) 。
很多老江湖老員工們(men) 都習(xi) 慣的尊稱他為(wei) 順哥，為(wei) 什麽(me) 是叫哥不叫兄，因為(wei) 他待人不見外不官方，不但具有極強的自覺自律性，更有高度的江湖或市場責任感，確有一番帶頭大哥重情講義(yi) 、既嚴(yan) 厲又平易的風範。
因此即便現在年齡越來越大，但他仍然保持著那種哥式的身體(ti) 力行的作風。隻要身體(ti) 允許，他就會(hui) 參與(yu) 到那些重要而具體(ti) 的工作中去。
比如他時常為(wei) 了解決(jue) 一些重要用戶的問題親(qin) 自上陣；對於(yu) 新加入的合作夥(huo) 伴，當年他都要力爭(zheng) 一一登門拜訪到；在出差走訪市場的時候，對於(yu) 一些意向夥(huo) 伴或同行，他也都會(hui) 爭(zheng) 取見一見。
我認為(wei) 大凡哥式的神秘彩金天天送，都會(hui) 看重思想意識層麵的溝通，更希望以自己的言行來更好的展現和傳(chuan) 遞出共同成長的文化。
至於(yu) 做大老總需要具備的所謂的高瞻遠矚，那都無需多說。難能可貴的是，由於(yu) 對市場具有較強的洞察與(yu) 判斷力、預見和遠見性，他真把高瞻遠矚當回事，並落到了實處，而不隻是停留在口頭上。
對於(yu) 一些未來發展認定的事情，他會(hui) 腳踏實地的認真去做、堅持去推進，哪怕速度慢一點。我認為(wei) 這是因為(wei) 他堅信隻要是在對的方向上做正向的積累，就不愁將來。
我有時會(hui) 突發奇想，劉總裁由於(yu) 身體(ti) 的因素，可能出門沒有我們(men) 這麽(me) 容易，因此便自然把所有休假時間都充分利用起來，進行了大量高瞻遠矚的思考。
於(yu) 是在近幾年每年十月份的總裁辦公會(hui) 上，他都會(hui) 遊刃有餘(yu) 的花一點時間將下年度的目標和市場工作重點向大家進行有效匯報。
其實這個(ge) 工作我相信所有的老總也都提前做了，但是給我的感覺，我們(men) 都沒有做的像劉總裁那樣有的放矢，那樣的深入、簡潔而務實有效。
要麽(me) 浮在麵上太空，陷入泛泛而談；要麽(me) 散落的太碎，陷入具體(ti) 的點上去了；要麽(me) 點麵皆有，卻不見線；要麽(me) 求全，反而丟(diu) 了主次和重點。
我認為(wei) 這肯定不是能力的問題，主要還是由於(yu) 重視不夠而導致的思考不到位所造成的。
現在的我們(men) 已經認識到，一時發展不難，持續發展難上加難；逆中見機不難，順中見危難上加難。什麽(me) 叫戰略？這才叫戰略；什麽(me) 叫高瞻遠矚？這才叫高瞻遠矚。
可喜的是，令人欽佩的是，劉總裁不但認識到了，還切實地用實際行動在做。他不僅(jin) 謙虛低調，並且思維活躍觀念開放，秉持任何事情都可改善提高的持續發展理念；他不僅(jin) 戒驕戒躁，並且居安思危未雨綢繆，重視交流善於(yu) 學習(xi) ，即便身處順境也絲(si) 毫不放鬆。
比如每次他參會(hui) 期間，當看到其他公司的一些比較好的做法和地方時，他總會(hui) 起身走上前去，用手機將內(nei) 容拍下來；即便身體(ti) 多少有點不便，今年他還不辭辛勞，抽出時間主動去到福州和成都公司進行交流學習(xi) 。這些舉(ju) 動，實在是牛。
其實每一個(ge) 人都是過去的投射，劉總裁讓我感動、欣喜和不得不欽佩，有一個(ge) 更為(wei) 重要的認識是——我認為(wei) 他已經擁有了挑戰自我的勇氣，並且已經成功的對過去進行了突破，不僅(jin) 開啟了人生第二春，更是帶領著我們(men) 的上海公司實現了持續發展。
從(cong) 劉總裁身上，我們(men) 再次看到，無論個(ge) 人還是團隊、項目還是公司，要想獲得發展尤其是持續的發展的活力，說到底還是要解決(jue) 思想認知的問題。
現在的劉總裁，讓我覺得活得越來越年輕、越來越開放，也越來越堅定、越來越強大。我不敢想，自己即使站在他的肩膀上，即使在若幹年後，也未必能夠做到像他現在這樣。因此，我堅定的認為(wei) 自己必須寫(xie) 下此文，向他致敬！
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