為(wei) 貫徹落實《廣東(dong) 省深化“互聯網+先進製造業(ye) ”發展工業(ye) 互聯網實施方案及配套政策措施》,廣東(dong) 省出台了《廣東(dong) 省工業(ye) 企業(ye) “上雲(yun) 上平台”服務券獎補方案》,到2020年,將支持1萬(wan) 家工業(ye) 企業(ye) “上雲(yun) 上平台”,加快工業(ye) 互聯網應用,促進工業(ye) 企業(ye) 進一步降本增效提質。廣東(dong) 省工業(ye) 與(yu) 信息化廳從(cong) 2018-11-23日起,開放網上申請補貼。
為(wei) 推動塗料油墨、樹脂膠粘劑等精細化工企業(ye) 創新發展與(yu) 數字化轉型升級,打通管理層與(yu) 機器設備層的信息斷層,利用工業(ye) 互聯網新技術、新模式,實施數字化網絡化智能化升級,進一步降低經營成本、提升生產(chan) 效率、提高產(chan) 品質量、降低能耗排放、優(you) 化產(chan) 業(ye) 協同。
2018-12-12下午14:00-17:30在佛山順德華桂園,舉(ju) 辦“工業(ye) 互聯網補貼政策宣講(順德站)—暨探討精細化工企業(ye) 管理痛點與(yu) 數字化轉型”高峰論壇,誠邀廣東(dong) 省內(nei) 外的塗料、油墨、樹脂、膠粘劑等精細化工企業(ye) 共同探討。
主辦單位:廣東(dong) 省塗料行業(ye) 協會(hui)
佛山市順德區塗料商會(hui)
佛山市順德區電子信息商會(hui)
協辦單位:祈業(ye) (佛山)軟件有限公司
華為(wei) 技術服務有限公司
論壇時間:2018-12-12 下午14:00-17:30
論壇地點:佛山市順德區華桂園二樓會(hui) 議廳
活動費用:活動免費,公益性質
參會(hui) 對象:塗料、油墨、樹脂、膠粘劑等化工企業(ye) 董事長/總經理/副總/技術/采購/生產(chan) 主管
參會(hui) 人數:預計120人左右(先到先得、額滿即止)

廣東(dong) 省塗料行業(ye) 協會(hui) :陳華容 1363195788
佛山市順德區塗料商會(hui) :黃曉妍15019615615
佛山市順德區電子信息商會(hui) :王小姐13674071225
祈業(ye) (佛山)軟件有限公司:0757-22805098 18924808107譚小姐郵箱:ERP@E-ERP.COM
附件:主要課程及專(zhuan) 家介紹:
化工行業(ye) 高級管理顧問:何月笙
化學工程師、商業(ye) 經濟師、質量工程師、工商管理碩士(MBA)、高級管理顧問、塗料化工專(zhuan) 業(ye) 培訓師,專(zhuan) 注塗料油墨化工26年,深諳塗料油墨化工的全麵質量管理、精益生產(chan) 、技術工藝、營銷管理、績效目標管理、戰略管理等。先後就職港企、德企、上市公司、顧問公司,擔任質量總監、生產(chan) 總監、技術總監、營銷總監、副總經理、總經理、總裁等職。曾主導德資塗料公司36項改革,半年內(nei) 實現雙0突破(0投訴、0退貨),科學產(chan) 能分析及排產(chan) ,效率交期提升30%,獨到的顏色及質量方案,通過技術配方及生產(chan) 工藝提升效率及品質,通過塗料油墨化工大數據分析,尋找企業(ye) 瓶頸及機遇,開源節流,創造利潤。
本次課程內(nei) 容:當前塗料化工企業(ye) 的管理困惑與(yu) 精益生產(chan)
1、塗料化工困惑及策略:質量不穩定、利潤空間小、成本高、找人難、交貨難、庫存多、銷售上不去。。。
2、塗料精益生產(chan) 與(yu) 交期改善:產(chan) 能分析、標準工時、看板管理、瓶頸管理、JIT、DBR
3、技術管理與(yu) 顏色管理:配方設計、工藝設計、配色技巧、顏色數據化、技術標準化
4、塗料化工質量管理:SCM、IQCIPQCFQCOQC、ISO9001、QCC、質量管理工具
化工行業(ye) 信息化專(zhuan) 家:劉浩亮
專(zhuan) 注精細化工企業(ye) 信息化、自動化、數字化和管理模式融合20年;熟悉塗料油墨、樹脂膠粘劑等精細化工企業(ye) 的生產(chan) 、銷售、研發、采購、成本核算等業(ye) 務流程,先後服務過國內(nei) 外近千家塗料化工企業(ye) 。
主導研發的“精細化工MES軟件”榮獲中國國際軟件交易會(hui) “精細化工行業(ye) MES軟件最具競爭(zheng) 力獎”、“精細化工配方研發PDM軟件”榮獲順德政府科技進步獎、“精細化工ERP軟件”榮獲中國計算機協會(hui) “塗料油墨行業(ye) 最佳解決(jue) 方案獎”
本次主講內(nei) 容:
1、四種不同的排產(chan) 管理模式,解決(jue) 塗料化工企業(ye) 生產(chan) 頻繁插單、交期不準、計劃失控等難題;
2、拉缸生產(chan) 、人工投料,如何實現配料、秤料、投料、加工的全程監管,解決(jue) 質量不穩、倉(cang) 庫失控、生產(chan) 損耗大的管理難題;
3、基於(yu) 大數據配方研發,快速的打樣打板和顏色管理,解決(jue) 重複實驗、研發效率低、研發成本高等問題,實現技術經驗積累和知識的傳(chuan) 承;
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