在工業(ye) 塗裝領域，水性塗料還隻占很小的比例，因此未來我國水性工業(ye) 塗料仍具備廣闊的發展前景，但由於(yu) 水性工業(ye) 塗料需要更高的資金投入及更高的技術水平，加上目前國內(nei) 已經有諸多塗料企業(ye) 開始在此領域加碼投入，因此未來水性工業(ye) 塗料市場的競爭(zheng) 也將會(hui) 更加激烈。
雖然中國水性工業(ye) 塗料是發展潮流，大勢所趨，並且存在國家政策導向的支持，但在終端化工、船舶及集裝箱等分布領域增速放緩的的背景下，水性工業(ye) 塗料又不具備價(jia) 格優(you) 勢，因此未來行業(ye) 仍存在較大的發展阻力。我們(men) 對未來水性工業(ye) 塗料發展有以下幾點建議：
1、在專(zhuan) 業(ye) 細分領域加大技術投入。我國塗料的龍頭企業(ye) 基本是外資，是一個(ge) 不爭(zheng) 的事實。阿克蘇諾貝爾、PPG、BASF、艾仕得、、佐敦、海虹老人等外資品牌的兼並重組進程加大，更大重視中國市場，作為(wei) 國內(nei) 企業(ye) 必須加大技術研發的投入，找準目標，在細分市場取得技術性的突破。
2、關(guan) 注國家環保法規和政策導向。雖然在2015年有塗料消費稅及三項水性工業(ye) 塗料標準出台，但為(wei) 了推動水性化發展，未來行業(ye) 政策仍將會(hui) 繼續加碼，塗料企業(ye) 仍需密切關(guan) 注行業(ye) 新法規，順勢而為(wei) 。
3、商業(ye) 模式的更新。塗料傳(chuan) 統的營銷模式已經走到盡頭，電子商務和塗裝一體(ti) 化將成為(wei) 工業(ye) 塗料的新增長點。工業(ye) 塗料的電子商務，2014年已經有部分塗料企業(ye) 嚐到甜頭，2015年的創新模式必然更加豐(feng) 富多彩;終端客戶對成本的控製、質量的要求和用工成本的提高，對產(chan) 品塗裝一體(ti) 化的需求將大大提成，培養(yang) 一支專(zhuan) 業(ye) 化施工隊伍將是塗料企業(ye) 的最佳選擇。
4、借助資本市場，增強競爭(zheng) 及研發能力。塗料企業(ye) 與(yu) 資本市場的融合越來越頻繁，在資本的幫助下，將自己的產(chan) 業(ye) 鏈做厚與(yu) 自己的原料供應商，經銷商和大客戶形成長期穩定共贏的關(guan) 係是這個(ge) 行業(ye) 發展的方向。
5、給予員工專(zhuan) 業(ye) 化的培訓。水性工業(ye) 塗料作為(wei) 一個(ge) 技術水平相對較高的產(chan) 品，很少有人能夠完全掌握它的施工性能，三份油漆七分工的行業(ye) 特點使越來越多的企業(ye) 管理層已經意識到不懂塗料是很難進行差異化銷售的，因此更專(zhuan) 業(ye) 的培訓可以讓相關(guan) 采購、銷售人員更好的推進水性工業(ye) 塗料的發展。
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