年末歲初，許多榮譽和獎項紛紛進行了評選和頒發。近期，創能就接連獲得“2018年度中國房地產(chan) 產(chan) 業(ye) 鏈戰略誠信領軍(jun) 企業(ye) ”稱號和“2018年度新疆房地產(chan) 商會(hui) 優(you) 秀供應商”獎項，並榮登“2018年度中國房地產(chan) 競爭(zheng) 力十強供應商（保溫材料類）”榜單。
記者注意到，2018年亞(ya) 士創能獲得了多項榮譽和獎項，其中房地產(chan) 領域的獎項占比頗大，其董事長李金鍾還獲得了“2018中國房地產(chan) 產(chan) 業(ye) 鏈領軍(jun) 神秘彩金天天送創新成就獎”。同時，亞(ya) 士近期還與(yu) 協信地產(chan) 、保利地產(chan) 等知名房地產(chan) 企業(ye) 達成了外牆塗料項目等戰略集采合作。到現在，亞(ya) 士已成為(wei) 萬(wan) 科、恒大、綠城等全國70餘(yu) 家百強地產(chan) 企業(ye) 的戰略集采供應商，並連續7年榮獲中國房地產(chan) 開發企業(ye) 500強首選供應商品牌。
這些有力的榮譽和眾(zhong) 多的合作關(guan) 係無一不透露著房地產(chan) 行業(ye) 對亞(ya) 士的肯定與(yu) 褒獎。那麽(me) 亞(ya) 士是如何在競爭(zheng) 激烈的市場中脫穎而出，獲得眾(zhong) 多大型房地產(chan) 企業(ye) 的青睞呢？
誠然，亞(ya) 士的過硬的產(chan) 品品質、良好的品牌形象和過硬的技術實力是其受知名房地產(chan) 青睞的根本。但除此之外，要想與(yu) 大型房地產(chan) 企業(ye) 實現長期的合作，還必須達到一些條件。例如高性價(jia) 比、豐(feng) 富的產(chan) 品線、好的施工質量、快速的相應能力等。
而亞(ya) 士恰好依托自身強大的科研和技術實力，擁有豐(feng) 富的產(chan) 品線和極高的性價(jia) 比。同時，亞(ya) 士還擁有一家大規模的、專(zhuan) 業(ye) 的、規範的塗裝公司，保證了塗裝效果的品質。另外，亞(ya) 士經過一係列努力和改進，實現了最快兩(liang) 小時交貨的快速響應能力，並且全國各地的辦事處可以隨時解決(jue) 客戶遇到的各種問題。
具備了這些優(you) 勢後，2006年，亞(ya) 士創能率先在行業(ye) 內(nei) 提出了“一家公司，全麵塗裝解決(jue) 方案”的戰略發展理念。亞(ya) 士集團主管銷售係統的負責人沈剛在亞(ya) 士20周年慶典上說，這個(ge) 發展戰略提出來以後，在市場上引起很大的震動，亞(ya) 士憑借這個(ge) 精準的定位，在市場上開疆拓土，10多年來，取得了很大的成績。
“一家公司，全麵塗裝解決(jue) 方案”的能力讓亞(ya) 士在多個(ge) 重大項目中擊敗了眾(zhong) 多國際知名品牌成功中標，例如2008年的北京奧運工程奧林匹克興(xing) 奮劑檢測中心項目。這個(ge) 戰略發展理念也讓亞(ya) 士與(yu) 大型房地產(chan) 企業(ye) 建立了穩定的合作，成為(wei) 大型房地產(chan) 企業(ye) 重要的塗料供應商。
但發展到今天，我們(men) 發現亞(ya) 士已經不再叫這樣的口號了。沈剛說：因為(wei) 行業(ye) 的變革，因為(wei) 建築工程分包方式的變革，現在施工服務變得越來越重要，而亞(ya) 士又是一家專(zhuan) 注於(yu) 產(chan) 品製造的企業(ye) ，沒有能力也不能跨界去做施工服務，那怎麽(me) 能叫“一家公司，全麵塗裝解決(jue) 方案”呢？
所以，在20周年慶典之際，亞(ya) 士從(cong) “一家公司，全麵塗裝解決(jue) 方案”的光環中走出來，提出新的戰略：共創共享生態圈。他們(men) 將與(yu) 所有的經銷商，一起打造一個(ge) 全新的生態環境。
回顧亞(ya) 士的成長之路，我們(men) 可以看到亞(ya) 士一以貫之的的核心價(jia) 值觀，這也是亞(ya) 士得以取得成功的重要原因之一，即“以客戶為(wei) 中心”。19年前，亞(ya) 士就提出了“以客戶為(wei) 中心，生產(chan) 市場適銷產(chan) 品”的質量方針。發展到今天，亞(ya) 士已經譜寫(xie) 了“以客戶為(wei) 中心”三部曲。
由此可見，從(cong) 客戶出發，不斷推陳出新，滿足市場需求，解決(jue) 痛點問題，才是企業(ye) 長期發展的製勝之道，也是亞(ya) 士得以獲得眾(zhong) 多大型房地產(chan) 企業(ye) 青睞的不二法門。
責任編輯：雷達
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