金漆獎

“樂塗繪”新品發布,搶占塗料細分智能化應用領域,這波操作有點狠

    日前,在北京鳥巢舉(ju) 辦了一場新品發布會(hui) ,一款專(zhuan) 注家庭趣味塗裝的名為(wei) “樂(le) 塗繪”的新品由此誕生。可以說,從(cong) 整個(ge) 塗料界範圍來看,新品的發布層出不窮,但多半是基於(yu) 塗料性能本身的某種強化或提升,專(zhuan) 注的是塗料本身,而“樂(le) 塗繪”的問世是基於(yu) 應用場景層麵的開拓創新,並首次將趣味與(yu) 智能化融入其中,跳出了“塗料”本身,更多的是在洞察消費痛點之後,站在了“人性化設定”的角度,開辟了塗料細分市場的新領域,同時亦於(yu) 悄無聲息間,搶占了塗料智能化應用細分領域的新高地。

“樂(le) 塗繪”新品發布,搶占塗料細分智能化應用領域,這波操作有點狠

    在解讀之前,我們(men) 先來了解下“樂(le) 塗繪”。

    根據數據分析,國內(nei) 有很大一部分人群想DIY彩繪自家牆麵,卻發現自己藝術細胞不夠,無從(cong) 下手;想去塗刷發現要調出多個(ge) 顏色很費勁,並且各大塗料經銷網點不可能提供為(wei) 小劑量塗料提供調色服務;即便顏色調出來了,卻發現商家不能提供小包裝的產(chan) 品,買(mai) 多了浪費;怕買(mai) 的材料又貴又不環保,錢包受不了。可以說,這是家庭化這種小刷怡情的塗裝細分領域的根本痛點。

“樂(le) 塗繪”新品發布,搶占塗料細分智能化應用領域,這波操作有點狠

    消費者的痛點就是產(chan) 業(ye) 鏈的爆點,可以說,任何創新的本源是痛點,所以,晨陽水漆推出了家族化一係列的家庭刷塗套係。在產(chan) 品色彩上,根據當今流行色發展趨勢對色係進行精準配備,多色可選;在工具配備上,一應俱全;從(cong) 塗裝解決(jue) 方案上,有手工刷塗與(yu) 智能化刷塗兩(liang) 種方式可供選擇,智能刷塗隻需在手機APP中輸入預設圖案,一鍵觸發,智能刷塗機“小樂(le) ”將輕鬆搞定。

“樂(le) 塗繪”新品發布,搶占塗料細分智能化應用領域,這波操作有點狠

    不得不說,這波操作有點狠。為(wei) 什麽(me) 要這麽(me) 說?

    其一,從(cong) 某種意義(yi) 上來講,“樂(le) 塗繪”的應運而生,於(yu) 塗料競品而言,多少有一點彎道超車的意味。TA規避了正麵意義(yi) 上的短兵相接,避重就輕,出現的恰逢其時,在體(ti) 現民族塗料品牌的戰略布局的同時,產(chan) 品定位上的精準與(yu) 品牌塑造上的巧妙也由之得以彰顯。

    畢竟就現階段塗料本身而言,國內(nei) 外諸多塗料品牌充斥國內(nei) 建材市場,雖質量參差不齊,但種類繁雜,呈現出“百花齊放”之勢,國際巨頭憑借著多年的口碑營銷有著一大批的穩定粉絲(si) 群,市場份額有點大,雖然國內(nei) 品牌的發展快馬加鞭,仍是任重道遠。

“樂(le) 塗繪”新品發布,搶占塗料細分智能化應用領域,這波操作有點狠

    所以,短時間內(nei) ,民族品牌的崛起一方麵要真抓實幹,蓄積研發實力,練就與(yu) 國際巨頭勢均力敵甚至短兵相接的硬實力;另一方麵要深挖細分市場,搶占空白的市場灘塗。所以,在某種意義(yi) 上講,樂(le) 塗繪的誕生是後者,這不僅(jin) 是市場所需,更是口碑營造的良策,TA一舉(ju) 將品牌構建放在了“快車道”模式的起點上。

    其二,任何一款產(chan) 品的價(jia) 值,隻有在被人們(men) 所認可所使用才得以體(ti) 現,隻有在深刻洞悉消費者痛點並由之推出“醫痛良品”之後,產(chan) 品的存在才會(hui) 更加有意義(yi) 。試問,產(chan) 品意義(yi) 存在與(yu) 否,甚至是產(chan) 品意義(yi) 的或大或小,誰說了算?當然是揣著真金白銀的消費者。從(cong) 營銷角度來看,對於(yu) 任何一個(ge) 產(chan) 業(ye) 鏈而言,占領消費者心智最終影響其消費決(jue) 策的核心依據是什麽(me) ?是將“商家與(yu) 消費者”的對立供需關(guan) 係轉變為(wei) “互幫互助的同盟陣營”之後的惺惺相惜,是對困擾消費者生活痛點的精準把控,並以其“痛點”為(wei) 設計靈感源頭,結合產(chan) 品自身,找出“醫痛”的良策,以產(chan) 品為(wei) 紐帶獲得消費者的認同,以產(chan) 品為(wei) 橋梁增加品牌粘性,從(cong) 而達到帶動一個(ge) 產(chan) 業(ye) 鏈的根本目的。

“樂(le) 塗繪”新品發布,搶占塗料細分智能化應用領域,這波操作有點狠

    回過頭來,再看“樂(le) 塗繪”,隻說明了三個(ge) 問題,其一,與(yu) 其取悅消費者,不如和消費者做朋友,了解他們(men) 的真實訴求,因為(wei) 他們(men) 會(hui) 告訴你,你未來的切入點在哪裏;其二,沒有小寫(xie) 的產(chan) 品,隻有大寫(xie) 的商機,而機會(hui) 擁有留給細心人,留給任何一個(ge) 有壯誌雄心的企業(ye) ;其三,民族自主塗料品牌的崛起不僅(jin) 僅(jin) 要與(yu) 消費者形成同盟陣營,與(yu) 之同呼吸同命運,還有深挖產(chan) 品研發,狠抓內(nei) 功塑造,畢竟要與(yu) 外資品牌勢均力敵依舊任重道遠。

責任編輯:毛新寰

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