2019年1月20-25日，為(wei) 期5天的2019年集團經典事業(ye) 部銷售賦能會(hui) 議在深圳總部順利召開。本次會(hui) 議組織了渠道業(ye) 務、工程業(ye) 務各大區經理對2018年工作進行總結，對2019年目標及策略進行規劃，各大區經理在現場簽訂2019年目標責任狀。其次，本次會(hui) 議針對中層管理人員從(cong) 管理理念、管理技能進行培訓。並針對所有銷售團隊從(cong) 新產(chan) 品、新工藝、銷售技能、目標管理、企業(ye) 文化、管理製度等方麵進行全方位賦能和培訓。
會(hui) 議期間，事業(ye) 部總經理肖誌軍(jun) 、副總經理方偉(wei) 向全體(ti) 員工述職，匯報2018年事業(ye) 部取得的主要成績、存在問題及2019年發展目標和規劃。本次銷售賦能會(hui) 議也得到了集團領導的高度重視，集團董事長陳冰、集團總裁孫金平、集團董事熊星分別到會(hui) 致辭或作報告，會(hui) 議最後，事業(ye) 部全體(ti) 人員還一起參與(yu) 盛大的集團年會(hui) 暨表彰晚會(hui) 。
集團董事長陳冰親(qin) 臨(lin) 會(hui) 議現場致辭，首先代表集團感謝大家過去一年的辛勤付出，經典事業(ye) 部2018年的經營業(ye) 績未達成預期目標，雖然與(yu) 大環境不景氣有一定關(guan) 係，但與(yu) 事業(ye) 部內(nei) 部管理不善更加有關(guan) 。2018年集團調整了事業(ye) 部主要領導，肖總重新執掌經典，除了維持現有經營，最重要的是要找準經典定位和創新模式，盡快找到一條適合經典的長期發展之路！在未來幾年外部環境不太景氣，尤其是房地產(chan) 行業(ye) 發展發生變化的情況下，根據集團現狀，對經典在地產(chan) 領域的發展要階段性作出收縮和調整，要優(you) 化結構，控製風險，提升效益，重視渠道。建築塗料作為(wei) 集團全產(chan) 品線戰略中的重要產(chan) 品線，集團一定會(hui) 長期堅持和支持發展。
孫總裁與(yu) 經典事業(ye) 部全體(ti) 員工分享《見證體(ti) 係的力量》，以集團家具漆的強大體(ti) 係和成功發展為(wei) 案例，指出經典在發展過程中的硬件、軟件是否具備了？中長期規劃是否想清楚了？要求經典管理團隊一定要開明，要以客戶導向、成果導向和奮鬥者為(wei) 本，不能強調“沒有功勞有苦勞”，要打造經典自己的核心競爭(zheng) 力，要打造自己的“體(ti) 係的力量”，經典作為(wei) 展辰大家庭的一份子，集團要實現百億(yi) 展辰、實現十年規劃，經典一定也要跟上發展，要實現經典夢、展辰夢，同一個(ge) 展辰、同一個(ge) 夢想！
本次會(hui) 議特別邀請了集團董事熊星先生為(wei) 事業(ye) 部所有主管以上中層管理幹部進行了一場精彩講座《如何播種財富的種子》，從(cong) 世界的事物從(cong) 何而來、人生圓滿的鑰匙是什麽(me) 、如何播種財富的種子？深入淺出，如何從(cong) 起心動念開始播種，一切失敗皆源於(yu) 錯誤的歸因，一切成功皆源於(yu) 正確的播種。並贈送給管理人員一套測評員工心智與(yu) 能力的實用測試工具！
肖誌軍(jun) 總經理在會(hui) 上向事業(ye) 部全體(ti) 員工作了“不忘初心 砥礪前行”經典事業(ye) 部2019發展規劃的主題報告，2019年事業(ye) 部將在“優(you) 化結構、瘦身提效、穩中求進”的指導思想下，從(cong) 年度經營目標、組織架構及團隊規劃、業(ye) 務體(ti) 係規劃、後台支持體(ti) 係規劃等規劃及相應核心策略進行了闡述，指出在內(nei) 外環境都麵臨(lin) 壓力的情況下，事業(ye) 部領導層將與(yu) 全體(ti) 同事一起，以客戶為(wei) 中心，創新求變、凝心聚力、榮辱與(yu) 共、堅決(jue) 完成成年度目標！
本次會(hui) 議期間，肖總還以自身在展辰十八年的職業(ye) 感悟，為(wei) 事業(ye) 部主管以上管理人員帶來了一場《從(cong) 中間到中堅—如何成為(wei) 一名優(you) 秀的中層管理者》的培訓和分享。
方偉(wei) 副總經理向全體(ti) 與(yu) 會(hui) 人員作了主題為(wei) “知難而進，勇者勝”的2018年述職報告，對分管部門2018年重點工作、重點項目完成情況、工作中的不足及2019年規劃作了匯報，對後台支持部門提出明確要求“沒有品質就沒有尊嚴(yan) “，要做到“全員營銷、各盡所能”，為(wei) 實現展辰“百年塗料夢”堅定前行。
渠道大區經理會(hui) 議中，經典事業(ye) 部市場總監湯孝波擲地有聲地說道：“你不是一個(ge) 人在戰鬥！”團隊裏每一個(ge) 人都是你強有力的可靠隊友，能分工合作地進行產(chan) 品體(ti) 係、營銷體(ti) 係、品牌體(ti) 係、激勵製度、服務製度等剛需建設，能極大的提高我們(men) 的戰鬥力，在2019打出精彩的配合戰。
本次會(hui) 議還邀請了人事行政中心趙燕群總監作《展辰@24歲的文化》企業(ye) 文化培訓，邀請工業(ye) 漆事業(ye) 部技術總監高原作《2019年經典渠道銷售展辰工業(ye) 漆產(chan) 品培訓》；而經典事業(ye) 部相關(guan) 職能部門也作了專(zhuan) 題培訓或報告，產(chan) 品管理部、研發部、技術服務部分別作《渠道和工程2019年產(chan) 品規劃》、《2019年真石漆和仿石漆介紹》、《2019年工程產(chan) 品及施工工藝培訓》，輔料推廣部作《2019年輔料產(chan) 品規劃》和《2019年防水到家項目規劃》，市場部作《2019年品牌推廣規劃》、財務部、客服部、人事行政部分別就銷售合同規範簽訂、費用核銷、物流與(yu) 訂單、人力資源及企業(ye) 文化建設、工作紀律要求等方麵與(yu) 一線銷售團隊進行溝通和培訓，讓銷售團隊進一步對事業(ye) 部2019年各項工作全方位了解，在日常工作中能理解和執行到位！
會(hui) 議還專(zhuan) 門安排一天時間，邀請外部講師、知名行業(ye) 培訓師對全體(ti) 銷售團隊作銷售培訓《鐵甲英豪之營銷戰隊打造—目標、計劃於(yu) 過程管理》，培訓結束後舉(ju) 行了莊嚴(yan) 的2019年度目標責任狀簽訂儀(yi) 式和宣誓儀(yi) 式。
2019年目標責任狀簽約及宣誓儀(yi) 式
本次會(hui) 議最後一個(ge) 環節是全體(ti) 與(yu) 會(hui) 人員參加珠海公司聯合經典事業(ye) 部、工業(ye) 漆事業(ye) 部、海外事業(ye) 部及集團各中心舉(ju) 辦的集團2018年年會(hui) 暨迎新表彰晚會(hui) 。
在之後的表彰環節中，事業(ye) 部各部門過去一年中表現優(you) 秀的個(ge) 人和團隊都受到了應有的表彰。
現場氣氛熱烈，每一個(ge) 獎項都能獲得雷鳴般的掌聲，經典事業(ye) 部為(wei) 每一位獲獎者感到驕傲！
最後，由事業(ye) 部管理團隊和一線人員共同參演的手語舞《真心英雄》，表達了經典事業(ye) 部管理團隊向集團所有一線戰鬥的英雄崇高的敬意，也獲得了全場熱烈的掌聲！
責任編輯：雷達
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