金漆獎

年話晨陽:新時代 新晨陽 新大商” 131908″

    格局,格是對認知範圍內(nei) 事物認知的程度,局是指認知範圍內(nei) 所做事情以及事情的結果,合起來稱之為(wei) 格局。

新大商定義

    針對有格局、有實力、有資源、有渠道、有基礎、有體(ti) 量、有競爭(zheng) 力並且進行公司化運作的經銷商,可以在短時間內(nei) 迅速做大晨陽水漆市場,並且可以在中長期中有快速增長的潛力。

晨陽水漆“六有”大商標準

    有增長:

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年度銷售業績逐年增長,發展空間大,可持續

    有團隊:

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有固定銷售團隊並定期培養、培訓,各項能力素質符合公司要求

    有店麵及網絡:

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有形象店麵及銷售網絡,集銷售與服務於一體

    有模式:

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有成熟商業運作模式

    有公司化管理:

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公司化經營管理,有成熟管理製度及考核製度;

    有服務:

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有健全的售後服務團隊,能提供施工工藝及問題解決方案。

奮戰突擊年

    突擊年,麵對市場一盤棋的大戰略,成千上萬(wan) 的晨陽人要時時刻刻發揮著超級奮鬥精神,不斷推進自我創新和進步。晨陽新大商要與(yu) 公司保持高度同頻共振,在政策運用、團隊建設、店麵布置、廣告投放等方麵苦下功夫,不斷提升晨陽水漆品牌影響力,助力公司突擊年任務目標的達成。

責任編輯:毛新寰

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