近日，廣東(dong) 南天塗料有限公司銷售中心第一季度總結會(hui) 順利召開，董事長張銓秋先生，總經理祝燕弟先生，副總經理黃愛玲女士、祝惠妹女士、銷售總監祝健輝先生，以及營銷中心全體(ti) 銷售精英列席本次會(hui) 議。
大區經理及各區業(ye) 務經理對本季度各自的銷售工作進行了詳盡的總結匯報。結合各區域在2018年度的銷售情況，銷售中心在2018年末便已對新一年的銷售工作作出戰略部署，有針對性製定開拓計劃，做好充分的準備在第一季打響頭炮，實現開門紅。第一季度的營銷工作總結顯示，99%的老客戶已與(yu) 南天塗料續簽了戰略合作協議，並共同製定了本年度的銷售計劃，南天塗料與(yu) 客戶夥(huo) 伴強強聯手，在2019年再創佳績！
本季度的另一工作重點是加強工程目標客戶的跟蹤與(yu) 服務。根據銷售經理的跟蹤反饋分析，以及工程新客戶對南天塗料工程團隊在前期打樣的評價(jia) ，客戶對於(yu) 南天塗料的工程模塊的服務能力及效率持高度肯定。大大地增強了銷售團隊打好本年度工程項目客戶攻堅戰的信心。
從(cong) 團隊整體(ti) 的工作數據匯報來看，各第一季度的銷售工作是達標的。各項計劃有條不紊地進行，銷售團隊每位精英也是深入市場，了解市場，掌握市場及客戶的第一手資料，對自己所負責的區域工作傾(qing) 注了相當大的努力。雖說市場嚴(yan) 峻，競爭(zheng) 激烈。但團隊精神及個(ge) 人意識形態絕對是造就業(ye) 績的有利武器。最極致的銷售不是銷售產(chan) 品，而是銷售自己。所有的銷售精英都深深意識到這一點，從(cong) 他們(men) 本季的總結來看，所做的服務工作比以往更細致、更到位、更貼切。
隨後，祝總監對銷售中心第二季度的工作計劃作出明確的要求和指示。要求整體(ti) 業(ye) 績在第一季度的基礎上增長30%，工程訂單份額在第二季度要增長30%。
會(hui) 議的第二個(ge) 議程，是對第一季度的銷售冠軍(jun) 進行了現場表彰。第一季度的銷售冠軍(jun) 獲得者是華東(dong) 區的項目經理黃必業(ye) 。其對待工作的認真態度是有目共睹的。過硬的專(zhuan) 業(ye) 技能以及服務客戶的細致度，得到了客戶的肯定，客戶以實際行動對其工作予以支持，他也用業(ye) 績為(wei) 自己第一季度的工作交了一份完美的答卷。
開門紅第一季已圓滿落幕，在隨即而來的第二季戰鬥中，各區區域經理都明確表示：充滿了信心和力量，達成銷售中心下達的攻堅任務！讓我們(men) 拭目以待南天塗料銷售團隊們(men) 在下一季的精彩表現！
來源：塗料視界
責任編輯：李德勝
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