時代日新月異,企業(ye) 發展亦不能固步自封,隻有通過不斷地探索、學習(xi) 、吸納、創新,才能在社會(hui) 發展潮流中有所斬獲,晨光塗料董事長繆國元先生也深諳這一道理,所以在近日,隨中國塗料工業(ye) 協會(hui) 組織的“塗料行業(ye) ·卓越領袖日本遊學團”趕赴日本,開啟遊學進修之程,本次遊學團共匯集了塗料上下遊產(chan) 業(ye) 鏈20餘(yu) 家企業(ye) 負責人,可謂是業(ye) 內(nei) 一場高層次、高規格、高效率的名企研修盛宴。
遊學考察從(cong) 走進了精益生產(chan) 鼻祖——豐(feng) 田汽車的日本工廠拉開序幕。參觀汽車生產(chan) 線的同時,也深入接觸了企業(ye) 生產(chan) 與(yu) 管理模式,“領導自上而下,管理自下而上”、“生產(chan) 的本質是人才的培養(yang) ”、“領導的核心是消除浪費和不斷改善”等等一係列先進的生產(chan) 管理模式。
董事長遊學心得:遊學第一站,印象很深刻,對我觸動最大的是企業(ye) 管理模式的精準運作,在上傳(chuan) 下達的過程中,領導力的風格在整個(ge) 生產(chan) 體(ti) 係具有舉(ju) 足輕重的地位,所以,重人才、重改革,才是企業(ye) 高效運作的法寶。
京瓷哲學,作為(wei) 著名的管理之神、全球500強企業(ye) 京瓷創始人稻盛和夫的人生哲學,多年來也成為(wei) 企業(ye) 界所推崇的經營哲學。遊學團一行拜訪了京瓷稻盛和夫紀念館,近距離體(ti) 驗了京瓷著名的“敬天愛人”理念和阿米巴經營管理理念。深刻理解了經營活動就是經營者人格的直接反映,要以“作為(wei) 人,用正確的方式做正確的事”為(wei) 根本,從(cong) 而獲得“隻要經營者具有正確的判斷基準,就一定能夠在經營的實踐活動中發揮其有效作用”的經營真諦。
董事長遊學心得:有所為(wei) ,有所不為(wei) 。目標明確、意誌堅定還不夠,仍需超乎常人的幹勁兒(er) ,去拚、去做,去創造,同時要坦誠做人,真心待人、踏實做事。
在接下來的一站中,遊學團拜訪了日本著名氟樹脂及氟塗料生產(chan) 企業(ye) DAIKIN澱川製造所,雙方先後就大金氟樹脂和水性氟碳樹脂及其在建築塗料等領域的應用、大金先進的管理理念、未來中國市場的需求進行了深入的交流與(yu) 探討。作為(wei) 擁有全球第一空調業(ye) 務的大金,發展至今,憑借領先於(yu) 世界的技術及優(you) 秀的經營理念,不斷的致力於(yu) 研發更高效、更節能、更環保的新技術,為(wei) 空調行業(ye) 等多種領域做出巨大的貢獻。
董事長遊學心得:大金企業(ye) 多樣化發展,這一點我很有感觸,這些年,也不斷在探索中走多樣化發展之路,除傳(chuan) 統塗料外,晨光的新品如無機全能陶瓷水漆、智能變色調光玻璃都是企業(ye) 積極尋求更好更優(you) 道路的成功案例。
遊學團一行參觀了其位於(yu) 滋賀的生產(chan) 基地以及位於(yu) 其中且聞名遐邇的“日新館”。了解了大福在半導體(ti) 、顯示器物流技術,機場專(zhuan) 業(ye) 係統、半導體(ti) 自動係統、物流係統等方麵的解決(jue) 方案。阿裏、京東(dong) 、蘇寧、亞(ya) 馬遜等倉(cang) 儲(chu) 物流機械均由大福物流提供,按照客戶對產(chan) 品種類、存儲(chu) 量的不同要求,構建最佳的係統解決(jue) 方案。在研發方麵,大福的投入是巨大的,研發費用約占公司銷售額的5%,研發人員占員工總數的30%以上。透過大福公司的技術研發與(yu) 創新,可以洞悉物流技術的最新發展趨勢。
董事長遊學心得:要重視人才、重視科研,更要重視企業(ye) 自主研發實力,創新能帶來經濟效益,企業(ye) 要成長,須有核心競爭(zheng) 力,這也正是我常說的“人無我有、人有我優(you) ”。
作為(wei) 世界前十大啤酒集團,享有百年盛譽的世界性品牌啤酒。是日本第一大啤酒企業(ye) ,麒麟品牌遍布全球,其發展經營遵循著名的阿米巴經營之道,將精益生產(chan) 與(yu) 精益管理統籌結合應用於(yu) 生產(chan) 經營之中,其在生產(chan) 、銷售、服務中,以顧客需求為(wei) 宗旨,秉承綠色生產(chan) 、精益管理的理念,為(wei) 人們(men) 提供高品質的產(chan) 品。
董事長遊學心得:讓每一位員工成為(wei) 主角,人盡其才、物盡其用,這是阿米達經營之道的精髓,也是我參觀日本企業(ye) 所得到的最大收獲。
不盲從(cong) 、不以眼前利益為(wei) 大的日本知名製藥公司——大塚(zhong) 製藥株式會(hui) 社,大塚(zhong) 製藥核心理念是“‘大塚(zhong) 人’為(wei) 人類健康創造更好的產(chan) 品”,其致力於(yu) 醫療和每日健康等未解決(jue) 的課題,大塚(zhong) 不采取並購大藥廠的策略,但他們(men) 會(hui) 並購與(yu) 健康相關(guan) 的產(chan) 業(ye) ,專(zhuan) 注於(yu) 少數疾病領域,尋找具有前瞻性的尖端技術。
董事長遊學心得:不跟風、不盲從(cong) 、不貪大,專(zhuan) 注於(yu) 自身優(you) 勢項目,並堅持自身發展路線,更懂得創新是企業(ye) 長盛不衰的靈魂。
遊學團一行走進《稻盛阿米巴經營的實踐》課堂,聽取方行國際日本首席顧問、日本人事顧問協會(hui) 理事長、阿米巴經營學博士星野周精彩的阿米巴經營之道的講解。
董事長遊學心得:人生和事業(ye) 的結果是思維方式、工作熱情、能力三者綜合後得來的,人才的重要性不言而喻,阿米巴經營的組織結構、阿米巴經營的目標管理循環係統、阿米巴單位時間核算表等需要晨光學習(xi) 強化。
遊學團一行來到了擁有百年曆史的、全球十大塗料公司之一的日本關(guan) 西塗料位於(yu) 平塚(zhong) 的工廠和研發中心,參觀了溶劑型樹脂和水性樹脂的生產(chan) 車間、色彩研發中心、工業(ye) 塗料展廳以及分析實驗室。關(guan) 西塗料擁有世界先進的塗料和樹脂的高新技術和節能環保新技術。
董事長遊學心得:做百年企業(ye) 不容易,做專(zhuan) 業(ye) 型的百年企業(ye) 更不易,需要協調綜合多方條件:技術領域的優(you) 勢,生產(chan) 管理的高效、目標方向的明確,均需要給予精準的把控。
來源:晨光塗料
責任編輯:李德勝
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