王允波，牡丹江市新大商。做晨陽水漆三年多以來，始終與(yu) 公司同頻共振，在公司領導及商務人員的幫助下，所在區域銷售業(ye) 績連年翻番，成功把晨陽水漆做到了當地塗料市場第一名。
“作為(wei) 晨陽水漆的一名新大商，能夠以區域油轉水助推全國油轉水革命進程，我感到十分的驕傲和自豪，晨陽水漆21年堅持綠色發展，不生產(chan) 一滴油漆，為(wei) 祖國生態環境的改善做出了重大貢獻，是有擔當、有信仰的良心企業(ye) 、民族企業(ye) ，跟著這樣的公司幹，我們(men) 充滿了豪情和鬥誌。”在一城一策新大商培訓牡丹江站，王允波興(xing) 奮地對記者說。
記者了解到，作為(wei) 晨陽的新大商，王允波團隊有著自己的經驗做法：一是有著正規的經營模式，公司化管理初見雛形；二是有著完善的管理服務，人人重銷售，人人有指標；三是流通產(chan) 品穿透力強，覆蓋了整個(ge) 區域市場；四是注重公司培訓，團隊成員有著優(you) 質的能力素養(yang) 。
省區經理徐長軍(jun) 告訴記者：“王允波團隊2019年的工作重點是開拓思維，形成統一思想，加強人員學習(xi) ，增強銷售技能，同時要增加專(zhuan) 賣店的數量，提升店麵形象，增加客戶自然進店率，進而提升品牌形象，深耕細作細分市場，徹底打穿流通產(chan) 品，衝(chong) 刺年度業(ye) 績目標再翻番！”
王允波表示：“晨陽水漆作為(wei) 中國水漆第一品牌，這幾年的發展大家是有目共睹的，特別是2019年突擊年，這是非常重要的一年，不管是對公司還是經銷商都非常重要，牡丹江團隊要緊跟公司步伐，穿新鞋走新路，打破傳(chuan) 統的營銷模式和盈利模式，全麵實行公司化管理。”
“2019年，我們(men) 要統一牡丹江區域所有分銷商的思想，將公司政策全部下放，凝心聚力，徹底打通流通產(chan) 品，並製定統一方案，多建店麵，尤其是專(zhuan) 賣店，另外，放心店的開發也是我們(men) 工作的重中之重。”王允波說，這次培訓，讓我加深了對公司一城一策的解讀，明白了公司對大商的支持，開拓了思路和視野，也更加堅定了完成突擊年任務目標的信心。
“油轉水是大勢所趨,晨陽水漆做為(wei) 我國水漆行業(ye) 的領軍(jun) 品牌，時時刻刻激勵著我和我的團隊努力前行。”王允波告訴記者，牡丹江團隊成員都為(wei) 了這份利國利民的事業(ye) 而感到自豪，我們(men) 做的不僅(jin) 僅(jin) 是生意，我們(men) 還為(wei) 千家萬(wan) 戶送去了健康，送去了福音。
記者獲悉，經過三年多的發展，王允波團隊已經擁有銷售員、管理員、送貨員、庫管員等20餘(yu) 人的核心團隊，2019年，他們(men) 還將繼續壯大水漆團隊，繼續增加業(ye) 務人員，持續在牡丹江區域開展水漆科普工作，讓更多的人知道晨陽水漆，使用晨陽水漆。“我們(men) 的目標是，將晨陽水漆在牡丹江區域做成家喻戶曉的知名品牌。”王允波說。
“晨陽水漆的品牌知名度和美譽度逐年提升，我們(men) 共同為(wei) 之奮鬥的這份事業(ye) 有著一個(ge) 偉(wei) 大的將來。”王允波說告訴記者：“牡丹江團隊將通過實實在在的努力，在2019年深耕市場，拓寬渠道，再創佳績，爭(zheng) 取在2018年銷量基礎上再翻一番，將這份綠色環保、利國利民的水漆事業(ye) 進行到底！”
來源：晨陽水漆突擊報
責任編輯：李謹之
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