目前,日本化學品製造商已經在減少大宗化學品敞口和將業(ye) 務轉向高價(jia) 值材料方麵取得了進步。但要維持盈利增長,抵消日本經濟疲弱、缺乏原料優(you) 勢、人口老齡化和人口萎縮的影響,日本化企還需要探索更多路徑。近日,業(ye) 內(nei) 人士指出,日本化企要專(zhuan) 注於(yu) 開發應對環境、社會(hui) 和可持續發展挑戰的產(chan) 品,保持創新和研發實力,堅持全球化運營,擁抱數字化,才能獲得更進一步的轉型和發展。
差異化發展是王道
三井化學公司總裁穀垣禎一表示,日本的化工企業(ye) 需要繼續加強技術能力。在差異化和高價(jia) 值材料方麵有重大的商業(ye) 機會(hui) ,包括能夠減少溫室氣體(ti) 排放、促進可再生能源發展、提高農(nong) 業(ye) 生產(chan) 率和應對老齡化社會(hui) 需求的解決(jue) 方案。
旭化成公司總裁Hideki Kobori表示:“日本化工企業(ye) 已經變得更具競爭(zheng) 力和差異化。今後,我們(men) 將繼續增加高附加值產(chan) 品的產(chan) 能,並支持未來將增長的業(ye) 務。這意味著調整投資組合,順應社會(hui) 需求。這些需求和挑戰可能會(hui) 迅速變化,而且變化程度很大。我們(men) 必須確保我們(men) 正在建立能夠快速適應新環境的新業(ye) 務。”
日本可樂(le) 麗(li) 公司總裁Masaaki Ito表示,對於(yu) 化工製造商來說,日本和全球其他地方的商業(ye) 環境正在迅速轉變。新的市場進入者、日益嚴(yan) 格的監管以及包括數字化在內(nei) 的新技術,既創造了機遇,也帶來了挑戰。可樂(le) 麗(li) 公司將通過在異戊二烯和活性炭領域建立新的增長極來彌補其醋酸乙烯業(ye) 務。業(ye) 務收購和技術改進將有助於(yu) 這些新核心業(ye) 務的開發以及新業(ye) 務領域的開發。
觸媒公司總裁Yujiro Goto表示,企業(ye) 必須繼續提高差異化產(chan) 品的份額。日本觸媒兩(liang) 年前采取了果斷行動,對研發業(ye) 務進行了大規模重組。目標領域包括醫療材料、個(ge) 人護理、能效和水處理。除了加快研發,公司一直在推進並購計劃。這些措施的好處已經開始顯現。
可持續發展提供動力
三菱化學控股公司總裁Hitoshi Ochi表示:“為(wei) 全球變暖和其他社會(hui) 挑戰提供解決(jue) 方案對於(yu) 日本化工公司來說是至關(guan) 重要的。化工公司需要快速反應,提供必需的材料和服務,來搶占為(wei) 解決(jue) 這些挑戰所創造的新市場。企業(ye) 必須利用人工智能和物聯網對業(ye) 務進行技術升級,從(cong) 而維持競爭(zheng) 力。”
帝人公司總裁兼首席執行官Jun Suzuki表示:“可持續發展和環境問題的影響越來越大。環境友好型產(chan) 品的需求日益增加。公司存在的真正價(jia) 值在於(yu) 為(wei) 社會(hui) 的可持續發展作出貢獻。”
宇部工業(ye) 公司總裁兼首席執行官Yuzuru Yamamoto表示,現在公司的戰略與(yu) 可持續發展更加緊密地結合在一起。
信越化學公司總裁Yasuhiko Saitoh表示,對於(yu) 化工企業(ye) 來說,支持可持續發展和應對氣候變化至關(guan) 重要。化工生產(chan) 商可以通過兩(liang) 種方式作出貢獻,一是確保最大限度地提高效率,二是提供可持續性效益的產(chan) 品。“在我們(men) 的運作中,重點是提高效率、減少排放和保護能源,我們(men) 向市場供應的材料和產(chan) 品應該提高效率和生產(chan) 率。”
DIC首席執行官Kaoru Ino表示:“當前,技術轉型非常迅速,價(jia) 值鏈正在發生重大變化。我們(men) 需要積極進行數字化轉型,大幅提高生產(chan) 率,並提升創新能力解決(jue) 社會(hui) 問題。這將是日本化工企業(ye) 取得成功的關(guan) 鍵驅動力。”
關(guan) 注未來市場
日本化工製造商正專(zhuan) 注於(yu) 開發下一代可以滿足環境和社會(hui) 需要的業(ye) 務。這包括改善環境、提高能源效率、醫療保健、包裝等方麵的產(chan) 品或解決(jue) 方案。
住友化學公司總裁Masakazu Tokura表示:“公司已將健康保健、減少環境影響、食品、信息通信技術確定為(wei) 優(you) 先發展領域。我們(men) 還將在每一個(ge) 領域改善內(nei) 部發展進程,並與(yu) 學術界、初創企業(ye) 和其他機構合作,為(wei) 公司建立一個(ge) 創新生態係統。”
來源:中國化工報
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