可謂是2019年上半年不斷刷屏全球塗料行業(ye) 頭條的外資企業(ye) ，繼4月份爆出擬收購土耳其建築及工業(ye) 用塗料商Betek公司、估值38億(yi) 澳元收購澳洲油漆巨頭外，在中國市場，立邦不僅(jin) 建設新工廠擴能，又再次出手收購。
5月28日，廣東(dong) 立邦長潤發科技材料有限公司正式收購佳德寶曼新科技材料有限公司82%的股份。並稱收購後，佳德寶曼將保留所有原班管理團隊和經營模式。
收購佳德寶曼已經是立邦在中國市場的第7次收購。
立邦在中國市場平均一年一次收購
據神秘彩金随机派发规则刊發的《立邦瘋狂收購背後，究竟在玩什麽(me) 套路？》文章統計，立邦之前在中國市場的收購情況分別如下：
2018年11月29日，立邦與(yu) 麥加塗料在上海舉(ju) 行了合作簽約儀(yi) 式。根據協議，立邦中國將收購上海麥加塗料有限公司及麥加塗料（南通）有限公司（統稱“麥加”）70%的股份。麥加塗料主營業(ye) 務為(wei) 集裝箱塗料、風電塗料。立邦表示，這兩(liang) 個(ge) 領域在中國工業(ye) 塗料市場具有很強的增長潛力。
2017年11月，立邦完成收購了在客車塗料細分領域的領先企業(ye) ——漳州鑫展旺化工有限公司以及廈門市鑫展望汽車材料有限公司，目標直指汽車漆領域。
2017年7月，隸屬於(yu) 立邦的長潤發塗料收購淄博9成以上股份，成為(wei) 事實上的控股股東(dong) 。長潤發對淄博華潤的收購被認為(wei) 立邦布局水性及UV木器漆的一個(ge) 捷徑。
2017年1月16日，立邦收購了廣東(dong) 省長潤發塗料集團旗下的惠州市長潤發塗料有限公司。
2014年1月15日，立邦收購德家朗駱駝(DGLCAMEL)旗下的歐龍漆(OPEL)品牌及品牌涵蓋範圍的產(chan) 品技術及渠道。收購後，立邦中國全麵接手歐龍漆品牌市場的運作。歐龍漆曾是中國高端木器漆的著名品牌。
2013年12月12日，立邦中國在廣州南方聯合產(chan) 權交易中心，以2.45億(yi) 元的價(jia) 格成功競購秀珀化工57%的股份。當時廣州秀珀化工股份有限公司被譽為(wei) “中國地坪漆一哥”和“中國聚脲塗料專(zhuan) 家”。
神秘彩金随机派发规则注意到，佳德寶曼是立邦在中國市場的第7次收購，平均一年一次收購，而立邦收購的企業(ye) ，全部是某個(ge) 細分領域的領先企業(ye) 。
立邦長潤發雙標並行，立邦才是主人
立邦一直是中國市場建築塗料領域的霸主。
資料顯示，立邦自1992年進入中國，業(ye) 務涉及範圍廣泛，其中建築塗料、汽車塗料、一般工業(ye) 塗料、卷材塗料、防護塗料、粉末塗料等更是在行業(ye) 裏名列前茅。目前，立邦中國擁有7900名員工，年產(chan) 量超180萬(wan) 噸，2018年立邦中國銷售額為(wei) 175億(yi) 元。
但2018年立邦銷售業(ye) 績增幅僅(jin) 1.16%，中國市場競爭(zheng) 壓力加大。立邦目前可能是采用多元化經營的方式，鞏固其中國市場第一的位置，然後采取步步為(wei) 營逐步蠶食本土品牌的策略，分散競爭(zheng) 壓力。
塗料行業(ye) 觀察員趙中鵬認為(wei) ，立邦頻頻出手並購收購，在某個(ge) 方麵能快速彌補業(ye) 務領域的短板，更是在全球競爭(zheng) 環境下、戰略和業(ye) 務演變的資本手段。這對中國民族品牌崛起將是一個(ge) 很大的考驗。
以長潤發為(wei) 例，長潤發專(zhuan) 注於(yu) 木器家具漆研發和製造。據媒體(ti) 報道，立邦入股長潤發談判中，保留長潤發的企業(ye) 名和品牌名，不成立新公司；保持長潤發公司的獨立運營和團隊穩定，是其中的條件。立邦中國區總裁鍾中林在簽約儀(yi) 式上表示：“我們(men) 將保持長潤發現有管理團隊及運營方式的穩定，持續推動其品牌的長期發展。”
鍾中林接受媒體(ti) 采訪還表示，立邦在B2B家具漆這塊，隻有唯一的一個(ge) 家具漆品牌——長潤發，如果有收購其它家具漆企業(ye) 的想法，也取決(jue) 於(yu) 長潤發塗料董事長王文彬，以後的長潤發，還是長潤發，絕對不會(hui) 有立邦長潤發之類的牌子出現。不僅(jin) 如此，立邦原來的商裝木器漆業(ye) 務，也將授權長潤發開展。立邦的商裝木器漆事業(ye) 部的客戶，不能扔，會(hui) 逐漸交給長潤發運營。
然而，在戰略合作簽約僅(jin) 僅(jin) 一年多的時間後，立邦便開始從(cong) 幕後走向前台。惠州長潤發公司2018年2月5日正式更名為(wei) 廣東(dong) 立邦長潤發科技材料有限公司，惠州長潤發、上海長潤發、成都長潤發法人均已變更為(wei) 立邦中國區總裁鍾中林。長潤發在河南蘭(lan) 考縣投資設立的第五大家具漆生產(chan) 基地，也以“河南立邦長潤發科技材料有限公司”冠名。
2018年1月，立邦長潤發產(chan) 品包裝升級，長潤發旗下品牌長潤淨味寶，長潤PU、PE、NC常規產(chan) 品，長潤UV產(chan) 品包裝桶使用的色係和設計風格已經與(yu) 立邦相一致，更為(wei) 重要的是，包裝均非常醒目地打上了立邦logo，與(yu) 長潤發品牌並行，長潤發產(chan) 品進入雙標時代。據裝修市場的反饋，很多人都認為(wei) 購買(mai) 的是立邦旗下的家具漆產(chan) 品，而完全忽略了長潤發這個(ge) 品牌。立邦品牌的影響力成功滲透擴大到家具漆市場。
立邦通過收購布局，達到了利用長潤發體(ti) 係資源快速介入中國家具漆市場的目標。但隨之而來的，是長潤發品牌的逐漸弱化，甚至可能有一天，“長潤發”將會(hui) 完全消失，隻有“立邦”才是唯一的主人。
收購也許隻是一步棋，但我們(men) 要善於(yu) 學習(xi)
深耕中國市場的立邦，深諳中國經商之道。
立邦是有百年曆史的世界知名塗料製造商，在中國市場收購歐龍、秀珀、長潤發之後，擁有眾(zhong) 多豐(feng) 富行業(ye) 經驗的高級管理人員，前期保持收購企業(ye) 穩定的管理模式，讓員工感受到收購前和收購後並沒有多少區別，軍(jun) 心穩定，然後在企業(ye) 內(nei) 部逐漸擴大立邦的影響，立邦與(yu) 收購企業(ye) 融合度磨合期時間短效率高。
佳德寶曼始建於(yu) 2003年，總部位於(yu) 山東(dong) 淄博市，是提供水性家具塗裝解決(jue) 方案的專(zhuan) 家，擁有很強的科研實力，掌握著核心水性技術和係統化塗裝方案。此次合作，雙方將更好地更好地實現在客戶、渠道、產(chan) 品及技術上的互補，從(cong) 而提供全麵的油改水解決(jue) 方案，進而提升客戶服務能力。
因此，收購佳德寶曼，意味著立邦並不滿足長潤發體(ti) 係現有的格局，而是引用佳德寶曼的技術，在彌補產(chan) 品的短板以及在水性技術研發的不足。
中國家具漆市場發展迅速，行業(ye) 集中度逐年提升，、、晨陽、、等本土塗料企業(ye) 都在高速發展。如果立邦不迅速進入布局，市場差距將會(hui) 快速壓縮。但立邦有著十分強大的戰略思維，也有更大的野心，劍指家具漆NO.1並不是空穴來風。
塗料行業(ye) 觀察員趙中鵬認為(wei) ，立邦有著豐(feng) 富的並購收購經驗和高瞻遠矚的戰略規劃與(yu) 目標，無論是管理還是創新，都有一套成熟的模式。這是目前大部分中國塗料企業(ye) 必須重點學習(xi) 的地方。
通過收購進行戰略擴張的作用和好處是人人皆知的道理，兩(liang) 敗俱傷(shang) 的失敗案例也比比皆是。但立邦收購長潤發，收購秀珀化工，基本上都實現了戰略意義(yi) 上的價(jia) 值，更值得中國塗料企業(ye) 深思。
收購也許隻是一步棋，但後續企業(ye) 資源的整合、品牌的再造與(yu) 移植也十分關(guan) 鍵，決(jue) 定今後的路是一家獨大，還是雙贏，亦或是草草收場。而這，都需要中國塗料企業(ye) 擦亮眼睛！
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