改革開放40年以來,作為(wei) 我國經濟支柱行業(ye) 之一的建築業(ye) 獲得飛速發展,建築麵積與(yu) 存量增加巨大。但隨著已有建築服役年限的增加和建築本身的質量問題而導致的房屋滲漏、保溫失效、外牆飾麵髒汙、地麵破損等問題頻發,嚴(yan) 重危害建築結構以及人們(men) 的生活質量。
隨著消費者對於(yu) 居住體(ti) 驗的提升,對於(yu) 建築物質量的重視程度也越來越高。但是麵對如此龐大的建築維修體(ti) 量,卻充斥著不規範的“馬路遊擊隊”和工程公司,在缺乏科學勘測技術、係統解決(jue) 方案和標準化施工團隊等客觀因素的同時,在建築維修、維護等方麵進行的非專(zhuan) 業(ye) 的碎片化與(yu) 差異化運營。所以,規範化、正規化、品質化的建築修繕服務已成為(wei) 後建築時代的迫切的市場需求。這不僅(jin) 要求建築修繕在“解決(jue) 客戶問題,滿足客戶需求”的基礎上,還需要“診斷能力專(zhuan) 業(ye) 化,方案製作區域化,施工流程標準化”。

為(wei) 更好地解決(jue) 建築修繕問題,東(dong) 方雨虹進軍(jun) 中國的後建築市場,致力於(yu) 建立建築修繕的行業(ye) 標準,推動行業(ye) 秩序規範化發展。建築修繕不僅(jin) 僅(jin) 是滲漏維修,更是針對建築的防水、保溫、裝飾、加固等方麵提出更加係統的解決(jue) 方案。這也是東(dong) 方雨虹“大修繕”的係統建築修繕思維。

東(dong) 方雨虹於(yu) 2015年組建修繕事業(ye) 部,整合建築修繕技術、工藝和材料;2017年東(dong) 方雨虹正式發布公告,宣布成立東(dong) 方雨虹建築修繕技術有限公司,啟動“百城千店”;2018年1月宣布啟動“春苗行動”,開展對店麵運營團隊的專(zhuan) 業(ye) 人才培養(yang) 計劃;同年4月宣布啟動“春雷行動”,各地建築修繕服務中心加速落地開展服務。在今年3月啟動的”育苗行動“中,有近500餘(yu) 位服務中心代表齊聚一堂,共同探討建築修繕的發展規劃,學習(xi) 東(dong) 方雨虹修繕技術體(ti) 係、產(chan) 品體(ti) 係及商務運作思維。

在東(dong) 方雨虹建築修繕“百城千店”發展戰略的指引下,開始向全國建立東(dong) 方雨虹建築修繕服務中心。從(cong) 2017年的16家服務中心加盟,到2018年的119家服務中心入駐,再到2019年上半年新加盟的33家服務中心。截至2019年6月,東(dong) 方雨虹修繕共在全國布局168家服務中心,覆蓋全國26個(ge) 省份的122個(ge) 城市。這不僅(jin) 是東(dong) 方雨虹修繕“百城千店”商業(ye) 布局的成功,更是修繕市場對於(yu) 正規軍(jun) 、專(zhuan) 業(ye) 軍(jun) 、規範軍(jun) 的認同及期望。
東(dong) 方雨虹建築修繕服務中心負責人陳亮、鶴壁服務中心負責人郭峻嶺、義(yi) 烏(wu) 服務中心負責人陳宇雷及宜昌服務中心負責人徐錫海等紛紛表示:建築修繕是一個(ge) 可以長久發展的事業(ye) ,對社會(hui) 有很大的價(jia) 值,選擇加盟雨虹修繕是因為(wei) 東(dong) 方雨虹這個(ge) 平台更專(zhuan) 業(ye) 、更完善、更規範。
東(dong) 方雨虹修繕公司總經理張勇、技術總監陳剛、建設工程公司總經理竇吉培也認為(wei) ,在東(dong) 方雨虹修繕的背後,是一顆”助建築百年無憂,護百姓安居樂(le) 業(ye) “的初心。依托東(dong) 方雨虹平台優(you) 勢、品牌效應、產(chan) 品研發、應用技術、人才優(you) 勢等構建係統的技術體(ti) 係、勘測體(ti) 係、產(chan) 品體(ti) 係,用匠心造福社會(hui) 、用服務回饋百姓。
在如今建築積累存量巨大,建築修繕作為(wei) 剛需的市場背景下,東(dong) 方雨虹修繕服務中心的高效率落地,以及監管政策的有效發布是推動建築修繕市場規劃化、服務化、正規化發展的有力措施。
未來,東(dong) 方雨虹建築修繕將繼續推進“百城千店”商業(ye) 布局的落地,運用多種智能檢測工具進行遠程診斷和現場勘察,及時有效地解決(jue) 千家萬(wan) 戶的建築疑難雜症問題。全麵布局後建築市場,為(wei) 國內(nei) 的既有建築做好修繕工作,東(dong) 方雨虹修繕已做好充分準備。
來源:東(dong) 方雨虹
責任編輯:路遙
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