現代企業(ye) 環境下，質量是一個(ge) 組織能否成長以及獲得競爭(zheng) 能力的主要影響因素。通過提升質量，降低返工與(yu) 報廢的成本，既可以節約能源與(yu) 神秘彩金随机派发最高赠送，又可以提高勞動生產(chan) 率。同時依靠優(you) 於(yu) 其他競品，增強消費者對產(chan) 品的向心力，增加其市場占有率，為(wei) 產(chan) 品樹立良好的市場形象，提高企業(ye) 知名度。
中國製造在過去曾以低質、便宜等特點為(wei) 人詬病，尤其是防水業(ye) 務領域，起點低、準入門檻不高，加上過程管理複雜，作為(wei) 隱蔽性工程容易被忽視。粗放必難長遠，品質才有未來。隨著社會(hui) 大眾(zhong) 生活水平的提高，以及品質需求的日益增加，越來越多的消費者願意為(wei) 質量和價(jia) 值買(mai) 單。一個(ge) 擁有未來和發展的企業(ye) ，必須將滿足客戶需求的產(chan) 品質量作為(wei) 質量目標，其產(chan) 品明示的質量要求，就是生產(chan) 者對產(chan) 品功能所作出的一種承諾，亦是對用戶、市場、社會(hui) 的承諾。
東(dong) 方雨虹的工作就是滿足建築的安全、舒適、美觀、環保等功能需求，保護百姓的安居樂(le) 業(ye) 。通過長期堅持、持續改進，其規模效益和市場占有率一直在提升，充分享受質量給企業(ye) 帶來的價(jia) 值。
科技先行，東(dong) 方雨虹為(wei) 質量而生
把質量視為(wei) 價(jia) 值的底線和尊嚴(yan) 的起點，將研發創新作為(wei) 創造價(jia) 值的必然選擇，一向是東(dong) 方雨虹全麵領跑的能量之源。
作為(wei) 以產(chan) 品質量打天下的實幹企業(ye) ，東(dong) 方雨虹自發展初期就以高起點，高要求，攜手中石油、中石化等國內(nei) 一流企業(ye) ，同巴斯夫、陶氏、拜耳、科思創、瓦克、阿迪（R&D）、巴賽爾、Boato（柏阿圖）、愛立許（EIRICH）等全球優(you) 質供應商保持深度合作，聯合研發適用於(yu) 東(dong) 方雨虹的專(zhuan) 屬原料，率先掌握多項新產(chan) 品的生產(chan) 工藝，提高產(chan) 品獨特性及穩定性。
具有研發實力、擁有核心技術，才真正具備市場競爭(zheng) 力。東(dong) 方雨虹長期堅持以顧客為(wei) 中心的持續創新，引進國內(nei) 外優(you) 秀技術組建國際化的研發團隊。2018年，東(dong) 方雨虹在獲批成立的特種功能防水材料國家重點實驗室、國家認定企業(ye) 技術中心、博士後工作站、院士專(zhuan) 家工作站等研發平台基礎上，又以開發差異化產(chan) 品為(wei) 目標在美國費城建立了全球卓越研究中心，實施美國研究、中國開發的技術發展戰略。東(dong) 方雨虹的技術團隊不斷攻克難關(guan) ，研發出300多項裝備、係統控製專(zhuan) 利技術，形成了東(dong) 方雨虹獨有的裝備技術優(you) 勢。
不斷汲取世界前沿技術，增強自身科技創新支撐能力，為(wei) 企業(ye) 進步輸送源源動力。多年來，東(dong) 方雨虹持續引入德國克勞斯瑪菲TPO生產(chan) 設備，采用德國愛立許、西門子技術，拜耳概念設計等技術，實現全流程自動化生產(chan) ，樹立行業(ye) 高產(chan) 能、高精度、高穩定性的標杆，現已擁有80餘(yu) 條國際先進生產(chan) 線，布局全國27家生產(chan) 研發物流基地，全力驅動公司穩健前行。
向品質要效益，向管理要效益
東(dong) 方雨虹堅持利用科學係統方法向管理要效益。自2012年以來，東(dong) 方雨虹導入卓越績效管理模式；建立獨具特色的東(dong) 方雨虹卓越績效跑車模型；以“合法合規經營”為(wei) 基本準則；以“過程管理”為(wei) 核心；以“兩(liang) 化融合”為(wei) 手段，堅持“質量第一”“全心全意為(wei) 客戶服務”，用高品質的產(chan) 品和服務鑄就好口碑。
產(chan) 品生產(chan) 嚴(yan) 格執行生產(chan) 過程質量控製要求。東(dong) 方雨虹將優(you) 質的自動化生產(chan) 裝備作為(wei) 基礎保障，設置關(guan) 鍵過程控製點，並將管理職責落實到個(ge) 人，崗位實施標準化作業(ye) ，盡量減少人為(wei) 影響，在過程中建立全麵質量監控體(ti) 係，通過崗位自檢、關(guan) 鍵過程專(zhuan) 檢、巡檢和抽檢的模式，保障生產(chan) 過程質量穩定。
全麵打造預防質量控製係統。從(cong) 產(chan) 品開發立項、實驗室小試、中試、深入的應用研究及工程試用到研製完成，每個(ge) 過程均要通過嚴(yan) 格的專(zhuan) 業(ye) 評審和全麵驗證產(chan) 品生產(chan) 、性能、使用的可靠性後才能交付生產(chan) 。
建立內(nei) 部第三方的檢驗和完備的監督管理機製。為(wei) 保障產(chan) 品質量管理的客觀性和公正性，東(dong) 方雨虹擁有通過CNAS和CMA雙重認證的檢測公司，並成立了獨立於(yu) 研發、生產(chan) 部門的產(chan) 品質量監督管理團隊，將研發、生產(chan) 、檢測“三權分立”，令三個(ge) 環節互相配合與(yu) 監督，使整個(ge) 質量管理體(ti) 係具有自我修複和糾正的功能，從(cong) 神秘彩金随机派发最高赠送進廠到生產(chan) 過程直到產(chan) 品出廠實施全麵的質量控製，防止產(chan) 品質量出現重大波動。由此實現生產(chan) 全過程的產(chan) 品質量控製，全力保障滿足客戶需求質量目標的生產(chan) 。
除此之外，東(dong) 方雨虹每年10000人次的專(zhuan) 業(ye) 施工技術培訓，在全國設立的八大職業(ye) 技術培訓學院，圍繞“設計是前提，材料是基礎，施工是關(guan) 鍵，維護是保障”，大力推行建築建材係統服務和全麵的標準化施工服務體(ti) 係，將施工服務打造成為(wei) 產(chan) 品質量的一環。
不斷追求產(chan) 品和服務質量的極致，不斷追求用戶價(jia) 值的極致，東(dong) 方雨虹已與(yu) 200餘(yu) 家大型企業(ye) 集團建立了長期友好穩定的戰略合作關(guan) 係，優(you) 質的產(chan) 品和服務正通過數百家大型裝飾公司、連鎖家裝超市走進千家萬(wan) 戶。隨著東(dong) 方雨虹國際化戰略的全麵實施，公司生產(chan) 的優(you) 質產(chan) 品遠銷德國、巴西、澳大利亞(ya) 、美國、加拿大、俄羅斯、日本、新加坡、韓國、中非、南非等100多個(ge) 國家和地區。有質量才有未來，質勝者，行路遠。
來源:東(dong) 方雨虹
責任編輯：毛新寰
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