亞士創能滁州工廠見聞：譜寫青春亞士新時代的文化讚歌

    2018年10月13日，20周年慶典在滁州智能製造基地隆重舉(ju) 行，在3000多名政府領導、行業(ye) 領導、客戶、供應商、員工和媒體(ti) 朋友的見證下，李金鍾董事長鄭重宣布：正式開啟青春亞(ya) 士新時代。

    傳(chuan) 承20年文化精髓，亞(ya) 士在邁入青春新時代之際，提出“為(wei) 時代立心，為(wei) 企業(ye) 立命，為(wei) 員工立本”的青春亞(ya) 士新時代可持續發展文化體(ti) 係，引領企業(ye) 發展戰略、經營管理、行為(wei) 規範、品牌建設、人才發展，為(wei) 企業(ye) 、員工、合作夥(huo) 伴賦新時代文化動能。

    2019年9月4日-11日，李金鍾董事長在湖北、湖南兩(liang) 個(ge) 省區掛職跟線，他用實際行動表明，青春亞(ya) 士新時代企業(ye) 核心價(jia) 值觀：以客戶為(wei) 中心，以奮鬥者為(wei) 本，用心篤行，不是一句掛在牆上的口號，而是每個(ge) 亞(ya) 士人都要認真踐行的思想指針和行動指南。

    時間一天天過去，在亞(ya) 士的高管、中層管理幹部和員工中，青春亞(ya) 士新時代文化理念貫徹得如何？在踐行青春亞(ya) 士新時代企業(ye) 核心價(jia) 值觀過程中，湧現出哪些優(you) 秀的神秘彩金天天送和感人的事跡？

    PART 1  

    小編利用中秋假期時間，對滁州智能製造基地（以下簡稱滁州工廠）進行了采訪，在這裏首先見到的是亞(ya) 士集團生產(chan) 管理中心總經理陳紅。

    陳紅總是今年8月6日才加入亞(ya) 士的特殊高管，她來自杭州，有20多年在大型外資企業(ye) 做生產(chan) 管理的經曆和經驗。與(yu) 李董結識後特別投緣，更與(yu) 青春亞(ya) 士新時代一拍即合，短短一個(ge) 多月的時間，就融入了亞(ya) 士大家庭，有了青春亞(ya) 士新時代的精神和氣質，結合她自身的素質和能力，員工們(men) 對她非常敬佩。 

    2019年的中秋節，對陳紅總來說既平常又特別。說平常，因為(wei) 不管自己在哪裏工作，中秋節回到杭州與(yu) 年近八十的父母、與(yu) 丈夫、兒(er) 子團聚，幾乎是陳紅總雷打不動的選擇；說特別，因為(wei) 這是她來到亞(ya) 士的第一個(ge) 中秋節，這第一個(ge) 節日該在哪裏過呢？

    陳紅總毫不猶豫地選擇了中秋節當天在滁州工廠加班、帶班。這一天，陳紅總從(cong) 早上7點開始上班，檢查了所有車間的工作，召開了供應鏈協調會(hui) 議，中午與(yu) 工人一起在大食堂就餐，直到下午7點下班，一個(ge) 既平常又特別的中秋節就這樣過去了。

    她說，並不是我不想回家過節，我也不是為(wei) 了事業(ye) 不顧家庭的人，而是將心比心，看到幾個(ge) 主管一個(ge) 多月都沒有休息，他們(men) 太辛苦了，讓他們(men) 回家過個(ge) 節，自己加個(ge) 班也是應當的。

    在陳紅總的感召下，滁州工廠的管理幹部，也都紛紛放棄休息，加入到加班的行列。

    PART 2 

    計劃供應鏈經理陳正超，本來沒有加班的計劃，他聽說陳紅總中秋節在工廠加班，也主動放棄休息，回到工廠默默地加了3天班。

    精益管理部經理程福應母親(qin) 動手術，他已經買(mai) 好回家的高鐵票，得知陳紅總中秋節這天在工廠加班，他就主動退掉高鐵票，留在公司加班。後來，在陳紅總的要求下，他請假回去探望母親(qin) ，但第二天又回到工廠加班。他說，這幾天工廠生產(chan) 壓力很大，他家裏有姐妹們(men) 在照顧母親(qin) ，自己回到工廠與(yu) 大家一起工作，才感覺踏實。

    塗料生產(chan) 部經理李金龍，成品板、保溫板生產(chan) 經理黃巍等幾個(ge) 生產(chan) 主管也都放棄了休息，和員工一起在工廠加班加點，過節三天所有的生產(chan) 線和儲(chu) 運部都與(yu) 平時一樣繁忙。

    陳紅總和生產(chan) 中心各級管理層認真踐行以客戶為(wei) 中心的理念，一切圍繞訂單、保障供應來開展工作。滁州工廠的生產(chan) 和發貨記錄不斷被刷新，9月16日，塗料生產(chan) 量和發貨量更是創出亞(ya) 士有史以來的最高峰值，得到了公司領導的表揚和肯定，也得到了銷售係統的積極鼓勵。

    PART 3 

    做時間的朋友，把時間切短、切小，把工作前移，已經成為(wei) 滁州工廠管理層的一個(ge) 共識，與(yu) 時間做朋友，在管理中也更得心應手。

    滁州工廠副廠長湯效亮，今年36歲，做生產(chan) 管理工作已經7年多了。湯廠今年6月加入亞(ya) 士，他說，青春亞(ya) 士新時代的文化吸引了我，亞(ya) 士是一個(ge) 特別適合自己發展的平台，李董對亞(ya) 士未來的定位也非常清晰，在這裏，職業(ye) 寬度更寬，廣度更廣，自己會(hui) 有更大的用武之地，自身的價(jia) 值也會(hui) 得到更好的體(ti) 現。

    3個(ge) 月以來，湯廠每天都深入車間，與(yu) 主管、工人一起，研究探討存在的問題和解決(jue) 方案，並與(yu) 銷售管理中心、產(chan) 品技術研發中心等部門積極溝通，就提升產(chan) 業(ye) 鏈的效率和質量方麵，提出了自己的管理舉(ju) 措。

    生產(chan) 管理是一個(ge) 係統工程，湯廠的管理風格是，既要改變自己，挑戰不可能，又要腳踏實地，從(cong) 點點滴滴的改變做起，比如車間環境的改善，工人精神麵貌的改變。

    而對滁州工廠帶來最大變化的是，湯廠要求從(cong) 8月份開始，全員早上7點上班，這個(ge) 時間比原來提前1個(ge) 半小時。這對擁有數百人的滁州工廠來說，是一個(ge) 極大的挑戰。

    其身正，不令而行。

    陳紅總、湯廠和管理層都是早上7點前就到工廠，他們(men) 參加每個(ge) 車間的班會(hui) ，與(yu) 一線工人積極溝通，在管理層的帶動下，員工們(men) 都表示理解，並嚴(yan) 格執行新的上下班製度，一個(ge) 多月來實踐下來，工人的精神麵貌煥然一新，生產(chan) 車間的環境變得幹淨整潔，各類產(chan) 品產(chan) 量、發貨量、產(chan) 品交期、產(chan) 品質量、成品庫存、不良品率、安全生產(chan) 等關(guan) 鍵經營指標，都交出了一份滿意的答卷。

    PART 4 

    而滁州工廠的管理層，並沒有陶醉在這些改變成績單中，他們(men) 看得更深更遠：比如如何更好地滿足客戶（銷售）的需求，如何降本增效，比如如何利用信息化係統提高管理效率，比如如何通過培訓學習(xi) 給員工賦能，如何宣貫好企業(ye) 文化凝聚員工人心……

    湯廠說，大多數員工都是向上、向陽、向善的，他們(men) 都希望在一個(ge) 健康穩定的、快速發展的企業(ye) 做事，作為(wei) 管理者，就要給他們(men) 創造好這樣的工作條件和工作氛圍。

    在塗料車間，我問一名操作工，你對陳紅總的印象是什麽(me) ？他說，陳紅總就像自己家裏的大姐一樣，既嚴(yan) 格要求我們(men) ，又很體(ti) 貼關(guan) 心我們(men) 。

    陳紅總，幹練的外表，溫柔的言語，內(nei) 心卻似一團火一樣的熱情。她說，亞(ya) 士是自己職業(ye) 生涯的最後一程，在這裏找到了可以讓自己盡情發揮和施展才華、實現自己遠大理想和夢想的平台。她說：“我最大的願望是帶教好年輕的團隊，幫助他們(men) 去支撐亞(ya) 士未來的發展。”

    湯廠也是這樣的一名管理者，他說：“我喜歡挑戰不可能，要在訂單驟增、人員緊缺、設備不停運轉的條件下，團隊一定要不斷創記錄，去看看我們(men) 的最高交付能力。”但即使生產(chan) 再忙，湯廠還是要抽出時間，給儲(chu) 備幹部、主管、班組長和員工做培訓。

    塗料生產(chan) 經理李金龍，今年33歲，2011年進入亞(ya) 士，他在很多崗位做過輪崗，他說，現在是自己職業(ye) 生涯最重要的時刻，幸運的是遇到了好的領導，自己的目標是，能夠在更多的崗位得到鍛煉，在35歲以前成為(wei) 一名綜合工廠的管理者。

    成品板、保溫板生產(chan) 經理黃巍，進入亞(ya) 士的時間雖然不長，自己的目標是先在兩(liang) 板的生產(chan) 管理崗位上做出點成績，改進設備流程，降低成本，提升工效，然後有機會(hui) 去更多的崗位學習(xi) 。

    現在，從(cong) 陳紅總、湯廠，到車間主管，都把帶教年輕人作為(wei) 一項重要的工作內(nei) 容，這與(yu) 青春亞(ya) 士新時代可持續發展文化的三大支柱——為(wei) 時代立心，為(wei) 企業(ye) 立命，為(wei) 員工立本的精髓內(nei) 涵是不謀而合的，他們(men) 是這麽(me) 說的，也是這麽(me) 做的。

    滁州工廠，是青春亞(ya) 士新時代的一個(ge) 縮影，這座散發著青春亞(ya) 士新時代魅力的現代化工廠，正在靜悄悄地發生改變，它將成為(wei) 支撐亞(ya) 士未來生產(chan) 供應的一個(ge) 典範。

    青春亞(ya) 士新時代的一個(ge) 特征是，年輕人越來越多，陳紅總和湯廠，工作現場就是在生產(chan) 一線，他們(men) 以自己的敬業(ye) 精神、專(zhuan) 業(ye) 技能和率先垂範、身體(ti) 力行的榜樣力量，來“俘獲”年輕人的心。

    而滁州工廠的管理層和員工，也在靜悄悄地發生改變，這裏培養(yang) 出來的優(you) 秀年輕人才，將走向全國更多的亞(ya) 士現代化工廠，而他們(men) 的精神，也將一起傳(chuan) 播到亞(ya) 士全國各地更遠和更廣泛的市場。

    做時代的員工，做時代的企業(ye) ，亞(ya) 士和亞(ya) 士人，在積極踐行青春亞(ya) 士新時代可持續發展文化之路上，不斷譜寫(xie) 新的讚歌……

    來源:亞(ya) 士

責任編輯：李謹之

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