任何行業(ye) 都一樣，包括塗料行業(ye) ，專(zhuan) 業(ye) 化是趨勢。任何一個(ge) 行業(ye) ，一個(ge) 產(chan) 品如果沒有定好位就沒有方向，沒有聚焦就沒有力量。而的戰略方向就已經明確——實施單焦點、多品牌戰略，用多個(ge) 品牌占據塗料趨勢細分品類。具體(ti) 表現為(wei) 以下兩(liang) 點：
1、以花王水漆聚焦在新品類水漆，做大品類，成為(wei) 水漆老大。通過全麵分析競爭(zheng) 環境，我們(men) 重新定位了花王水漆的生產(chan) 工藝，以此區隔競爭(zheng) ，用生產(chan) 工藝作為(wei) 差異化幫助花王水漆成為(wei) 水漆領導者。但是需要注意的是在前期需要有持續不斷的資源投入，迅速搶占這一空位。
2、重新定位巴德士，以巴德士轉型藝術漆。高端藝術漆目前的規模雖小，但是利潤高，是站在未來發展趨勢上的一個(ge) 細分品類。此舉(ju) 不僅(jin) 旨在占據新興(xing) 細分品類，更可以拔高巴德士品牌勢能，助力有20餘(yu) 年曆史之久的塗料老企業(ye) 實現戰略轉型，能夠長久地站在時代與(yu) 趨勢之上。
戰略初步實施後，巴德士銷售業(ye) 績提升效果顯著。在全球塗料行業(ye) 大盤下行、中國塗料行業(ye) 2019年上半年主營業(ye) 務收入總額較去年同期下跌1.0%的背景下，巴德士集團核心品牌花王水漆實現同比增長82%，經典品牌巴德士實現同比增長9%。
當今的社會(hui) 是不斷發展的社會(hui) ，每個(ge) 人都有這樣的認知，商業(ye) 市場也一樣。就塗料行業(ye) 來說，社會(hui) 的發展，時代的變化，使得相關(guan) 的科學技術難關(guan) 不斷被突破，同時，消費者的審美水平也在提高，對塗料產(chan) 品外觀、技術和作用有更高端的追求，進而導致消費心理的變化，這種變化會(hui) 映射在消費者購買(mai) 塗料產(chan) 品時的選擇上。所以，塗料企業(ye) 必須與(yu) 時俱進，不斷調整公司和品牌的定位，開發出符合消費者需求的產(chan) 品，才能跟上時代的潮流，分享市場份額帶來的成果。
來源:塗料市場
責任編輯：李謹之
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