12月21日，浙江大橋油漆有限公司召開2020年工作會(hui) 議。會(hui) 上宣布了2020年幹部、骨幹的聘任文件，簽署銷售目標責任書(shu) ，公司黨(dang) 委書(shu) 記、董事長程磊楠宣講公司2020-2025年戰略規劃、部署2020年工作重點。會(hui) 議由公司黨(dang) 委副書(shu) 記傅震紅主持，全體(ti) 中高層幹部、班組長以上骨幹及部分供應商、經銷商代表共計83人參加會(hui) 議。
首先，黨(dang) 委副書(shu) 記傅震紅對幹部、骨幹業(ye) 績考評情況進行了通報，今年的考評工作堅持以公平、公正、公開的原則，通過個(ge) 人述職、檢查工作、個(ge) 別談話、民主測評、專(zhuan) 項調查以及座談會(hui) 等形式，最終確定了新一年的幹部任命和骨幹聘任。會(hui) 上，黨(dang) 委班子成員分別對2019年被聘任幹部和骨幹履職情況進行了點評，由總經理陳利權宣讀2020年的幹部聘任文件和骨幹聘任文件。
為(wei) 進一步明確任務，落實責任。公司黨(dang) 委書(shu) 記、董事長程磊楠與(yu) 銷售部簽訂了《2020年銷售目標責任書(shu) 》，銷售總監金海權與(yu) 各區域代表同時也簽訂了銷售責任狀。
接著，公司黨(dang) 委書(shu) 記、董事長程磊楠向與(yu) 會(hui) 的幹部、骨幹及經銷商宣講了《公司2020-2025年戰略發展規劃》、部署公司2020年戰略落地實施工作重點。
董事長從(cong) 公司麵臨(lin) 的行業(ye) 現狀、企業(ye) 麵臨(lin) 的內(nei) 外部環境入手，對公司在市場競爭(zheng) 中的利益相關(guan) 者、競爭(zheng) 者和自身的優(you) 勢、劣勢、機會(hui) 和威脅進行了分析和論述，並就公司2020～2025年戰略規劃的具體(ti) 內(nei) 容從(cong) 公司戰略選擇、企業(ye) 願景、戰略定位、戰略目標、主要業(ye) 務策略及戰略保障措施等方麵進行了說明，統一了管理者對公司未來發展目標和方向以及實現路徑的認識。
董事長進一步強調接下來要認真、積極組織好戰略規劃的宣貫工作，各職能部門要做好各自的戰略規劃，強化執行力度，真抓實幹，確保完成今後戰略規劃的各項任務，特別指出了大橋的核心競爭(zheng) 力、產(chan) 品給合作商及經銷商所帶來的服務，同時把大橋的發展與(yu) 每個(ge) 員工緊密聯係到一起，並對公司2020年工作提出更高的要求。
大會(hui) 最後，董事長對公司2019年的工作成績給予了充分肯定，同時也對公司未來發展提出了新的要求和期望，鼓舞全體(ti) 員工在2020年再接再厲，取得更加輝煌的成績。
晚上，公司舉(ju) 行頒獎晚會(hui) ，對在2019年為(wei) 大橋發展作出傑出貢獻的經銷商和最佳合作供應商進行了表彰，對在2019年取得良好成績的銷售團隊和技術團隊頒發了獎金。
凝心聚力謀規劃，砥礪奮進啟新程。對於(yu) 即將到來的2020年，我們(men) 全體(ti) 大橋人將心懷美好，堅定信心、勇於(yu) 擔當、主動作為(wei) ，認真推進公司戰略落地，奮力譜寫(xie) 浙江大橋高質量發展的新篇章。
來源:浙江大橋
責任編輯：李謹之
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