為(wei) 進一步堅定信念、明晰方向，有力保障金陵塗料2020年各項工作穩步、高效、有序推進，4月18-19日，金陵塗料2020年度第一季度經營總結會(hui) 議在公司培訓教室召開。董事長戴海雄、黨(dang) 支部書(shu) 記、副董事長卞直兵、首席顧問卞大榮以及各中心、部門管理幹部共計50餘(yu) 人出席本次會(hui) 議。
會(hui) 議伊始，黨(dang) 支部書(shu) 記、副董事長卞直兵首先就2020年下三個(ge) 季度工作具體(ti) 要求發表重要講話。卞書(shu) 記指出，2020年注定是不一樣的一年，第一季度受疫情影響國內(nei) 外經濟形勢複雜，未來金陵人要堅定發展信心，加強成本管理，強化企業(ye) 管理，紮實推進優(you) 員增效和廉政建設。企業(ye) 經營如行舟，不轉變、不突破、不創新則退！
董事長戴海雄對2020年經濟形勢進行了全麵的分析，2020年重任在肩，大局之下，公司將全麵推行16字方針及“5個(ge) 2”工程，開發大項目，實施“1152”營銷戰略，拓寬營銷渠道；全麵運用“砍掉成本的12把砍刀”和在成本費用控製上做出一定的突破等措施。戴董勉勵全體(ti) 管理幹部要振作精神，抱著狹路相逢勇者勝的信念，鼓足幹勁，紮實苦幹，尋找突破點，自我革命，挑戰極限，堅定信心，使命必達。
“寶劍鋒從(cong) 磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，副總經理辛立文及營銷係統各事業(ye) 部負責人匯報總結了2020年度第一季度公司在銷售額、資金回籠等各部門績效完成情況，同時對2020年第一季度各項經營數據進行分析對比，對2020年度下一階段運營重點工作進行規劃。
一人智謀短，眾(zhong) 人妙計長。會(hui) 上銷售精英們(men) 分成兩(liang) 小組分別在各自組長的主持下對應收賬款催收、團隊合作攻克項目、提高訂單發貨效率等問題深入剖析，組員們(men) 紛紛就相關(guan) 問題闡述了各自的思考見解和意見建議，大家深入探討、集思廣益、互相啟發，為(wei) 公司的發展籌謀，為(wei) 明天的成功計劃。
工欲善其事，必先利其器。好的銷售人員需要時常為(wei) 自己“充電”。公司組織全體(ti) 銷售人員進行專(zhuan) 業(ye) 知識培訓，此次培訓分為(wei) 產(chan) 品工藝及應用、塗裝施工方案、財務應收賬款技巧、銷售法律風險及易快報信息化等課程培訓，大家非常珍惜這次機會(hui) ，集中精力投入學習(xi) ，現場與(yu) 講師進行互動，確保學有所獲，做到學以致用。
2020年，麵對複雜而艱巨的任務及激烈競爭(zheng) 的市場環境，金陵塗料全體(ti) 員工定將以奮勇爭(zheng) 先、隻爭(zheng) 朝夕的精神麵貌做好降費增效工作，為(wei) 全力推進金陵塗料這艘航母獲得持續性的發展與(yu) 盈利，開啟發展新篇章！
來源:金陵塗料
責任編輯：李德勝
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