
4月28日,2020廣東(dong) 塗料經銷商分會(hui) 副理事長擴大工作會(hui) 議在順德成功舉(ju) 行。會(hui) 議就新冠肺炎疫情之下,廣東(dong) 省塗料經銷商的終端消費受到的影響進行了交流,並總結分享經驗方法,探討其中可能的出路。
廣東(dong) 省塗料行業(ye) 協會(hui) 秘書(shu) 長呂水列,廣東(dong) 省塗料行業(ye) 協會(hui) 經銷商分會(hui) 執行理事長楊獻,“塗料老爺子”施青林,以及來自油漆堡、創興(xing) 隆、塗圖坊、山寶漆業(ye) 、安茂、景裕、盛生貿易、一方化工、煒鎧建材、堅勝裝飾等廣東(dong) 知名塗料經銷商的會(hui) 員代表參加了本次會(hui) 議。
會(hui) 上,參會(hui) 代表首先對當前塗料市場狀況進行交流與(yu) 分析。據反映,受疫情影響,今年第一季度,廣東(dong) 省塗料經銷商終端消費的分銷渠道,業(ye) 務量不到往年的60%;進入4月份後,得益於(yu) 品牌廠家與(yu) 終端門店采取的一係列營銷策劃,特別是互聯網營銷熱潮推動,使得經銷商岀現銷量回暖現象。
會(hui) 議也提出經銷商要對疫情後可能出現的市場危機做好應對準備,提升經銷商風險控製能力,避免過度壓貨帶來的倉(cang) 儲(chu) 壓力和現金流不足的風險。同時提醒經銷商注意,在市場不確定因素的複雜環境下,既要變革,也要在轉型、增品、上量等幾個(ge) 動作上要把握好“動作幅度”。
針對市場現狀,會(hui) 議還就經銷商如何“增利”的問題展開討論。會(hui) 上有經銷商代表指出,如今塗料終端渠道已經麵臨(lin) “微利買(mai) 賣”的現實,區域同質化產(chan) 品的分銷競爭(zheng) 導致利潤點非常低。因此,經銷商應該思考走品牌差異化、品種互補化、網絡大眾(zhong) 化的差異化銷售——

山寶漆業(ye) :塗料建材受到疫情的影響很大,應該思考一下新的出路和市場熱點。一方麵,現在在企業(ye) 層麵火熱的互聯網營銷是否適合經銷商作為(wei) 推廣手段;另一方麵,預計今年第三季度是一個(ge) 比較好的市場階段,要側(ce) 重於(yu) 品牌舉(ju) 動,還需要加強工程隊伍的組建,服務要走在市場前麵。

安茂:疫情影響下市場非常淡化,同一區域的發展更應該營造協調性市場環境,應該思考一下是否還是要靠促銷降價(jia) 這種傳(chuan) 統的方式去開發市場,還是應該著眼於(yu) 價(jia) 值創新的角度建立新的市場營銷方式。

景裕:截止3月份的業(ye) 務下滑,預計全年的業(ye) 務也會(hui) 同比下滑。這估計是經銷商的共性問題。這種情況下更應該注重內(nei) 部團隊的建設,從(cong) 外部來看希望有更多的行業(ye) 性抱團取暖。

一方化工:當前情況下要“開源節流”以應對危機,把企業(ye) 內(nei) 部功力的提升作為(wei) 提升競爭(zheng) 力的內(nei) 生動力。在開源方麵,要抓住國家“新基建”背景下的業(ye) 務承接問題;至於(yu) 如何提升利潤率,不能在同一層麵過度開發品牌在同一區域的發展,走差異化的道路,避免造成同質化問題的惡化。

煒鎧建材:疫情對塗料終端的影響主要體(ti) 現在二三月份,從(cong) 4月開始市場出現反彈趨勢。希望大家能夠在思想上統一到一個(ge) “共命運”的認識高度上來,多一點合作。

創興(xing) 隆:受疫情的影響,在家裝渠道很多小區都不能開工,工裝卻有很大的增長,但經銷商的承接能力有限。市場上一些大品牌的促銷活動讓經銷商的利潤反而越來越小,高低產(chan) 品形成的反差太過明顯。當普通產(chan) 品無利可圖,建議調整增加工程裝飾的輔料,提升新品的利潤點。

塗圖坊:我們(men) 應該反思人的消費習(xi) 慣發生了哪些改變,建議加強麵向媒體(ti) 的推廣營銷。很多企業(ye) 都是從(cong) 經曆危機中走過來的,今年的危機更應該是新生代、年青人的一次很好的曆練機會(hui) ,或將推動塗料銷售渠道的更新換代。

油漆堡:在新基建方麵,工程板塊的增速非常快,預期有一個(ge) 爆發期,這對於(yu) 工程塗裝是一個(ge) 很好的機會(hui) 。另外房地產(chan) 市場的恢複應該會(hui) 帶來同比的增長,剛需市場存量還是存在的,精裝修市場板塊在下半年會(hui) 有新增長空間。

堅勝裝飾:受春節假期疊加疫情的影響,第一季度業(ye) 務量比較低。但4月開始有增長,主要體(ti) 現在工程領域。我們(men) 增加了大約100個(ge) 分銷商,我們(men) 認為(wei) 渠道的增長點就是追加網絡的廣度。預計第二、第三季度會(hui) 出現爆發期。

盛生貿易:塗料市場總是在動態變化之中,哪怕沒有眼下這場疫情,今年也是新的一個(ge) 十年的開端,市場的再度轉變不可避免。未來十年相信會(hui) 有很大的商業(ye) 模式的變革,我們(men) 必須要有創新思維。因此希望更多的年輕力量能夠給廣東(dong) 塗料經銷商群體(ti) 帶來新的競爭(zheng) 力。
綜合與(yu) 會(hui) 經銷商的討論,會(hui) 議認為(wei) ,疫情對廣東(dong) 塗料經銷商的全年銷售目標不會(hui) 有很大影響,甚至如果可以與(yu) 廠商進一步加強品牌的合作深度,提升品牌在終端的價(jia) 值創新服務,如此一來有望可以抓住新的市場機遇,實現逆市增長的可能。

“塗料老爺子”施青林也在會(hui) 上表達了自己的觀點。他指出,疫情危機的影響正在逐步減小,各行各業(ye) 的生產(chan) 和銷售慢慢恢複。具有30萬(wan) 億(yi) 規模的“新基建”是一個(ge) “過渡市場”,可以幫我們(men) 從(cong) 危機影響中恢複過來;但是未來的市場應該回歸到塗料經濟新格局的構建上來,回到中國特色的經濟發展的正常軌道上來。從(cong) 這個(ge) 角度上看,要想贏得市場,塗料經銷商更需要注重團隊的建設,並將其作為(wei) 提升競爭(zheng) 力的重要手段。
會(hui) 議最後,廣東(dong) 省塗料行業(ye) 協會(hui) 經銷商分會(hui) 發出倡議,希望經銷商要對未來有信心,要對廣東(dong) 作為(wei) “塗料消費大省”樹立信心,要敢於(yu) 挖掘經銷商年輕人的新思路,讓年輕的經銷商管理人員在疫情危機中敢於(yu) 擔當,發揮“新生代,創未來”的能量。
來源:廣東(dong) 塗料經銷商分會(hui)
責任編輯:李鍾毓
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