金漆獎

越是艱險越向前!後疫情經濟時代,他用擔當踐行水漆事業初心” 139665″

    編者按:
    疫情當下,每個(ge) 人都在負重前行:
    選擇認慫,
    有一百種理由可以幫我們(men) 搪塞過關(guan) ;
    選擇攻堅,
    便需要改變策略,咬牙堅持下去。

    知人善用

    初到西北大區,核心團隊中僅(jin) 有一名零售經理、兩(liang) 名客戶經理,麵對很多反饋性的工作已經應接不暇,全都居中調度,誰去攻客戶、走門店?擺在楊寶華麵前的第一個(ge) 問題就是擴團隊。

    一個(ge) 月內(nei) ,他幾乎每天都在約見友商及行業(ye) 內(nei) 的經驗人士,麵試了26個(ge) 人,優(you) 中選優(you) ,擴建了一支區域核心銷售團隊。

    在這之後,楊寶華緊繃的神經依舊沒有放鬆。他每天和大區的銷售團隊溝通,監控每一個(ge) 銷售動作的執行,經常和區域的銷售團隊打電話到夜裏一兩(liang) 點,去聽他們(men) 的故事,理解他們(men) 的訴求,站在區域和集團的雙重角度思考問題。

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每天與銷售團隊詳細溝通

    在這碰碰撞撞中,寶哥對西北市場運作的流程、銷售的動作、區域的情況有了更清晰的認識,團隊默契度也在不斷磨合和交流中,有了質的提升。

    “‘要成就自己,先成就別人’這句話寶哥常常掛在嘴邊。”團隊的小李說道,“不管什麽(me) 人,隻要來到我們(men) 團隊,寶哥就會(hui) 想盡辦法把你用好。隻要肯努力,團隊都會(hui) 有你的位置”。

    務實敬業(ye)

    2019年,寶哥負責的銷售版圖增加。從(cong) 西北大區寶哥的家鄉(xiang) 阿克蘇,到雲(yun) 南大區邊陲,4500餘(yu) 公裏的距離,寶哥開始了第一輪客戶拜訪。

    36家核心客戶,逐個(ge) 拜訪,平均每天7-8個(ge) 小時在路上,很多山路中信號質量很差,中間一站當完成某段盤山公路到達終點時,寶哥甚至吐到無法入眠。

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出差在外 生病、吃藥一個人扛

    “真的很拚!寶華負責的兩(liang) 個(ge) 區域都屬於(yu) 幅員遼闊、地廣人稀的那種,有時候拜訪客戶一圈兒(er) 轉下來,三個(ge) 月都沒辦法回家。”寶哥的領導這樣說。

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在探店的時候關注各種細節

    365天,40場動銷會(hui) 議。寶哥的這個(ge) 成績在銷售團隊中,至今無人超越。“在動銷會(hui) 議期間,跑操的時候寶哥會(hui) 親(qin) 自扛旗衝(chong) 在隊伍前麵,為(wei) 我們(men) 鼓舞士氣。在寶哥的帶領下,我們(men) 底氣特別足,真正做到了擰成一股繩、心往一處想、勁兒(er) 往一處使”,團隊中的夥(huo) 伴至今還對那些場景記憶猶新。

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動銷會議現場

    信念堅定

    新冠疫情既是國難也是家難,疫情給國家、企業(ye) 以及每個(ge) 人都帶來了前所未有的階段性挑戰。疫情發生以來,寶哥在業(ye) 績衝(chong) 刺之餘(yu) 將精力重點放在了穩定團隊方麵,經常和同事交流談心,提振士氣。

    “與(yu) 公司共同奮鬥這麽(me) 多年,我知道董事長是一個(ge) 經常自我加壓的人。麵對當前的情況,董事長為(wei) 了幾千名員工的生計每天奔波忙碌著,他所承受的是我們(men) 普通員工無法想象的,我們(men) 能做的就是不給公司添壓力,不在信心上拖後腿,相信公司,相信董事長,跟著董事長的步子走,一定不會(hui) 虧(kui) 待我們(men) !”

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寶哥在晨陽水漆科技園展廳留念

    “麵對疫情,從(cong) 中央到兩(liang) 會(hui) ,都在積極出台政策支持企業(ye) 、穩定民生,當我看到郭市長在直播中為(wei) 晨陽水漆站台帶貨,內(nei) 心有說不出的感動。我媳婦看到我發的朋友圈,微信對我說:‘你看晨陽有這麽(me) 多政府領導支持,公司這麽(me) 器重咱、培養(yang) 咱、重用咱,關(guan) 鍵時刻更要加把勁兒(er) ,我和孩子都支持你、理解你,為(wei) 你和公司加油!’”言至於(yu) 此,馬上又要出發前往市場探店的寶哥握緊了拳頭。

    聽著寶哥的講述,小李一直在點頭:“不經一事,不長一智。對於(yu) 公司提出‘同心同德同發展、榮辱與(yu) 共’理念,從(cong) 未理解的如此深刻。這次的疫情對於(yu) 我們(men) 團隊來說,更是一次升華和淬煉。以前任何階段為(wei) 公司表忠誠都不足以證明什麽(me) ,當下才是考驗團隊的關(guan) 鍵”。

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振奮精神 迎接挑戰

    “疫情五個(ge) 月,3千多家影視公司破產(chan) ;1萬(wan) 2千多家教育培訓機構消失;1萬(wan) 1千家旅遊企業(ye) 倒閉;5萬(wan) 多家餐館關(guan) 門轉讓……當看到這些數據,特別能理解公司的處境,這期間也聽到過一些閑言碎語,我為(wei) 這些行為(wei) 感到心寒,是公司給了我們(men) 發展的平台和機會(hui) ,人要懂得感恩與(yu) 珍惜”。寶哥始終站在與(yu) 挑戰作鬥爭(zheng) 的最前沿,講明立場,表明態度。

    疾風知勁草,烈火見真金。疫情麵前勇擔當,越是艱險越向前!在後疫情經濟這場硬仗大考麵前,楊寶華用擔當作為(wei) 踐行了發展水漆事業(ye) 的初心,用實力展現了一名水漆人的“硬核”力量,交出了一份優(you) 秀晨陽人的滿分答卷!

    來源:水漆報

責任編輯:路遙

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