龍蟒佰利聯集團隆重召開2020年上半年工作總結大會

    2020年7月24日下午，龍蟒佰利聯集團隆重召開2020年上半年工作總結大會(hui) ，主會(hui) 場設在總部報告廳，德陽公司、襄陽公司、攀枝花公司、新立公司、甘肅國鈦公司、上海公司設視頻分會(hui) 場。集團領導許剛、譚瑞清、和奔流以及總裁助理級以上高層管理人員出席會(hui) 議，集團各部室、焦作基地、新材料公司管理骨幹和員工代表；攀枝花、德陽、襄陽、雲(yun) 南新立、金昌以及上海公司的員工代表等參加會(hui) 議，會(hui) 議由集團合規總監、人事行政總監閆明主持。

    會(hui) 上，集團黨(dang) 委書(shu) 記、董事長許剛分析當前複雜的國內(nei) 外形勢，強調指出：要正確深刻認清當前環境，認真研究疫情對經濟發展和人類社會(hui) 的影響，做好疫情時期和後疫情時期的企業(ye) 發展，同時要堅持創新升級和轉型發展，以保持企業(ye) 高質量發展的活力和動力。

    會(hui) 上，許董肯定了上半年企業(ye) 所取得的成績，指出整個(ge) 上半年生產(chan) 經營業(ye) 績非常不錯，特別是一季度在國內(nei) 疫情的嚴(yan) 峻時期實現了產(chan) 銷季度開門紅，項目建設和產(chan) 業(ye) 鏈升級穩推進，尤其是近一年來在鈦產(chan) 業(ye) 領域，鈦金屬發展取得新成效。公司年產(chan) 鈦白粉產(chan) 能超100萬(wan) 噸，占到了國內(nei) 鈦白粉市場的30%左右。圍繞企業(ye) 發展，他提出了如下三點意見：

    第一，如何看待目前的形勢。他說，疫情防控已成新常態，從(cong) 目前國內(nei) 、國際形勢和公司內(nei) 部形勢來看，2020年的新冠疫情是每個(ge) 人的人生中影響很大的一次經曆，也對社會(hui) 變革、人類社會(hui) 均帶來了很大影響，如何應對目前的疫情經濟和疫情後經濟？這是值得我們(men) 深思和研究的問題。疫情對這個(ge) 社會(hui) 帶來了很多改變，全球75億(yi) 餘(yu) 人口中，唯有14億(yi) 中國人疫情控製非常不錯。目前，公司與(yu) 國外人員是不流動的，如何看待疫情對經濟的影響？麵對新形勢，許董提出要充分重視當前困難和困境，想方設法加強雙方交流，保持經濟發展活力。如營銷業(ye) 務方麵，要實現視頻會(hui) 議、電話會(hui) 議常態化，加強與(yu) 國外客商的交流。還有技術交流、項目改造等諸項工作。

    會(hui) 上，許董強調：要堅持創新升級與(yu) 轉型發展。創新是推動企業(ye) 發展的動力之源。他說，企業(ye) 1998年調整產(chan) 品結構，開始著手大力發展鈦白粉，將鈦白粉定位為(wei) 主導產(chan) 品，經過20餘(yu) 年的發展，鈦白粉產(chan) 能由當初的年產(chan) 800噸發展為(wei) 如今的超百萬(wan) 噸，企業(ye) 走上了高質量發展之路，依靠鈦白粉這個(ge) 產(chan) 品企業(ye) 已穩步發展了這麽(me) 多年，未來又將能走多遠？要發展，就離不開創新。我們(men) 依靠持續的轉型升級，現在又選擇了海綿鈦、發展新能源等，沒有創新，企業(ye) 就很難發展。在此，許董用生動的例子強調了創新的重要性。對企業(ye) 而言，就要求生存謀發展。麵對複雜的國內(nei) 外環境，企業(ye) 經營也越來越難做了，在疫情影響和銷售市場的不確定因素影響下，如何應對？這個(ge) 世界變化很快，不轉型就沒有發展。全體(ti) 幹部員工要理性看待外部環境，要想辦法應對，不能用常態化思維去看待市場。鈦礦神秘彩金随机派发最高赠送價(jia) 格居高不下，也是不確定的因素；我們(men) 如何實現公司硫酸法鈦白粉向氯化法鈦白粉量的轉變？要發揮氯化法鈦白粉遮蓋力、白度高的優(you) 勢，降低成本，做大市場，逐步實現硫酸法鈦白粉向氯化法鈦白粉量的轉變，並將氯化法成本降下來，把市場做大，這是今後的努力方向。還有公司的項目投資和新產(chan) 品開發，尚處於(yu) 初級階段，這就需要一個(ge) 發展的過程；同時公司還麵臨(lin) 著嚴(yan) 峻的安全環保形勢。

    第二，根據當前形勢，應該怎麽(me) 做？即順應變化，積極調整，全麵提升經營管理水平。一是提升生產(chan) 組織水平，確保主業(ye) 的盈力能力和水平。要繼續加強對標，優(you) 化提升各工藝環節管理水平；優(you) 化提升成本管理和控製水平。通過10S、精益管理等工具應用，優(you) 化提升現場管理水平。生產(chan) 中要嚴(yan) 把質量、安全、環保三條底線。在此基礎上，要千方百計穩定當前產(chan) 能勢頭，確保鈦白粉全年產(chan) 量首次突破80萬(wan) 噸。同時，要根據市場及時調整產(chan) 品生產(chan) 品種，全力開拓氯化法鈦白市場，以適應和滿足市場需求。在安全環保形勢下，要樹立夾縫中求生存的意識，各級管理人員要引起高度重視，將安全工作賦予真感情，加大安全事故懲戒力度，將安全工作做到位。要將環保工作作為(wei) 企業(ye) 高質量發展的必經之路，持續加大環保投入。二是提升營銷水平，適應市場新變化。一二季度國內(nei) 外兩(liang) 個(ge) 市場戲劇性的此起彼伏，充分證明了兩(liang) 個(ge) 市場同等重要，互為(wei) 補充的關(guan) 係。要實現疫情新常態下集團的銷售突圍，就必須認真分析，精細化、高水平運營兩(liang) 個(ge) 市場。要加大氯化法產(chan) 品的推廣力度。國內(nei) 著重在兩(liang) 個(ge) “替代”上下功夫，即替代硫酸法，替代進口氯化法。國際市場仍要作為(wei) 主要增長方向，善於(yu) 利用疫情間歇期和窗口期，規避競爭(zheng) ，實現市場破局。要積極利用上海營銷中心區位優(you) 勢，加強客戶溝通和市場調研，促成生產(chan) 、技術、研發等體(ti) 係密切配合，服務市場，打造產(chan) 品核心競爭(zheng) 力。采購工作要發揮製度體(ti) 係的規範優(you) 勢和人員的能動優(you) 勢，始終將公司利益放在首位。要靈活把握采購節奏，通過集團統談統購來影響市場，實現“買(mai) 出利潤”。要以服務和保障生產(chan) 為(wei) 中心，統籌兼顧采購的品質、價(jia) 格和時效。要創新物流運輸體(ti) 製和方式，通過設立物流公司、建設儲(chu) 運中心等，打開局麵，運出效益。三是以人才招引，帶動科研水平的再提升。始終將選人用人作為(wei) 集團的一項中心工作去抓。如何把人才招來？如何用好人才？一是要堅持不懈，舍得投入，甄別選用行業(ye) 高精尖技術和管理人才；二是在“用”字上下功夫，著重通過科研平台合作機製，用好外部人才智力；三是用心做好人才服務，將完善薪酬福利機製和暢通職業(ye) 發展通道搭配使用，讓人才無論在生活上還是事業(ye) 上都有一種歸屬感。四是搶抓機遇謀項目，提升戰略發展水平。企業(ye) 目前正是新生成長階段，未來三至五年，集團將以千億(yi) 為(wei) 目標，每年均有幾十億(yi) 的投資，依靠資本市場優(you) 勢，通過自建項目投資和資本市場拓展快速將企業(ye) 做大做強，盡快將龍蟒佰利聯集團打造成為(wei) 千億(yi) 級產(chan) 業(ye) 企業(ye) 。

    第三，轉變管理思維，提升管理體(ti) 係和能力建設，為(wei) 集團創新發展蓄力。一是建立學習(xi) 型企業(ye) ，提升把握機會(hui) 的能力。二是敢於(yu) 授權+“外包思維”，激活企業(ye) 發展內(nei) 部動力。管理者在工作分配過程中要相信員工，深入理解“外包思維”，敢於(yu) 授權，以最大程度激發組織成員的主觀能動性，同時及時輔以考核激勵，以此凝聚人心, 使企業(ye) 保持源源不竭的發展動力。三是新舊融合,做好管理接續和代際傳(chuan) 接。目前，集團管理的中堅力量是60後、70後，老人員要有肚量和氣魄。當前的企業(ye) 管理要迎合新老融合趨勢，做好60、70、80、90後之間的代際傳(chuan) 接。在管理中敢於(yu) 啟用新人，大膽授權。

    會(hui) 上，集團黨(dang) 委副書(shu) 記、常務副總裁和奔流作了以《產(chan) 業(ye) 融合換新顏，逆勢而上顯真章，合力譜寫(xie) 龍佰高質量發展新篇章》為(wei) 主題的2020上半年工作總結暨下半年工作報告。他對2020年上半年的工作進行了係統梳理，並對下半年工作的開展提出了明確的目標、措施和重點。他說，2020年上半年完成的重點工作有：產(chan) 銷為(wei) 基，築牢穩定增長的根基；持續強化安全管控，全麵提升安全管理水平；打贏環保攻堅戰，實現綠色高質量發展；聚焦“全麵質量管理年”，提升核心競爭(zheng) 力；加快科研攻關(guan) ，增強話語權；積累發展動能，打造全產(chan) 業(ye) 鏈；優(you) 化營銷環境，加快全球化步伐；嚴(yan) 格招投標管理，買(mai) 出利潤、運出利潤、管出利潤；優(you) 化人力資源體(ti) 係，迎合集團發展需求；規範公司治理，增強發展活力；彰顯發展風采，拓展集團影響力。從(cong) 收入、繳納稅金情況、資產(chan) 情況、盈利能力指標方麵，和總對2020年上半年經濟運行質量情況進行了分析。為(wei) 完成全年生產(chan) 經營任務，2020年下半年的重點工作有：保產(chan) 量、促銷售、降成本，逆勢而上實現突破；全方位推進安全工作；持續開展環保攻堅；持續推進“質量管理年”，切實提高客戶滿意度；加快科研攻關(guan) ，構建產(chan) 業(ye) 創新發展體(ti) 係；完善研發管理，構建技術情報收集體(ti) 係；優(you) 化薪酬考核製度，打通專(zhuan) 業(ye) 技術通道；查漏補缺、深入推進“培訓規範年”活動；全力保障各新項目高效建設，發揮效益；拉伸產(chan) 業(ye) 鏈條，進軍(jun) 高端鈦合金領域，培育新興(xing) 產(chan) 業(ye) 。總之，公司要以更強的自覺補短板、強弱項，以更多的硬招增動力、激活力，以更大的定力轉落實、求實效，促進集團公司快速平穩發展。

    會(hui) 上，圍繞“鈦金屬產(chan) 業(ye) 發展現狀、鈦金屬產(chan) 業(ye) 發展預測、公司鈦金屬產(chan) 業(ye) 布局、公司鈦金屬產(chan) 業(ye) 發展分析”四個(ge) 方麵，集團財務總監申慶飛作了集團鈦金屬產(chan) 業(ye) 發展報告。他首先向與(yu) 會(hui) 人員強調了鈦金屬的重要性，鈦及鈦合金對一個(ge) 國家的國防、經濟及科技的發展具有戰略意義(yi) ，鈦工業(ye) 發展水平是一個(ge) 國家綜合實力的重要標誌。然後從(cong) 鈦金屬產(chan) 業(ye) 鏈，國外海綿鈦、鈦錠、鈦材類發展現狀，國內(nei) 海綿鈦、鈦材類發展現狀和應用領域及國家政策幾方麵，通過圖表數據對比，生動的分析講解了鈦金屬良好的產(chan) 業(ye) 發展前景。海綿鈦是我國鈦材和鈦粉及其他鈦構建的重要原料，被廣泛應用於(yu) 航天、航空、航海、海洋工程、能源化工、軍(jun) 工、生活、醫療等領域。鈦及鈦合金是海洋工程領域最有前景的金屬材料。同時，他從(cong) 需求分析、供給分析、利潤分析三方麵對鈦金屬產(chan) 業(ye) 發展進行了預測，並得出如下結論：高端需求引領鈦材消費快速增長；環保限製擴產(chan) ，高端鈦材供不應求：鈦材產(chan) 品利潤取決(jue) 於(yu) 成本。此外，申總還對公司鈦金屬產(chan) 業(ye) 發展進行了優(you) 、劣勢分析，並結合現有生產(chan) 線發展情況，做了公司鈦金屬產(chan) 業(ye) 布局戰略設想。

    會(hui) 上，集團技術工程總監朱全芳作集團重點工程項目推進工作報告。他從(cong) 上半年項目投資與(yu) 進度、各基地項目重點、亮點介紹、工作不足及主要問題、下半年重點任務與(yu) 措施四個(ge) 方麵介紹了集團重點工程項目推進情況。他說，今年上半年項目共計164項，包含71項重大項目，現已投資8.8億(yi) 元，其中重大項目投資8.2億(yi) 元，占總投資的93%。下半年計劃投入26.9億(yi) 元，重大項目22.6億(yi) 元。從(cong) 擴建提產(chan) 、安全環保、節能降耗、品質提升、自動化、技改等方麵，朱總介紹了各項目分類完成情況，其中擴建提產(chan) 32項，投入6.2億(yi) 元占70%；安全環保類77項，投入2.2億(yi) 元占24%。50萬(wan) 噸攀西鈦精礦升級氯化鈦渣項目、分布式能源項目、金紅石二期項目、100萬(wan) 噸/年高鹽廢水深度治理項目、160kt/a冶煉鈦渣生產(chan) 線技改項目、雲(yun) 南新立60kt氯化法鈦白粉項目等一係列特色項目的實施，為(wei) 企業(ye) 高質量發展注入了強大動力。就下半年項目重點工作，朱總明確了詳細的項目內(nei) 容、具體(ti) 目標及時間進程，並向與(yu) 會(hui) 人員展示了龍佰集團產(chan) 業(ye) 全景圖，讓廣大幹部員工對企業(ye) 的產(chan) 業(ye) 發展充滿信心。會(hui) 上，朱總還介紹了集團2020年戰略創新項目開展情況及評審情況等。

    此次半年總結大會(hui) 既是一次認清形勢、迎難而上的大會(hui) ，又是一次振奮人心、創新求進的大會(hui) 。許董的講話極大鼓舞了全體(ti) 員工的士氣，為(wei) 下半年的工作指明了方向。2020年下半年，龍蟒佰利聯集團將認真貫徹習(xi) 近平總書(shu) 記在7月21日主持召開的企業(ye) 家座談會(hui) 上的講話精神，堅持創新理念，鞏固鈦白主業(ye) ，拓展產(chan) 業(ye) 鏈條，開辟擇優(you) 區位選擇、牢守技術創新本位等戰略方向，深耕主營產(chan) 品，細作鈦金屬板塊，為(wei) 企業(ye) 健康發展打造新引擎，構建新支撐，奮力完成全年各項經營目標任務，實現集團“卓越、全球、百年”的企業(ye) 願景而不懈努力。

    來源:龍蟒佰利聯

責任編輯：路遙

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