我在老虎中國一做就是16年,可能是在中國外資企業(ye) 中時間最長的CEO之一。從(cong) 零開始,持續將奧地利的新技術新產(chan) 品帶到中國,同時結合本地自主研發,在中國陸續建成3家工廠。現在我可以說,老虎品牌已經逐漸發展為(wei) 中國粉末行業(ye) 的知名品牌。因為(wei) ,我們(men) 更加看重長期發展,始終給客戶提供他們(men) 需要的價(jia) 值,並且始終與(yu) 客戶保持十分緊密的信任夥(huo) 伴關(guan) 係。”

老虎中國CEO駱飆此前接到國際知名期刊《THE CEO MAGAZINE》邀約,榮登2020七月刊。
以下為(wei) 文章摘要:
在歐洲和北美,粉末塗料用量為(wei) 150萬(wan) 噸左右。中國用量等於(yu) 歐美總數。歐美隻有150家左右的粉末塗料製造商,中國卻有近5000家。而中國的塗料市場目前依然是分散、無序的。我初次接觸這個(ge) 行業(ye) 是在15年前的奧地利。當時給我的印象是,這是個(ge) 非常注重科技創新的行業(ye) 。我接觸的技術人員,平日裏都是西裝革履,進車間都是白大褂。

回到中國後,我發現噴塗車間的工作環境非常惡劣,工人不敢穿淺色鞋子,鞋上全是粉塵。老舊的工藝和設備也無法帶來生產(chan) 效率。當時的中國根本不知道效率以及一次成品率是至關(guan) 重要成本因素,隻追求銷量。
老虎這種歐洲公司最大的優(you) 勢在市場前瞻性和規劃性,更注重的是盈利率。因為(wei) 有更多的利潤,才有能力去技術研發、做投資,也才有更多的新產(chan) 品孕育而出。
如今國內(nei) 的粉末塗料行業(ye) 前十強,除了老虎在內(nei) 的幾家外資企業(ye) 之外,其它的都是內(nei) 資企業(ye) ,而且每家企業(ye) 都有自己的特色產(chan) 品。這是一個(ge) 好的現象,一部分內(nei) 資粉末塗料企業(ye) 在一些細分領域可以和外資企業(ye) 相媲美了。
老虎太倉(cang) 二期廠房投資超過1億(yi) 5000萬(wan) 人民幣,廠房總麵積達到13000平方米。同時根據老虎集團公司工業(ye) 4.0路徑圖將配備行業(ye) 最完備的自動化生產(chan) 線,包括一鍵式無人自動化換色,自動配料等行業(ye) 黑科技。我們(men) 的目標是5年內(nei) 實現首個(ge) 無人製造樣板車間,實驗室自動配色,通過SAP係統實現每一個(ge) 客戶技術和質量要求的無縫追蹤,在自動化的同時實現柔性化生產(chan) ,並降低成本,提高效率。
塗料行業(ye) 本該聚集科研科技,充滿創新。所以我們(men) 加入中國化工學會(hui) 塗料塗裝專(zhuan) 業(ye) 委員會(hui) ,成為(wei) 副主任委員單位,希望從(cong) 政策、標準上影響行業(ye) 。我還與(yu) TOP15的領導者們(men) 有很多互動,希望積極影響行業(ye) 發展趨勢。

我們(men) 已經從(cong) 一家純塗料企業(ye) ,逐漸演變成一家新材料供應商,更是未來新材料供應商。我們(men) 有豐(feng) 富的新材料,有粉末打印、油墨(全世界唯一一個(ge) 給客戶提供10年以上戶外建築質保的油墨)、3D打印材料以及太陽能光伏材料。
同時我們(men) 老虎多年在文化建設的堅持也得到了業(ye) 界的見證和認可,因為(wei) 組織是容器和土壤,是創新和跨界突破的充要前提和保證,隻有不斷發掘新的方式去超越領導力去創新,不斷在個(ge) 人和組織層次上整合頭腦,心靈和雙手,才能真正擁抱打開思維,打開心靈和打開意誌這三種智慧,進而共同去感知正在生成的未來。


作為(wei) 麵向全球企業(ye) 首席執行官、公司總裁、高中層主管等管理人士的大型財經刊物,《The CEO Magazine》雜誌一直被譽為(wei) 思想智庫,它匯集了知名高管們(men) 的管理經驗、理論和實踐。不僅(jin) 專(zhuan) 注於(yu) 報道全球範圍內(nei) 最成功企業(ye) 家、高管和投資人,還通過深刻的商業(ye) 洞察與(yu) 經濟趨勢的前瞻,為(wei) 最優(you) 質的企業(ye) 提供戰略發展的前沿機會(hui) ,成為(wei) 全球CEO桌上必備的國際性知名財經雜誌。
來源:老虎新材料
責任編輯:李鍾毓
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