吉姆·柯林斯（Jim Collins）在《基業(ye) 長青》一書(shu) 中指出，企業(ye) 基業(ye) 長青依靠的是能夠長久興(xing) 旺發達的造鍾機製而非報時的個(ge) 體(ti) 。作為(wei) 一家快速發展的企業(ye) ，如何打通驅動人才能力提升的員工發展通道，搭建鏈接企業(ye) 、部門和個(ge) 人的績效激勵體(ti) 係，充分挖掘並運用人才潛能，為(wei) 百億(yi) 戰略目標提供堅實的人才基礎，成為(wei) 科順目前的重要課題之一。
基於(yu) 此，科順股份啟動「組織與(yu) 人才管理提升」項目，此項目將借助“美世谘詢”的全球視野和國際化團隊，通過對科順百億(yi) 戰略進行解碼，並對組織人才進行診斷，有效識別支撐企業(ye) 未來三至五年發展的組織管控和人才管理體(ti) 係，提升組織效能與(yu) 人才質量，以滿足業(ye) 務的增長需求，致力於(yu) 賦能百億(yi) 戰略。
出席本次啟動會(hui) 議的有美世谘詢中國區合夥(huo) 人方維慧、高級總監周俊東(dong) 、總監曾瀚毅及其團隊成員；科順股份集團總裁方勇、執行總裁孫崇實、副總裁/董事會(hui) 秘書(shu) 畢雙喜、副總裁/財務中心負責人盧嵩、副總裁/研發中心負責人龔興(xing) 宇、副總裁/采購中心負責人汪顯俊、法務顧問趙晶、副總裁/工建集團總裁陳冬青等集團領導及中高管團隊。
啟動會(hui) 上，人力行政中心總監趙蓉提出：人才是企業(ye) 發展的核心競爭(zheng) 力，管理層需要深入思考人才的”引、育、用、留“，讓優(you) 秀的人才充分體(ti) 現他們(men) 的價(jia) 值。我們(men) 不僅(jin) 要學會(hui) 科學使用人才，更要學會(hui) 構建與(yu) 培養(yang) 人才發展的優(you) 秀土壤，吸引更多的外部人才加入科順，同時孵化及培養(yang) 更多的優(you) 秀人才，為(wei) 實現百億(yi) 目標而持續努力。本次引入美世谘詢，旨在借助在其專(zhuan) 業(ye) 的能力，共同打造高效合理的組織與(yu) 人才體(ti) 係！
美世作為(wei) MMC(Marsh & McLennans)旗下重要一員，已於(yu) 紐約證交所上市，是全球領先的戰略實施管理谘詢機構，在人力資源領域深耕82年，以先進的人才管理谘詢經驗，服務過諸多的國內(nei) 外優(you) 秀企業(ye) 。
本次項目，得到了科順中高層領導的高度重視，美世將傾(qing) 力打造高績效高品質的科順，在組織與(yu) 人才體(ti) 係上著重發力，建立標杆。
集團總裁方勇對本次組織與(yu) 人才管理項目項目予以極大的肯定，並指出，科順曆年來堅持“技術科順、服務科順、誠信科順”的發展戰略，獲得快速發展，如今立下百億(yi) 戰略目標，更加需要從(cong) 戰略、組織、人才和激勵等方麵多管齊下升級公司的管理模式，為(wei) 行業(ye) 、企業(ye) 及員工打造好平台、好賽道。高層領導們(men) 既要積極參與(yu) 其中，更要有大局觀，引領奉獻。科順的發展不能隻是因為(wei) 好賽道和大環境的紅利，更需要本身的內(nei) 生成長力。科順百億(yi) 戰略是一個(ge) 新的起點，屆時需要更加成熟的管理、更加優(you) 秀的人才來支撐我們(men) 持續高質量的發展。
重視人才，驅動人才，充分挖掘並運用員工的潛能，科順股份始終堅持人才是企業(ye) 的第一資本，致力打造高效能的組織與(yu) 人才管理體(ti) 係。本次攜手美世谘詢，科順將引入並構建先進的人才管理體(ti) 係，夯實人才基礎，助力百億(yi) 科順的戰略目標達成，最終實現“與(yu) 人類美好建築共百年”的企業(ye) 願景。
來源:科順股份
責任編輯：李謹之
（更多資訊請登錄：神秘彩金随机派发规则 www.dgfyfs.com）
文章來源：
責任編輯：
特別聲明：文章版權歸原作者所有。本文轉載僅(jin) 出於(yu) 傳(chuan) 播信息需要，並不意味著代表本平台觀點或證實其內(nei) 容的真實性；文中圖片僅(jin) 供個(ge) 人學習(xi) 之用，著作權歸圖片權利人所有。任何組織和個(ge) 人從(cong) 本平台轉載使用或用於(yu) 任何商業(ye) 用途，須保留本平台注明的“來源”，並自負版權等法律責任；作者如果不希望文章或圖片被轉載，請與(yu) 我們(men) 接洽，我們(men) 會(hui) 第一時間進行處理。
