從(cong) 高歌猛進到猛踩刹車，再到重啟加速，短短半年時間內(nei) ，疫情衝(chong) 擊下的塗料龍頭企業(ye) 三棵樹便經曆了一個(ge) “V”形反轉的過程。成功突圍的背後，是企業(ye) 的創新優(you) 勢、中國龐大的內(nei) 需市場以及持續優(you) 化的營商環境所帶來的政策紅利。迎難而上，這家企業(ye) 仍在加大投資力度，向產(chan) 業(ye) 更高端發起衝(chong) 擊。
一季度虧(kui) 損1.26億(yi) 元，銷售收入同比下滑31%，突如其來的新冠肺炎疫情，讓狂奔了十幾年的“黑馬”三棵樹突然踩了刹車。這家中國工程塗料的龍頭企業(ye) ，2019年的營收還有高達66.64%的同比增幅。
“往年一季度雖然也是我們(men) 的淡季，但還是會(hui) 有四五成的增長。”在福建莆田的三棵樹塗料股份有限公司總部，公司董事長洪傑說，疫情影響下，全國各地商場關(guan) 門、小區不讓進，這讓依賴線下銷售和服務的塗料行業(ye) 一度幾乎陷入停滯，三棵樹也不例外。
“不管外部形勢有多嚴(yan) 峻，企業(ye) 還是要專(zhuan) 心做好自己的事。”洪傑說，在全行業(ye) 普遍麵臨(lin) 困難的局麵下，讓他能夠胸有成竹的，是中國龐大的內(nei) 需市場和企業(ye) 創新優(you) 勢。
走進三棵樹的總部廠區，綠樹掩映下，有一排色彩斑斕的方形長廊十分引人注目。閩南特色的紅磚牆色彩豔麗(li) ，牆麵還做出了刮痕效果；麵積達幾十平方米的花崗岩黃黑相間十分漂亮，而且看不到麵板拚接的痕跡。
“這些門廊的牆體(ti) 看起來是磚頭、大理石，實際上都是我們(men) 的外牆漆刷出來的效果。”洪傑介紹說，使用天然石材和磚頭做外牆，破壞環境，同時能耗也很大，而仿石、仿磚塗料的效果逼真、抗震性能好，成本相比磚、石則能夠降低一半到三分之二以上。而這些隻是三棵樹近年來結出的“創新果”之一。
在一係列措施激勵下，三棵樹自成立以來不斷推出各種“黑科技”產(chan) 品：達到食品接觸級的環保塗料、可實現光催化自潔的外牆塗料、洗刷十萬(wan) 次不掉的強力塗料等。疫情期間，他們(men) 又針對市場需求，快速研發出抗菌塗料。
市場青睞有準備者。進入二季度後，全社會(hui) 快速轉入複工複產(chan) ，市場消費信心開始恢複，洪傑再次看到了公司業(ye) 績的快速增長。據統計，二季度，三棵樹的單季度收入達到21.6億(yi) 元，同比增長37%；帶動上半年收入達到25.9億(yi) 元，同比增長18%。短短半年內(nei) ，企業(ye) 成功實現“V”形反轉。
“盡管家裝市場恢複緩慢，但工程項目恢複很快。”洪傑說，尤其是國家推進“兩(liang) 重一新”項目，給塗料企業(ye) 帶來了新的機遇。
中國的塗料市場有5000億(yi) 元規模，而盡管已經是頭部企業(ye) ，但三棵樹2019年的營收也還不到60億(yi) 元。在洪傑看來，企業(ye) 家既要不忘初心、堅持創新，同時還需要有洞察機遇和把握大勢的能力。在中國經濟的大海裏，他們(men) 持續快速前進的空間還很大。
近幾年國內(nei) 營商環境的持續提升，則給企業(ye) 吃下了投資發展的“定心丸”。
“辦事效率提升了，減稅降費的力度也大了，也感受到各級政府對企業(ye) 家的尊重。”洪傑說，以前自己經常要花很多時間去應酬，現在則可以安下心來搞創新，各級部門幾乎都能“無事不擾”。
今年以來，洪傑仍在加大投資力度，僅(jin) 9月份就將簽署兩(liang) 個(ge) 新項目，計劃投資超過20億(yi) 元。
“人員隊伍我們(men) 也要大幅擴充三四成，光博士就新招了40多人。”洪傑說，麵對正在打造的以國內(nei) 大循環為(wei) 主體(ti) 、國內(nei) 國際雙循環相互促進的新發展格局，三棵樹也在抓緊布局。
“國內(nei) 塗料行業(ye) 的上下遊配套企業(ye) 仍然普遍存在管理和創新的短板，我們(men) 計劃用五年時間，幫助供應鏈協同成長。”洪傑說，光三棵樹的供應鏈上就有幾百萬(wan) 工人亟需技能提升，三棵樹正在總部建設職業(ye) 學校，為(wei) 這些產(chan) 業(ye) 工人提供培訓服務。
“我們(men) 在工程塗料領域已經能夠和國際品牌並駕齊驅了，但是飛機塗裝、船舶塗料、汽車漆等工業(ye) 塗料領域仍是海外品牌的天下。”洪傑說，接下來他們(men) 將向工業(ye) 塗料發起衝(chong) 擊，推動企業(ye) 整體(ti) 向高端邁進。
來源:新華社
責任編輯：毛新寰
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