9月25日，由廣東(dong) 順德星佳企業(ye) 管理顧問有限公司牽頭的化工精益專(zhuan) 家組成立儀(yi) 式在順德舉(ju) 行。廣東(dong) 順德星佳企業(ye) 管理顧問有限公司總經理陳星燕，順德職業(ye) 技術學院教授彭建兵，企業(ye) 運營管理專(zhuan) 家講師胡炎林、向聖東(dong) 等出席參加。神秘彩金随机派发规则，中外塗料周刊記者受邀現場報道。
陳星燕為(wei) 儀(yi) 式致辭表示，從(cong) 2017年開始，近年來塗料行業(ye) 經曆過了環保一刀切、神秘彩金随机派发最高赠送暴漲、油改水等各種現實情況的洗禮，逐漸進入微利時代。特別是在2020年新冠疫情的影響下，打亂(luan) 了塗料行業(ye) 的生產(chan) 和銷售計劃，對塗料行業(ye) 形成了短期內(nei) 的較大衝(chong) 擊，導致一大批產(chan) 能落後的塗料企業(ye) 被淘汰出局。行業(ye) 內(nei) 形成了新的競爭(zheng) 與(yu) 發展格局。雖然受限於(yu) 市場需求減少和延期複工帶來的成本壓力，疫情得到穩定控製後，又轉入塗料銷售淡季，但是塗料行業(ye) 整體(ti) 前景任然趨於(yu) 樂(le) 觀。需要廣大塗料企業(ye) 積極行動起來，做好“開源”和“節流”工作。
“根據多年走訪企業(ye) 發現，塗料企業(ye) 生產(chan) 浪費大、生產(chan) 成本居高不下、現場指揮混亂(luan) 、生產(chan) 效率低下、庫存多、周轉慢、生產(chan) 一線員工素質薄弱等問題普遍存在。”陳星燕表示，針對這一係列問題，做好精益生產(chan) 管理，降低生產(chan) 成本，提高生產(chan) 效率對塗料企業(ye) 顯得尤為(wei) 重要。現階段，星佳谘詢管理成立化工精益成產(chan) 專(zhuan) 家組，就是為(wei) 塗料企業(ye) 量身打造一支提供生產(chan) 管理水平係統服務的專(zhuan) 業(ye) 團隊，幫助廣大塗料企業(ye) 由粗放式生產(chan) 管理向精益生產(chan) 管理轉變。
隨後成立儀(yi) 式為(wei) 化工精益專(zhuan) 家組高級企業(ye) 顧問舉(ju) 行了授牌活動。據悉，此次被授予高級顧問的講師均為(wei) 行業(ye) 內(nei) 常年從(cong) 事企業(ye) 顧問的專(zhuan) 家級講師、企業(ye) 運營管理專(zhuan) 家。實戰經驗豐(feng) 富，對企業(ye) 運營、生產(chan) 經營有獨特的見解，主導近百家企業(ye) 實現精益生產(chan) 管理的成果轉化。
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