金秋九月,丹桂飄香,中秋、國慶雙佳節前夕,凱倫(lun) 股份啟動了第一期儲(chu) 備幹部培養(yang) 項目。

本次凱倫(lun) 股份攜手專(zhuan) 業(ye) 谘詢公司,結合公司的戰略發展目標、管理人員發展素質模型及目前人員的薄弱點,製定了一係列管理課程培訓計劃並組織市場營銷部門的30餘(yu) 名管理儲(chu) 備幹部進行係統化培訓,通過本次培訓重點提升人員綜合管理能力,對市場團隊進行有效組織賦能。
公司總裁李忠人、執行總裁張勇、副總裁陳洪進、工程渠道事業(ye) 部總經理任建廣、戰略集采一部總經理劉勇、戰略集采二部總經理謝偉(wei) 出席活動。開班動員會(hui) 上,執行總裁張勇向任建廣、劉勇、謝偉(wei) 三位導師頒發聘任證書(shu) 。

工程渠道事業(ye) 部總經理任建廣作為(wei) 導師代表發言,任總表示,作為(wei) 首批學員的導師,一定會(hui) 以身作則、盡心盡職,關(guan) 心好、輔導好、培養(yang) 好、指引好學員,起到引領示範的導師作用,要做好公司人才的伯樂(le) 。

北京營銷中心副總經理曲守川作為(wei) 學員代表發言,曲總表示,一定會(hui) 珍惜這次培訓機會(hui) ,不辜負公司的培養(yang) ,要補技能短板、要學文化知識、要做優(you) 秀學員,不斷加強學習(xi) 、促進自我提升,做好充分準備應對市場的挑戰。

隨後,公司執行總裁張勇做總結發言,張總表示,在市場環境激蕩湧動的今天,每一位凱倫(lun) 人一定要有危機感,不斷強化危機意識,隨時做好應對危機的準備。其次,近年來公司快速發展,除了從(cong) 外部引進優(you) 秀人才以外,還要加快內(nei) 部培養(yang) 人才的步伐,要打通人才的選、育、用、留四個(ge) 環節,建立具有凱倫(lun) 文化特色的人才培養(yang) 開發機製,打造高效的人才培育體(ti) 係,保證人才供給與(yu) 輸送。最後,張總對本次培訓進行動員,希望每一位參訓的學員能夠珍惜培訓機會(hui) ,努力進行自我管理能力提升,做好凱倫(lun) 第一期的“黃埔生”。

在為(wei) 期兩(liang) 天的培訓中,谘詢公司資深講師汪奎老師從(cong) 行業(ye) 分析、競爭(zheng) 分析、營銷策略、經銷商管理、供應商管理等多個(ge) 維度進行深入講解,各小組學員在汪老師指導下對所學理論知識進行實操訓練,結合公司實際深入分析問題,積極思考,提高實戰能力。

培訓結束後,總裁李忠人對為(wei) 期兩(liang) 天的培訓進行了回顧總結,要求參訓的學員能夠充分利用課堂所學知識到具體(ti) 工作中去,在今後的工作中要進一步掌握工作技能、提高管理能力,在做中學,在學中做,對市場工作既要有全局觀念又要進行微觀把控,能夠充分整合信息資源、精準分析市場,在激烈的市場競爭(zheng) 中知己知彼。與(yu) 此同時,還要對標優(you) 秀的標杆企業(ye) ,要不斷進行自我提升、部門提升、組織提升,在夯實人才培養(yang) 的基礎上,要進一步提升組織運行效能,助力公司實現戰略目標。
來源:凱倫(lun) 股份
責任編輯:毛新寰
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