躺平智造助力卡百利“藝術塗料+軟裝”新零售落地

    10月29日，廣東(dong) 卡百利新材料科技有限公司與(yu) 阿裏巴巴旗下躺平智造合作協議簽約儀(yi) 式在卡百利中國總部舉(ju) 行。

    當天上午，卡百利總經理王輝先生、躺平智造運營專(zhuan) 家藏峰先生、卡百利工程總監伍建軍(jun) 先生、卡百利設計總監張成然先生以及卡百利品牌總監王雲(yun) 雀女士等領導、嘉賓以及新浪、搜狐、網易、鳳凰網、慧聰塗料網、神秘彩金随机派发规则、塗料經等新聞媒體(ti) 代表共同出席了本次簽約儀(yi) 式。

    卡百利攜手躺平智造

    據了解，躺平智造是阿裏巴巴集團旗下躺平業(ye) 務中專(zhuan) 門服務於(yu) 全屋定製領域和生產(chan) 製造的S2B2C平台，向行業(ye) 提供一套商業(ye) 模式和基礎設施，幫助平台夥(huo) 伴一同構建高效、可靠和值得依賴的生態係統。

    躺平智造輕量級解決(jue) 方案旨在為(wei) 有線下門店和履約能力的商家，以本地化運營方式，實現線上線下權益貫通，並通過獲客、轉化、服務履約、成交轉化的全鏈路數字化體(ti) 係提高各節點轉化效率，提高整體(ti) 服務水平。該平台提供覆蓋商品、店鋪、設計、會(hui) 員（意向消費者）的運營保障 機製和產(chan) 品工具，賦能平台客戶，高效協同，實現經營突破。

    卡百利作為(wei) 藝術塗料行業(ye) 的頭部企業(ye) ，正全力深耕“藝術塗料+軟裝”新零售，打造二次增長曲線。本次與(yu) 躺平智造的簽約合作，是卡百利進行數字化、信息化轉型的重要一環，也是深耕新零售的重要加持，必將成為(wei) 雙方互惠互贏、共謀發展的一次契機。

    會(hui) 上，卡百利中國總經理王輝先生在作《新零售應運而生》專(zhuan) 題演講中表示，家居行業(ye) 的野蠻生長即將結束，產(chan) 品量變和服務質變開啟了家居成長期開端。在未來，企業(ye) 間比拚的是服務和體(ti) 驗、效率和成本，因此，在深耕新零售的道路上，卡百利隻有不斷加深對產(chan) 品的理解和對用戶的洞察，基於(yu) 需求來研發產(chan) 品、提升服務，才能夠在存量競爭(zheng) 中生存下來。

    “卡百利深耕‘藝術塗料+軟裝’新零售，將重塑卡百利的商業(ye) 模式，並進行前台、中台、後台的係統建設，擁抱互聯網、擁抱流量、擁抱大數據，解決(jue) 供應鏈體(ti) 係，以設計為(wei) 驅動，實現線上線下雙線融合，再通過主動營銷與(yu) 口碑變態服務，打通店麵交付‘最後一公裏’。”王輝說。

    隨後，躺平智造運營專(zhuan) 家藏峰先生上台發言，他著重從(cong) 躺平智造項目規劃及未來發展和躺平如何為(wei) 企業(ye) 賦能2大版塊作了介紹。藏峰表示，目前躺平智造已與(yu) 家居行業(ye) 各領域的頭部品牌合作。躺平智造用產(chan) 業(ye) 互聯網新思維去解題，全鏈路數字化係統打造了線上獲客、線下成交的最短鏈路，助力卡百利深耕新零售，搶占先機。躺平智造像一個(ge) 優(you) 質的‘內(nei) 容製作器’，通過場景化導購的方式鏈接消費者，讓B端合作夥(huo) 伴直接對接到C端，做大生意。

    據介紹，躺平智造在為(wei) 企業(ye) 賦能方麵具有“三大法寶”：首先，躺平智造成功打造了線上獲客、線下成交的最短鏈路，助力商家搶占先機。其次，通過數字化賦能，大大減少設計方案與(yu) 最終成品的差異，真正實現“所見即所得”。最後，是提升會(hui) 員運營效率，提高門店服務能力。

    據了解，早在2016年，馬雲(yun) 提出新零售概念之後，從(cong) 實體(ti) 店到電商，從(cong) 移動端到社交媒體(ti) ，阿裏開始對新零售進行全方位的布局。隨後不僅(jin) 高調入股紅星美凱龍、居然之家，更大手筆入股三維家，線上線下雙軌並行，而“躺平智造”的推出，代表了阿裏巴巴在數字化工具賦能、供應鏈改造和終端服務等方麵的推進。

    會(hui) 上，卡百利總經理王輝先生、躺平智造運營專(zhuan) 家藏峰先生作為(wei) 雙方企業(ye) 代表正式簽署《合作協議》。本次簽約，卡百利深耕新零售道中上再添一把“利器”，相信，通過雙方此次合作，卡百利的數字化、信息化轉型、新零售戰略將更加穩固的持續落地，成為(wei) 藝術塗料行業(ye) 數字化轉型標杆企業(ye) 之一。

    與(yu) 此同時，卡百利還舉(ju) 行了卡百利&躺平智造淘寶“雙11”歡樂(le) 購啟動會(hui) ，卡百利總經理王輝、躺平智造運營專(zhuan) 家藏峰、卡百利工程總監伍建軍(jun) 、卡百利設計總監張成然、卡百利品牌總監王雲(yun) 雀女士5位領導共同為(wei) 啟動儀(yi) 式揭幕。

    賦能卡百利新零售

    意大利卡百利藝術塗料·軟裝於(yu) 2014年在中國市場起步，如今經過7年快速發展，目前全國已擴張至900+經銷商，1200+終端門店，無論是產(chan) 品體(ti) 係、終端賦能、技術服務團隊規模、品牌影響力、市場占有率等，都在藝術塗料行業(ye) 處於(yu) 領先地位。

    回顧卡百利的2020年，不忘初心，回歸本質，在戰略升級、文化升級、品牌升級、業(ye) 務創新、技術創新、數字化創新等方麵均動作頻頻：

    戰略升級：卡百利提出打造圍繞藝術塗料+軟裝、刷新服務、外牆空間塗裝定製三位一體(ti) 的“二次增長曲線”，未來5年成為(wei) 藝術軟裝領域的頭部品牌。

    文化升級：今年8月，“卡百利企業(ye) 文化發布暨宣貫動員大會(hui) ”在卡百利中國總部順利召開，卡百利企業(ye) 文化正式對外發布。

    品牌升級：國際化藝術塗料軟裝品牌，藝術塗飾領域的卡地亞(ya)

    業(ye) 務創新：卡百利繼續推進“藝術塗料+軟裝”新零售業(ye) 務，簽約紅星美凱龍、簽約巨量引擎廣東(dong) 分公司，線上賦能，線下成交。

    技術創新：卡百利成立了廣州互聯網研發團隊，對產(chan) 品係統、設計理念、信息技術創新方麵，繼續加大投入力度。

    數字化創新：簽約躺平智造，彰顯卡百利賦能客戶、服務業(ye) 主的實際行動，同時謀劃未來平台化、布局當下企業(ye) 數字化、著眼業(ye) 主交付！

    卡百利總經理王輝表示，大家居風口已至，數字化時代到來。通過數字化賦能工具，卡百利的產(chan) 品將不僅(jin) 限於(yu) 產(chan) 品本身，包括搭配空間所需要的色彩搭配、材質搭配、設計美感、工藝效果、互聯網數據平台支撐、變態服務以及口碑是最低調的炫耀等體(ti) 係。

    “未來做任何事，隻能是專(zhuan) 業(ye) 化，才有發展的紅利。”卡百利中國總經理王輝表示。卡百利的方向就是堅持新零售，堅持做工地營銷培訓，設計師營銷培訓，主動營銷帶動，把這些事情堅持做，優(you) 化做，就是平凡的偉(wei) 大。

    來源:卡百利藝術塗料軟裝

責任編輯：李鍾毓

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