進入9月份以來，德陽公司緊緊圍繞集團鈦白粉“提產(chan) 增效”活動精神，各生產(chan) 單位以“實現裝置滿負荷穩定生產(chan) ”為(wei) 重心，下真功在裝置“穩產(chan) 高產(chan) ”上作文章，並取得良好成效。10月份德陽公司累計生產(chan) 鈦白粉21526噸，超額完成生產(chan) 任務，按集團政策獲得最高等級獎勵。更為(wei) 可喜的是，鈦白粉生產(chan) 裝置創下連續41天穩產(chan) 大於(yu) 690噸，連續16天穩產(chan) 大於(yu) 700噸的新紀錄，“提產(chan) 增效”呈現新局麵。
時間回溯到今年8月下旬，兩(liang) 場特大暴雨侵襲後，留給德陽公司的最大考驗是14萬(wan) 方滲濾液有序回收問題。在公司總經理吳彭森帶領下，全體(ti) 幹部員工團結一心，攻堅克難，多措並舉(ju) 在確保雨季結束前渣場安全的同時，以最快速度提升生產(chan) 裝置至滿負荷，將暴雨對生產(chan) 的影響降到了最低。公司生產(chan) 係統將“汙水站瓶頸突破”作為(wei) 首要任務，設備、工程部門加快推進壓濾機置換提能工作，技術、生產(chan) 部門全力落實生產(chan) 裝置節水工作，穩定控製噸鈦白粉耗水量，減輕了汙水處理壓力，同時汙水站強抓內(nei) 部管理，做好設備計劃性檢修維護工作，較好地實現了汙水最大處理量。
設備部、工程部、生產(chan) 部四車間全力協作，短短三周時間內(nei) ，將B樓6#老壓濾機拆卸，並將25kg壓濾機順利安裝投用，提前4天完成既定任務，為(wei) “裝置滿負荷生產(chan) ”爭(zheng) 取到了寶貴時間。技術部逐日監控各主要耗水單位用水單耗和各回收水使用點用量，及時發現並督促相關(guan) 車間立即整改耗水及外排水回用問題。目前，汙水站處理能力有了較大提升，渣場滲濾液處置量穩定提升至200方/小時，10月份鈦白粉日產(chan) 量連續穩定達700噸/天，為(wei) 順利實現裝置全負荷生產(chan) 提供了有力保障。
隻有達到關(guan) 鍵崗位的小均衡，才能實現整個(ge) 鈦白粉生產(chan) 裝置的大均衡。為(wei) 此，德陽公司在常態化抓好煆燒係統均衡穩定生產(chan) 的前提下，持續尋求突破，近期對汽粉崗位均衡生產(chan) 做了相應優(you) 化及調整，一是狠抓計劃性停檢工作，確保汽粉崗位計劃性停車的必要性、項目梳理的完備性和資源準備的充分性；二是生產(chan) 、設備聯動，突出抓好汽粉崗位異常停車複盤工作，以“不放過每一次異常停車”為(wei) 基本要求來夯實異常停車的事後管控，完善相關(guan) 軟硬件措施，避免同類問題重複發生。
9月31日8:00，按原定計劃在月末進行二車間汽粉C、E套停檢工作，該項停檢計劃二車間團隊在兩(liang) 周前即著手梳理並逐步落實前期準備：明確相關(guan) 檢修、維護、清理項目大小共計17項，針對每一個(ge) 項目落實具體(ti) 實施方案，明確各項目責任人，提前協調生產(chan) 、電儀(yi) 、鉗工等具體(ti) 作業(ye) 人員，製定相應安全保障措施，詳盡安排汽粉、包裝開車料規範對接等。因準備到位，實施有序，C、E套設備分別於(yu) 10:30、10:50順利結束檢修並開始預熱，較原定計劃提前1個(ge) 半小時。
通過高效的設備檢修，汽粉停車相關(guan) 管控措施已見實效：10月份汽粉裝置停車狀況進一步改善，全月共計停車9次，萬(wan) 噸產(chan) 品停車次數4.18，創曆史最好水平。
為(wei) 實現裝置“均衡高產(chan) ”，公司相關(guan) 部門持續發力。設備部除推進落實好相關(guan) 設備計劃性檢修、重急難項目搶修外，進一步將工作重點放在督促車間落實煆燒窯、冷卻機、風掃磨、鍋爐係統等關(guan) 鍵設備的日常巡檢方麵，關(guan) 鍵設備開車率連月提升；技術、科研持續每日緊盯過程指標運行情況，對影響下遊指標的相關(guan) 上遊關(guan) 鍵控製點提出調整指令，在確保裝置高產(chan) 的同時質量穩定；技術部牽頭，工程部、設備部、二車間共同參與(yu) 推動原水站機加池改造項目，從(cong) 根本上解決(jue) 了困擾多年的砂濾水水質問題，為(wei) 後續反滲透製水的順利投用奠定了堅實基礎。
在吳總帶領下，德陽公司全體(ti) 幹部員工將以“隻爭(zheng) 朝夕”的工作激情投入到全年23萬(wan) 噸鈦白粉的達標達產(chan) 工作中去，鼓足幹勁，全力以赴，勇迎挑戰，為(wei) 爭(zheng) 創高產(chan) 穩產(chan) 新紀錄，實現“卓越、全球、百年”龍蟒佰利聯美好願景一路奮進。
來源:龍蟒佰利聯
責任編輯：李鍾毓
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