金漆獎

苦練內功|打造巴德富金獅幹部

苦練內(nei) 功強本領,厚積薄發創輝煌!創立20年,巴德富一步步“打怪升級”,成為(wei) 行業(ye) 領軍(jun) 企業(ye) ,源自於(yu) 發展過程中巴德富人持續的學習(xi) 力、創新力和成長力。

苦練內(nei) 功強本領,厚積薄發創輝煌!創立20年,巴德富一步步“打怪升級”,成為(wei) 行業(ye) 領軍(jun) 企業(ye) ,源自於(yu) 發展過程中人持續的學習(xi) 力、創新力和成長力。人才是企業(ye) 發展的動力引擎,隻有從(cong) 根本上發現人才,培養(yang) 人才,激勵人才,建立完善的人才培養(yang) 機製,培養(yang) 一支素質過硬、執行力強的人才隊伍和人才梯隊建設,才能使得企業(ye) 人才常青,發展長虹。

多年來,麵對日益激烈的市場競爭(zheng) 和瞬息萬(wan) 變的市場環境,巴德富狠抓內(nei) 功,聚焦人才發展痛點,把內(nei) 生成長作為(wei) 員工培養(yang) 的主線,打造全員學習(xi) 的學習(xi) 型組織,賦能員工。

苦練內(nei) 功|打造巴德富金獅幹部

在2020年,巴德富圍繞“組織活力、戰略能力、產(chan) 品競爭(zheng) 力、營銷能力”提升學習(xi) ,先後推出“20天苦練內(nei) 功學習(xi) 項目”、“2020苦練內(nei) 功商業(ye) 領袖篇學習(xi) 項目”,通過學習(xi) 對標標杆企業(ye) 先進成熟的理論和實踐經驗,構建公司核心幹部經營型商業(ye) 領袖的知識結構,提升解決(jue) 實際問題的能力,激發個(ge) 人與(yu) 組織活力;提升營銷能力,增強產(chan) 品與(yu) 解決(jue) 方案的競爭(zheng) 力;推動企業(ye) 從(cong) “單發動機綠皮車管理模式”走向“多動力動車組經營模式”,讓各部門、各崗位都成為(wei) “動車組”的動力源和火車頭,每位員工都由“從(cong) 動輪”變成“主動輪”,形成多動力、自運行、快又穩、高效益的企業(ye) 發展經營機製,推動企業(ye) 管理運行效率和質量實現再度升級,助力戰略目標實現。

為(wei) 打造人才核心競爭(zheng) 力,巴德富站以客戶為(wei) 中心、以結果為(wei) 導向,圍繞公司經營需要和人才成長分析培訓需求,強化人才培訓,全麵提升員工能力和組織能力。

苦練內(nei) 功|打造巴德富金獅幹部

每一次蛻變,都是一次升華。曆史進程中的每一次動蕩,都會(hui) 有一批企業(ye) 倒下去,同時也會(hui) 讓一批內(nei) 功修為(wei) 紮實的企業(ye) ,愈發出眾(zhong) ,煥發光彩。在跌宕起伏的外部環境下,巴德富從(cong) 最初位於(yu) 順德的小工廠,發展成為(wei) 現在擁有6大生產(chan) 基地的行業(ye) 領軍(jun) 企業(ye) ,一路走來,櫛風沐雨。

“為(wei) 客戶創造價(jia) 值、為(wei) 員工謀求幸福,為(wei) 社會(hui) 做出貢獻”是巴德富的企業(ye) 使命。堅持苦練內(nei) 功,不斷突破提高。

文章來源:BATF巴德富

責任編輯:李謹之

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