金漆獎

天時地利人和!亞士零售“三張白紙”,書寫美好未來

1月28日,亞(ya) 士SOK戰略發布會(hui) 強勢出擊,宣告重啟C端零售業(ye) 務的戰略規劃。

也許大家會(hui) 問,亞(ya) 士到底懂不懂C端業(ye) 務?懂了以後會(hui) 不會(hui) 去做?做了以後能不能做好做大?

亞(ya) 士創能董事長兼總裁李金鍾用“三張白紙”,將亞(ya) 士對零售業(ye) 務的能力、戰略和未來娓娓道來。

在行業(ye) 有22年積澱,我們(men) 卻將自己比作“白紙”,背後有怎樣的故事呢?回顧亞(ya) 士SOK戰略發布會(hui) ,為(wei) 您一一揭曉。

天時地利人和!亞(ya) 士零售“三張白紙”,書(shu) 寫(xie) 美好未來

眾(zhong) 所周知,亞(ya) 士是一家以工程領域見長的高新技術企業(ye) ,但我們(men) 對零售業(ye) 務並不陌生,並且從(cong) 未離開、從(cong) 未放棄過零售市場。

“亞(ya) 士是個(ge) 懂C端業(ye) 務的品牌”,創始人李金鍾在創業(ye) 之初,就從(cong) 塗料零售業(ye) 務起步。

“在做亞(ya) 士之前,我是中國乳膠漆最主要的進口商,代理了很多國外的品牌。”經過多年的進口業(ye) 務經營,李董積累了大量的零售市場操盤經驗,也為(wei) 創建亞(ya) 士、經營零售業(ye) 務奠定了基礎。

天時地利人和!亞(ya) 士零售“三張白紙”,書(shu) 寫(xie) 美好未來
△亞(ya) 士創能董事長兼總裁李金鍾

天時

從(cong) 浩瀚的曆史長河來看,每個(ge) 人都要感謝這個(ge) 偉(wei) 大的時代,感謝這個(ge) 時代給我們(men) 的機遇,甚至感謝時代給我們(men) 的挑戰。

這是一個(ge) 最好的時代,讓我們(men) 有奮鬥的動力和成功的可能。即使在入局者眾(zhong) 多的裝飾漆零售市場,時代也一定會(hui) 青睞那些有綜合能力的企業(ye) ,去引領、帶動整個(ge) 行業(ye) 不斷前行。

“零售賽道不僅(jin) 是一條優(you) 質的賽道,更是一條被低估的賽道。”

從(cong) 發展現狀來看,建築塗料行業(ye) 成長性好,但目前整體(ti) 市場競爭(zheng) 格局仍較為(wei) 分散;從(cong) 未來發展來看,我國建築塗料市場上升潛力仍然巨大,C端市場仍具廣闊發展前景。

“亞(ya) 士是一張有實力的白紙”

這是一個(ge) 企業(ye) 綜合能力競爭(zheng) 的時代,那些有能力、有體(ti) 量的企業(ye) 勢必會(hui) 拿到更多資源。亞(ya) 士正是一家這樣的企業(ye) 。

首先,在產(chan) 品能力上,亞(ya) 士不僅(jin) 是一個(ge) C端業(ye) 務的品牌供應商,更是一個(ge) 有跨界能力的係統供應商,在產(chan) 品種類、產(chan) 品穩定性上具有相當優(you) 勢。持續的產(chan) 品創新能力和跨界創新能力,為(wei) 產(chan) 品不斷升級提供市場競爭(zheng) 力。

其次,在成本控製上,亞(ya) 士在成本控製上的最大能力,不是通過配方來調整,而是通過供應鏈的采購能力去調控綜合成本。

天時地利人和!亞(ya) 士零售“三張白紙”,書(shu) 寫(xie) 美好未來

再者,在產(chan) 能輸出規模上,亞(ya) 士在全國擁有六大綜合智能製造基地,乳膠漆產(chan) 能達100萬(wan) 噸。通過這種規模化、自動化、信息化的生產(chan) 力,可以充分降低產(chan) 品成本,讓更多的產(chan) 品力受惠於(yu) 消費者,把更多的利潤空間讓渡給經銷商朋友等合作夥(huo) 伴。

亞(ya) 士的零售,不是單品的思路,而是沿著“行業(ye) 專(zhuan) 業(ye) 化,領域多元化”的發展理念,力圖去重構一個(ge) 行業(ye) ,從(cong) 而產(chan) 生一個(ge) 集團軍(jun) 的能力。這也是亞(ya) 士的商業(ye) 智慧所在。

地利

在裝飾漆零售市場上有生產(chan) 銷售能力的企業(ye) 過百家,其中不僅(jin) 包括一些有代表性的、已深入人心的國外品牌,更有很多國內(nei) 知名品牌也占據著一定的市場份額。代理商可選擇的空間非常大,但麵對新時代的快速發展和消費環境的更新迭代,尤其是疫情時期的特殊衝(chong) 擊,代理商在出手時會(hui) 考慮的問題更多。

一個(ge) 有能力、有擔當、有格局,能引領代理商前行的企業(ye) ,才是市場的最佳選擇。

“亞(ya) 士是一張有思想的白紙”

2018年,亞(ya) 士開啟了青春亞(ya) 士新時代,將共創共享、合作共贏和可持續發展作為(wei) 文化核心內(nei) 容貫徹落地。

這是一個(ge) 嶄新的新時代,也是一個(ge) 快速發展的時代;這是一個(ge) 創新迭代的時代,也是一個(ge) 共創共享的時代。

在亞(ya) 士可持續發展的文化體(ti) 係中,著重打造的與(yu) 合作夥(huo) 伴共創共享生態圈,不是一家企業(ye) 與(yu) 另一家企業(ye) 競爭(zheng) ,而是一個(ge) 生態圈與(yu) 另一批企業(ye) 在競爭(zheng) 。

讓我們(men) 的上下遊合作夥(huo) 伴,借助亞(ya) 士的大平台,共同成長,共同發展。讓我們(men) 共同探索,共同實現亞(ya) 士的“第二極”!

人和

早在2000年,亞(ya) 士就提出要以高品質贏得零售市場穩步發展的理念。

2007年設縣布鎮,2010年創建零售品牌“國色天香”,到了2012年開始做“四輪驅動”。曆史上四輪零售業(ye) 務的磨勵與(yu) 挑戰,讓今天的亞(ya) 士SOK積累了更加豐(feng) 富的運營經驗。

業(ye) 務成功的因素,不在某一個(ge) 點上,不是產(chan) 品力,不是品牌力,不是業(ye) 務能力,也不是渠道建設,而是一個(ge) 發酵的化學過程。這些因素的綜合營銷,才是亞(ya) 士零售業(ye) 務發展的核心力。

天時地利人和!亞(ya) 士零售“三張白紙”,書(shu) 寫(xie) 美好未來
△亞(ya) 士SOK事業(ye) 部總監黃建華

“亞(ya) 士是一張有報負的白紙”

亞(ya) 士自信的企業(ye) 文化,更加堅定了自己的設想,也讓未來的路走得更大膽。作為(wei) 一家上市公司,經營數字化、產(chan) 品多元化、模式突破化,亞(ya) 士踐行了更多引領行業(ye) 甚至引領中國企業(ye) 前行的使命!不僅(jin) 要為(wei) 社會(hui) 創造價(jia) 值,還要為(wei) 企業(ye) 的股東(dong) 、合作夥(huo) 伴創造價(jia) 值。

天時地利人和!亞(ya) 士零售“三張白紙”,書(shu) 寫(xie) 美好未來
△亞(ya) 士SOK事業(ye) 部品牌經理解群

在發布會(hui) 上,亞(ya) 士SOK官宣了新的品牌主張“暖暖的家”,希望通過產(chan) 品、服務讓建築不再冰冷,回歸家的溫暖。

天時地利人和!亞(ya) 士零售“三張白紙”,書(shu) 寫(xie) 美好未來
△亞(ya) 士SOK事業(ye) 部副總監孫淩

在產(chan) 品上,亞(ya) 士SOK以滿足消費者用戶的切實需求為(wei) 切入點,提供功能型的美好塗裝體(ti) 驗,讓百姓感受亞(ya) 士SOK服務美好生活的企業(ye) 願景。

在服務上,通過研發能力、業(ye) 務能力、管理能力,發揮大企業(ye) 的作用和能力,為(wei) 經銷商賦予更多的價(jia) 值體(ti) 現,從(cong) 而為(wei) 行業(ye) 中所有與(yu) 亞(ya) 士相關(guan) 的合作夥(huo) 伴和整個(ge) 社會(hui) 創造價(jia) 值。

如今,亞(ya) 士SOK幸運地占據了天時、地利、人和的好時機,屬於(yu) 亞(ya) 士零售的時代或將到來。

亞(ya) 士有信心,也有底氣,更有能力,同合作夥(huo) 伴一起繪就零售渠道的商業(ye) 業(ye) 態,致力於(yu) 三年內(nei) 成為(wei) 塗料零售行業(ye) 頭部品牌。

文章來源:亞(ya) 士

責任編輯:李勝利

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