久諾集團的“硬核”，不止一麵

歲月不居，時節如流。作為(wei) 被《紐約時報》稱為(wei) “A Year Like No Other”的2020年已經過去。年初爆發的新冠疫情“黑天鵝”為(wei) 整個(ge) 塗裝行業(ye) 蒙上的陰影至今仍未完全消散。疫情的影響層層滲透，從(cong) 上遊品牌商，到中遊渠道，再到下遊終端門店，都受到了或大或小的衝(chong) 擊。

01 硬核出圈 乘風破浪逆勢突圍

如今，回首望去，2020上半年麵對複雜多變的國際局勢、以及低迷的房地產(chan) 行業(ye) ，導致整體(ti) 塗料市場低迷。下半年市場稍回暖，便遭遇塗料主要神秘彩金随机派发最高赠送乳液、樹脂、鈦白粉等產(chan) 品價(jia) 格持續性瘋漲，屢創行業(ye) 新高。零售市場緊縮，下遊支撐乏力，工廠成本加大，讓塗料行業(ye) 惡劣的生存環境更是雪上加霜。

就塗料行業(ye) 而言經此一疫，強者恒強弱者出局的“馬太效應”會(hui) 進一步突顯。綜合競爭(zheng) 力強的免疫力強的塗企最終會(hui) 活著站著挺立著,而綜合競爭(zheng) 力弱的免疫力低下的塗企會(hui) 最終走上倒閉或被並購的道路。因果相連，所謂牽一發而動全身，一大批塗企倒下了，也意味著有一批經銷商熬不住了，尤其是渠道傳(chuan) 統閉塞的經銷商。

（圖片來自於(yu) 網絡）

乘風破浪，激流勇進。出手即高手的久諾集團勇立潮頭，通過加速“變革和創新”的步伐，憑借其前瞻性的戰略布局和穩健經營，硬核出圈逆勢突圍。

02 硬核產(chan) 品 築高品牌壁壘

變局中風浪越大，越需要領軍(jun) 企業(ye) 做保持穩定的“壓艙石”。久諾作為(wei) 國內(nei) 塗料行業(ye) 中的佼佼者，12年持續創新，後疫情時代更是斥巨資緊抓機遇，以創新者、開拓者的姿態走在行業(ye) 前沿。

順勢推出硬核爆款產(chan) 品久諾仿石漆“臻”係列

至2020年，久諾連續多年榮膺“500強房地產(chan) 首選品牌”，硬核實力造就了廣受認可的品質。從(cong) 學習(xi) 、引進到超越，久諾在品質升級的道路上從(cong) 未止步。對標德國藍天使、北歐白天鵝、法國A+等國際高標準體(ti) 係，彰顯久諾在塗料行業(ye) 核心代表品牌的硬核實力，陸續推出“無機塗料”、“臻藝石”等終端爆品，涵蓋外牆係統、內(nei) 牆係統、仿石係統、防水係統、地坪係統、門窗係統、保溫係統等12大全品類係統，能夠滿足不同階層，不同年齡段，不同類型用戶的多種需求，贏得市場認可。而在連續推出多款終端爆款的背後都離不開其背後強大的研發實力。

03 硬核技術 自主研發創新加持

為(wei) 全麵貫徹“科技研發，持久創新”，久諾以總部基地為(wei) 核心，與(yu) 中國建築科學研究院、中海油塗料研究院、北京化工大學、江南大學等科研院校所建立科研實驗，通過聯合開發設計、技術引進等合作方式，使研發成果盡快轉化為(wei) 生產(chan) 力，堅持自主創新的產(chan) 品路線。

近年來，久諾集團每年要多次提交專(zhuan) 利申請，不斷深練內(nei) 功，現已具備了全國尖端塗料技術自主研發能力。同時，久諾集團建立了久諾研究院，針對節能裝飾材料、智能住居集成方案、塗裝解決(jue) 方案等方麵內(nei) 容研究，為(wei) 久諾實現“全球領先的塗飾係統集成服務商”提供堅實基礎。以“單品爆破、群狼戰術”開拓市場，對產(chan) 品進行全麵升級，以嚴(yan) 苛的品質標準築起行業(ye) 高地，做到“技術破位，品質上位”，必將萬(wan) 眾(zhong) 矚目，震撼出圈！

04 硬核品牌 賦能終端銷售力

2020年久諾各地聯動加強區域品牌建設，“勢如破竹”進入強勢發力階段，席卷全國的數百場產(chan) 品推介會(hui) 持續為(wei) 經銷商提供產(chan) 品、服務、幫扶等多項優(you) 勢支持，切實為(wei) 經銷商破局新市場賦能。

同時通過央廣、新華網冠名、高速沿線廣告等平台將品牌形象全麵鋪開，迅速觸達用戶，引爆市場！為(wei) 門店業(ye) 績提升加持加碼，實現“合力聚勢·共創共贏”，“佳績創新”指日可待！

05 硬核服務 推進多元化產(chan) 業(ye) 布局

當今市場正處於(yu) 瞬息萬(wan) 變之中，中國塗料市場競爭(zheng) 迎來新拐點、邁入新平台：一方麵，國家出台的“新基建”、“美麗(li) 鄉(xiang) 村”建設等政策實施，對高品質塗料的需求量大增，引發競爭(zheng) 的白熱化。另一方麵，在消費升級、競爭(zheng) 轉型的時代背景下，中國家庭對於(yu) 健康環保、高品質以及新技術的產(chan) 品需求呈現規模化放量上漲。在同質化嚴(yan) 重低價(jia) 競爭(zheng) 魚龍混雜的塗料市場，久諾以“破局者”之姿從(cong) 單一產(chan) 品供應商升級為(wei) 專(zhuan) 業(ye) 產(chan) 品的綜合服務商革新市場潮流。

在此契機下，久諾集團完成了從(cong) “運營1.0”向“運營3.0”戰略升級。與(yu) 此同時，久諾還聚焦用戶價(jia) 值，深化高端服務體(ti) 驗。以建築外牆設計效果為(wei) 驅動，結合技術指導、現場管控服務等舉(ju) 措，從(cong) 服務、體(ti) 驗、口碑等多維度上讓客戶在高端裝修過程中更省心，體(ti) 驗更開心，效果更放心。

“所當乘者勢也，不可失者時也”。未來，隨著全場景下的產(chan) 品體(ti) 係更大規模的布局，再結合現今消費者需求不斷升級，久諾有望在整體(ti) 塗裝係統化服務上更全麵、更高效率地實現對用戶的全麵覆蓋。而通過這些升級和完善，不僅(jin) 用戶的生活自由將得到釋放，再也不用花時間在繁雜的裝修選材上。同時，久諾的“服務3.0”蛻變，也將為(wei) 線下合作的履約合作商帶來更多的發展贏利機會(hui) ，可以說是一舉(ju) 多得。在不斷地豐(feng) 富服務內(nei) 容，與(yu) 鞏固現有業(ye) 務的基礎上，加快拓展業(ye) 務布局，以精細化服務管理體(ti) 係，推動企業(ye) 多元化發展。

06 硬核人才 為(wei) 企業(ye) 持續發展注入強勁動力

近年來，久諾集團始終堅持以全麵貫徹落實中央及省市區關(guan) 於(yu) 人才工作的部署要求，加強集團人才隊伍建設，構建高層次人才培養(yang) 體(ti) 係，提升集團核心競爭(zheng) 力。

目前久諾集團正處在業(ye) 務發展的快速期，人才隊伍建設是企業(ye) 高速發展的重要基石，因此采取一手“培養(yang) 提升”，一手“招攬人才”，兩(liang) 手抓兩(liang) 手都要硬的政策。對內(nei) ，注重培訓，提升人才素質能力；根據行業(ye) 特性與(yu) 企業(ye) 實際發展情況，開創獨具特色的“久諾商學院”培訓學習(xi) 體(ti) 係，通過市場化運作不斷提高培訓能力，向公司體(ti) 係內(nei) 外的員工和合作夥(huo) 伴輸出高質量課程，為(wei) 集團人才培養(yang) 和知識管理提供價(jia) 值支撐。對外，用心招攬，構建高層次人才培養(yang) 體(ti) 係，集團將加大與(yu) 校企合作，推行專(zhuan) 業(ye) 共建，建立一套完整的人才供應體(ti) 係。提供長期穩定的人才輸送，提升集團核心競爭(zheng) 力，為(wei) 集團的跨越式發展蓄力賦能。在疫情之下，很多企業(ye) 麵臨(lin) 裁員、降薪等調整的背景下，久諾集團大力招攬人才、完善人才梯隊，全方位打造卓越人才。

07 硬核發展 助推行業(ye) 駛向新藍海

隨著時代的發展和技術的進步，如今的塗料產(chan) 業(ye) 正在麵臨(lin) 重大變革甚至重塑，而隻有以價(jia) 值驅動組織生態的變革與(yu) 進化的塗企才能在未來立於(yu) 不敗之地。久諾集團憑借七大硬核的“破冰”之力成功出圈，助力家裝行業(ye) 的騰飛和別墅整裝模式強勢崛起，開拓了與(yu) 加盟商共創共贏的新思路。未來，將繼續帶領中國塗料行業(ye) 衝(chong) 破困境，駛向發展的新藍海！