2020年，海虹老人的收益增長為(wei) 15.42億(yi) 歐元。盡管全球塗料市場下滑，但海虹老人憑借2019年勢頭的基礎上，實現了3.2%的強勁有機增長。公司繼續轉型成為(wei) 一家更強大的全球化公司，並為(wei) 2025年實現業(ye) 務翻番的加速增長做好準備。
關(guan) 鍵信息
• 盡管全球塗料市場下滑，但海虹老人在裝飾漆和船舶漆的強勁需求推動下，仍取得了強勁的增長。
• 在全球新冠疫情爆發的這一年，公司的有機增長為(wei) 3.2%，總收益為(wei) 15.42億(yi) 歐元。
• 息稅折舊攤銷前利潤率達10.1％，不含退出某些國家及地區的相關(guan) 重組費用（報告為(wei) 9.8％）。
• 穩健的現金收入，現金周轉率達到136%，自由現金流為(wei) 1.06億(yi) 歐元，將有息負債(zhai) 淨額降至2017年以來的最低水平2200萬(wan) 歐元。
• 宏偉(wei) 的新戰略Double Impact確定了海虹老人到2025年實現翻番的時間表，將使海虹老人在目標細分市場中處於(yu) 領導地位。
• 作為(wei) 新戰略Double Impact的一部分，正在進行第一筆收購。
盡管各地區和市場因新冠疫情都出現了不確定性，但海虹老人表現出了高度的靈活性和清晰的工作重點，包括員工的安全、為(wei) 客戶提供及時和高質量的支持，以及保護未來投資的財務穩健性。我們(men) 的息稅折舊攤銷前利潤率為(wei) 10.1%，其中包含在中國供應鏈上的高額投資，這是一個(ge) 令人滿意的結果。
“對於(yu) 我們(men) 去年取得的成就，我感到非常滿意，因為(wei) 我們(men) 在前所未有的時期取得了優(you) 異的成績。我們(men) 現在已經連續六個(ge) 季度實現了有機增長，並且還能進一步減少我們(men) 的負債(zhai) 。這將使我們(men) 在未來幾年處於(yu) 優(you) 勢地位。”海虹老人集團總裁兼首席執行官Lars Petersson說，他繼續說道：“我個(ge) 人要感謝我所有的同事們(men) ，你們(men) 在非常困難的情況下仍表現出色。在新冠疫情期間，你們(men) 將健康和安全作為(wei) 首要任務，讓我們(men) 的客戶安然無恙。對此，我表示非常感激。”
2020年船舶漆表現優(you) 異，尤其是在亞(ya) 太地區，許多船舶都進行了定期維護。海虹老人先進的防汙漆Hempaguard X7自2013年推出以來，已完成了2000次塗裝。助力降低了760萬(wan) 噸燃油消耗，減少了2350萬(wan) 噸二氧化碳排放量。
裝飾漆市場的增長超過預期，主要是由於(yu) 英國和德國的DIY市場需求強勁。
通過新戰略加速增長
海虹老人於(yu) 1月份推出了新的Double Impact戰略，力爭(zheng) 在目標地區和裝飾漆、船舶漆、基礎設施和能源等細分市場占據領導地位。
海虹老人集團總裁兼首席執行官Lars Petersson介紹道：“2020年是非常成功的一年，也是海虹老人的轉型之年。我們(men) 花了大量時間準備Double Impact新戰略，並將業(ye) 務重新聚焦到四個(ge) 重點領域，以實現到2025年收入翻番至30億(yi) 歐元的宏偉(wei) 目標。隨著收購Wattyl*的協議達成，我們(men) 已經朝著這個(ge) 方向邁出了第一步，這次收購將對我們(men) 在東(dong) 南亞(ya) 的業(ye) 務產(chan) 生重大的積極影響，並加強我們(men) 在裝飾漆和工業(ye) 漆市場的增長雄心。我們(men) 將可持續發展作為(wei) 我們(men) 業(ye) 務的基石，力爭(zheng) 在目標市場和地區取得領導地位。收入翻番將使我們(men) 能夠通過投資更加可持續的塗料解決(jue) 方案、創新和數字化，為(wei) 我們(men) 的客戶和我們(men) 的世界帶來雙倍的積極影響。”
作為(wei) 新戰略的一部分，海虹老人於(yu) 2021年2月推出了新的可持續發展框架，旨在從(cong) 根本上提升環境和社會(hui) 效益，讓公司、客戶和員工獲益。
* 該交易尚待當局按慣例批準，預計將於(yu) 2021年第一季度獲批。
文章來源：HEMPEL海虹老人
責任編輯：李鍾毓
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