創新驅動 科技先行 共繪“十四五”發展新畫卷——龍佰集團召開2021年科技大會

2021年3月30日下午，龍佰集團以視頻會(hui) 議形式召開2021年科技大會(hui) 。主會(hui) 場設在總部報告廳，攀枝花公司、德陽公司、襄陽公司、新立公司、甘肅國鈦公司及東(dong) 鋯總部等地設分會(hui) 場。中國工程院院士、集團獨立董事邱冠周致辭，集團黨(dang) 委書(shu) 記、董事長許剛作重要講話，集團黨(dang) 委副書(shu) 記、常務副總裁和奔流，研發副總裁陳建立分別作了2020年度人才發展報告和科技工作報告。總裁助理級以上高層管理人員、各基地經營班子成員、各部室負責人、獲獎代表、管理骨幹及科技、工程技術人員代表參加會(hui) 議。會(hui) 議由集團副總裁、董事會(hui) 秘書(shu) 張海濤主持。

集團總部主會(hui) 場

中國工程院院士、集團獨立董事邱冠周致辭

會(hui) 上，中國工程院院士、集團獨立董事邱冠周致辭。他講述了自己初識龍佰、走近龍佰及攜手企業(ye) 一起走過的動感故事，特別感動於(yu) 龍佰的發展和許董的睿智。自黨(dang) 的十九大以來，在中國共產(chan) 黨(dang) 的領導下，為(wei) 實現中國強國夢，14億(yi) 中華兒(er) 女攜手並肩共同奮鬥，而實現“龍佰夢”，同樣需要集團全體(ti) 幹部員工堅定信仰，並不懈努力。

集團黨(dang) 委書(shu) 記、董事長許剛作重要講話

會(hui) 上，集團許董對與(yu) 會(hui) 領導所作的工作報告給予充分肯定，指出科技工作對企業(ye) 發展極其重要，並對科技工作提出如下指導性意見：

第一，依靠科技力量，實現“龍佰夢”。集團的成長史，也是公司科技的發展史。公司的行業(ye) 地位、發展規模及行業(ye) 發展水平，實際上就是科技力量的凝聚。許董結合企業(ye) 科技發展的生動實踐，從(cong) 硫酸法、氯化法鈦白工藝技術談到海綿鈦技術，旨在強調：科技對企業(ye) 發展尤為(wei) 重要。通過“十三五”前後鮮明的數據對比，並結合“十四五”的發展目標，他說，依靠科技創新的力量，公司走過了三十年，走過了“十三五”，今後依然要靠科技的力量實現“十四五”的宏偉(wei) 目標和“卓越 全球 百年”的“龍佰夢”。

第二，科技研發、工程項目和技術技改工作。許董提出如下幾點：一是科技創新是集團整個(ge) 科研工作的靈魂。科研工作和技術技改工作，首要的是要突出科技創新。每上一個(ge) 新項目，要研究、分析其中的創新因素有多少。要達到行業(ye) 領先水平，一定要做到人無我有，人有我優(you) ，人優(you) 我精。根據既定目標和任務，一切圍繞著創新開展工作。對企業(ye) 而言，創新工作主要是圍繞如下“四個(ge) 有利於(yu) ”開展：有利於(yu) 提高產(chan) 量；有利於(yu) 降低成本；有利於(yu) 提高質量、穩定質量，適合用戶需求；有利於(yu) 企業(ye) 的環保、安全發展。同時，創新首先要著力於(yu) 主業(ye) ，即做好創新鈦產(chan) 業(ye) 的文章。安全環保項目的創新，也都要為(wei) 了促進主業(ye) 的發展。二是關(guan) 於(yu) 工程項目和技術改造。分清何時做大事、中事、小事，既不能太早浪費人力、物力，也不能動作太慢而失去市場。要講效率、時間、速度 ，同時講節約投資。三是關(guan) 於(yu) 科技創新，需要付出犧牲和代價(jia) 。對創新的一些失敗，可以容忍，但不能容忍蠻幹。不管是大事、中事還是小事，都要考慮周全，相信科學。

第三，科技隊伍建設工作。關(guan) 於(yu) 人才的招聘和培養(yang) ，要完善招聘體(ti) 製，堅持不懈地招，不斷探索新的模式。根據集團戰略發展目標和方向，建設適合公司高質量發展的人才隊伍。培養(yang) 人才要有針對性和使用性，並優(you) 化人才培訓計劃，提高待遇，創造條件，促進人才招聘工作的有力推進。

第四，科研費用和投入工作。圍繞“科技人員工資、福利待遇，科研費用和研發設備投入”三大塊工作，許董強調：科研領導和相關(guan) 部門要下大功夫，將科研費用和投入工作做實做好。一是提高工資待遇、課題費、工程項目獎及員工持股和股權激勵比例等，學習(xi) 好的經驗做法，調動科技人員的工作積極性。二是優(you) 化辦公費、接待費和交通費等科研費用。三是研發投入方麵，細化分支，籌建實驗室。研究院下設研究所，研究所下設研究室，研究室下設研究小組，建設氯化法和硫酸法中試生產(chan) 線，做到每個(ge) 產(chan) 品都有對應的研究所。許董希望：廣大科研人員要有刻苦鑽研、嚴(yan) 謹治學的犧牲精神，潛心研究，在大好的激勵環境下融入龍佰，成就價(jia) 值。

在對外合作交流方麵，許董提出，公司要加強與(yu) 科研院校的合作，關(guan) 鍵是學習(xi) 先進的思維方式 ，發揮他人優(you) 勢，結合集團生產(chan) 實踐解決(jue) 問題。同時成立專(zhuan) 門的對外合作機構，紮實開展與(yu) 國際合作，推進集團全球化競合步伐。

集團黨(dang) 委副書(shu) 記、常務副總裁和奔流作人才發展報告

會(hui) 上，集團黨(dang) 委副書(shu) 記、常務副總裁和奔流作了集團2020年度人才發展報告，以圖表和數據說話，係統總結了集團2020年人才發展工作情況，指出了2020年人才培訓培養(yang) 工作的四大亮點，即龍佰管理學院獲批河南省人力資源和社會(hui) 保障廳頒發的企業(ye) 培訓中心資質、培訓工作實現創收“零突破”、對外合作進一步拓展、第十屆職業(ye) 技能大賽成績喜人。同時深入講解了集團“十四五”人才發展規劃的指導思想、人才發展目標、主要任務和保障措施，明確提出了2021年人才發展目標和人才培訓計劃，全麵部署了集團人才發展大計。

研發副總裁陳建立作科技工作報告

研發副總裁陳建立作了以《創新驅動 科技先行 共繪“十四五”發展新畫卷》為(wei) 主題的集團2020年度科技工作報告。他多角度、多方麵總結了集團2020年和“十三五”時期工程、質量、技術領域取得的成績，數據詳實，亮點突出，並結合國家和集團“十四五”規劃，指明了集團“十四五”科研方向，提出了2021年科技工作計劃。圍繞2021年科技工作思路，他指出了科技工作的六大重點任務：狠抓工程項目建設，激發經濟新動能；深化管理提高產(chan) 品質量，捍衛品牌榮譽樹立良好口碑；新增產(chan) 業(ye) 委員會(hui) ，嚐試技術創新管理新模式；完善知識產(chan) 權管理工作，盡享政府優(you) 惠政策；建設專(zhuan) 業(ye) 化實驗室，凝聚同類人才攜手研究；加大創新工作獎勵力度，激發技術人員創新潛力。

集團董事、財務總監申慶飛宣讀表彰文件

會(hui) 上，集團董事、財務總監申慶飛宣讀了《關(guan) 於(yu) 表彰2020年度工程項目獎、技術創新獎及科技標兵的決(jue) 定》《關(guan) 於(yu) 表彰2020年度員工成長推進獎的決(jue) 定》 《關(guan) 於(yu) 表彰2020年度技工巧匠和操作能手的決(jue) 定》，集團副董事長譚瑞清，董事、氯化法項目負責人楊民樂(le) ，董事、財務總監申慶飛分別為(wei) 工程項目獎、技術創新獎獲獎代表，科技標兵獲獎代表及技工巧匠、操作能手進行了頒獎。

圍繞集團七大戰略項目，會(hui) 上還舉(ju) 行了創新工作室授牌儀(yi) 式，授予“轉子級海綿鈦創新工作室”、“氯化裝置效能提升創新工作室”等為(wei) 集團首批七個(ge) 創新工作室，集團黨(dang) 委書(shu) 記、董事長許剛為(wei) 創新工作室授牌。

會(hui) 上，集團各重點工程項目和創新工作室代表作了發言。

30日上午，與(yu) 會(hui) 代表參觀了廠區各重大項目，切身感受了集團日新月異的發展變化和科技創新魅力。3月31日上午，集團還在報告廳召開了別開生麵的“十四五”高質量發展論壇。