2021年3月29-30日，展辰新材第十二屆人力資源年會(hui) 在深圳總部隆重啟幕。新材董事長陳冰先生、總裁孫金平先生、董事熊星先生、人事行政中心總經理熊焰女士等領導出席會(hui) 議。來自各單位分管領導和人事行政係統幹部和骨幹及職能中心代表等30多人參加此次會(hui) 議。
打造人才競爭(zheng) 優(you) 勢
孫金平總裁致辭
孫金平總裁表示，人才管理是企業(ye) 經營管理的重要環節。打造企業(ye) 人才競爭(zheng) 優(you) 勢，將人才優(you) 勢轉化為(wei) 商業(ye) 持續成功是人力資源的最大價(jia) 值。人力資源的核心定位是對人才競爭(zheng) 力和組織活力負責，人才是公司真正的發動機，發動機動不起來公司就如一潭死水。希望人資係統不斷提高影響力，推實行“正確評價(jia) 價(jia) 值、合理分配價(jia) 值”機製建議，激發千軍(jun) 萬(wan) 馬上戰場，全力為(wei) 客戶創造價(jia) 值，實現商業(ye) 成功。
助推人力資本增值
華為(wei) 強調：人力資本增值的目標優(you) 先於(yu) 財務資本增值的目標。任正非認為(wei) 公司有三大壟斷策略，從(cong) 人才壟斷到技術壟斷到市場壟斷，即“先人後事”，先把人的問題解決(jue) 了，才能解決(jue) 事的問題。因為(wei) 無論哪一種類型的業(ye) 務都是靠人，靠組織有效的一群人完成的。
熊焰總經理談人力資源規劃
人事行政中心熊焰總經理分享和解讀公司十年發展規劃綱要，帶領大家共同探討了人力資源三年發展規劃，明確未來三年人力資源工作將圍繞精準選才、加速育才和高效激勵三方麵來持續提升人才競爭(zheng) 力，激發組織活力，實現人力資本增值目標。並組織大家討論形成一係列的行動計劃。
會(hui) 議研討
用人才成就人才
熊星董事點評
人才競爭(zheng) 力從(cong) 哪裏來？熊星董事強調，做人才的人先把自己變成人才，並啟發我們(men) 思考：一是轉變思維，認識到人才競爭(zheng) 力的重要性，高標準地引進選拔人才。二是提升自我專(zhuan) 業(ye) 能力，幫助他人成功。
真正的士氣主要來源於(yu) 打勝仗，機會(hui) 的實現在於(yu) 立即執行！通過兩(liang) 天會(hui) 議，高度統一了思想，業(ye) 務增長的背後是人才競爭(zheng) 力和組織能力的提升，未來人力資源工作方向就是要為(wei) 集團做好人才儲(chu) 備，為(wei) 打勝仗做好充分準備，助力展辰實現十年發展規劃的宏偉(wei) 目標！
文章來源：展辰新材
責任編輯：李鍾毓
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