4月26日下午，人事行政中心在上海展辰開展組織《績效增長落地輔導》培訓，人事行政中心總經理熊焰、上海公司副總經理張妮出席並講話。人事行政中心薪酬績效總監王征容主持講解培訓。上海公司高管、部門負責人、基層管理幹部、技術管理中心管理人員近40人參加了培訓學習(xi) 。
領導致辭
熊焰總經理指出，推進組織績效增長舉(ju) 措的落地實施，對於(yu) “新文化，新十年規劃”開好局、起好步具有極其重要的戰略意義(yi) 。重點強調，組織績效增長是戰略管理的重要抓手，要通過組織績效增長，進一步提升經營管理能力，提升資源配置力度，為(wei) 展辰發展的新階段注入新能量。
培訓集錦
組長宣誓
在培訓正式開始前，四組分別選出正副組長，進行宣誓儀(yi) 式，表示會(hui) 積極配合培訓工作，督促組員認真學習(xi) 。
績效增長落地培訓
在培訓過程中，王征容總監列舉(ju) 案例進行互動，課程邏輯清晰，授課生動形象。此次培訓，主要講解了關(guan) 鍵績效指標尋找，重溫了公司績效考核文件相關(guan) 內(nei) 容，並進行了專(zhuan) 業(ye) 解讀。
華山論劍——優(you) 化二級績效
四組根據學到的績效工具，每組在組長的帶領下，對二級績效進行了重新設計，並用魚骨圖對問題和解決(jue) 措施進行了共性問題的思考。
領導總結
張妮總代表上海公司感謝人事行政中心本次組織的培訓，並強調了每位幹部應學以致用，通過優(you) 化績效指標，改善工作中存在的問題，提高人力效率，對業(ye) 績增長，利潤增長負責。
通過這次培訓，與(yu) 會(hui) 人員對績效增長有了深度的思考與(yu) 認知，為(wei) 績效增長落地提供理論及工具指引。
文章來源：上海展辰
責任編輯：李德勝
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