金漆獎

做時代的企業|一起來聽,李金鍾董事長“數”說新時代

2018年10月13日,在20周年慶典上,亞(ya) 士創能董事長兼總裁李金鍾宣布開啟青春新時代,並提出頂層戰略——賦新時代動能,打造亞(ya) 士可持續發展生態圈。新時代是一個(ge) 創新、賦能、協同、共享的時代。他認為(wei) ,在時代這個(ge) 巨人麵前,隻有兩(liang) 種企業(ye) :被時代拋棄的企業(ye) 和緊跟時代步伐的企業(ye) 。

做時代的企業(ye) |一起來聽,李金鍾董事長“數”說新時代

在數字創新時代,各行各業(ye) 湧現出一批數字創新者。近日,李金鍾董事長作為(wei) 行業(ye) 的數字化先行者,同各行各業(ye) 的數字創新代表接受了《智族GQ》雜誌采訪,就如何做時代的企業(ye) 、數字化轉型對亞(ya) 士意味著什麽(me) 進行了分享。同時智族GQ聯合阿裏雲(yun) ,在微博、抖音、頭條、微信、雜誌等各大社交平台對本次采訪做了報道和轉載。

“做時代的企業(ye) ”

做時代的企業(ye) |一起來聽,李金鍾董事長“數”說新時代

在二十多年創業(ye) 之路上,李董見證了改革開放的點點滴滴。他始終以開放的心態審視著一波又一波的浪潮,對時代保有著清醒的認知。

在邁入青春亞(ya) 士新時代之前,亞(ya) 士其實經曆過一段轉型陣痛。“2013年後,我們(men) 企業(ye) 在重大決(jue) 策及其推進的過程中,總感覺‘不舒服’。在決(jue) 策過程中,總是在一些問題上拿不定主意,在整體(ti) 經營上也出現了以往沒遇到過的壁壘。”李董說,因為(wei) 沒想清楚核心問題是什麽(me) ,大概有四到五年的時間,亞(ya) 士“很迷茫、很焦慮”。

經過長時間的思索和探究,李董意識到,新的信息化時代已經到來,傳(chuan) 統的工業(ye) 化時代思維已經無法滿足發展需求。要適應新時代,就必須從(cong) 改變自我開始。

2018年,亞(ya) 士迎來了“思想覺醒”“文化覺醒”。在20周年慶典上,李董宣布開啟青春亞(ya) 士新時代,提出“為(wei) 時代立心,為(wei) 企業(ye) 立命,為(wei) 員工立本”的新時代可持續發展文化體(ti) 係。

亞(ya) 士在思想覺醒之前,接受了很多深刻的時代教訓,所以我們(men) 從(cong) 過去20年簡單務實的“用心文化”傳(chuan) 承提升至青春亞(ya) 士新時代可持續發展的“生態圈文化”,始終保有對新時代的敬畏,始終緊跟新時代的步伐,目的就是打造一個(ge) 有新時代動能、可持續發展的、能共創共享的亞(ya) 士大生態圈,實現企業(ye) 的可持續發展。

回顧22年的發展曆程,亞(ya) 士從(cong) 第一個(ge) 十年的產(chan) 品創新,走到第二個(ge) 十年的係統創新,再到如今青春亞(ya) 士新時代的製度創新、模式創新,以新時代文化為(wei) 指引,在高質量發展之路上越走越順。

“流淌著數字的血液”

做時代的企業(ye) |一起來聽,李金鍾董事長“數”說新時代

簡單地進行資源投入去追求所謂的高科技、智能化就是時代的企業(ye) ?李董不這麽(me) 認為(wei) 。“我們(men) 的產(chan) 品可以是傳(chuan) 統製造業(ye) 的產(chan) 品,但不等於(yu) 我們(men) 的企業(ye) 是傳(chuan) 統的。”

如何改變自我,打開新時代的大門?李董認為(wei) 鑰匙就是“數字化”。

他喜歡把企業(ye) 比喻成人,一個(ge) 人想要跑得快,至關(guan) 重要的核心是身體(ti) 裏的血液能量。亞(ya) 士身體(ti) 裏流淌的是高速奔跑的、數字的血液。

企業(ye) 發展要搶占時代先機和能力高地。參與(yu) 未來的行業(ye) 競爭(zheng) 、國際競爭(zheng) ,企業(ye) 不僅(jin) 要有傳(chuan) 統的產(chan) 品創新能力,還要疊加時代能力。數字化將助力企業(ye) 超越工業(ye) 化,實現新時代的彎道超車,是企業(ye) 在思想層麵和文化層麵都要經曆的時代革新。

“時代的人做時代的事”

做時代的企業(ye) |一起來聽,李金鍾董事長“數”說新時代

2020年,阿裏巴巴和亞(ya) 士,兩(liang) 家幾乎同時期、同地點誕生的企業(ye) 走到了一起。亞(ya) 士作為(wei) 一個(ge) 所謂傳(chuan) 統行業(ye) 中的傳(chuan) 統企業(ye) ,率先開啟了數字化轉型之路。

做時代的企業(ye) |一起來聽,李金鍾董事長“數”說新時代
△2020年亞(ya) 士創能上市三周年慶典上亞(ya) 士與(yu) 阿裏雲(yun) 簽署數字化轉型戰略合作協議

阿裏帶來了數字化架構理念,也讓亞(ya) 士對數字化的理解越發清晰。

在李董看來,數字化不是通過片麵的“軟件化”來體(ti) 現的,而更多意味著企業(ye) 思維方式和運營方式的轉變。有了數字化的支撐,企業(ye) 能快速獲取決(jue) 策數據,響應消費者需求。“數字化讓這一切變快,但不能把數字化神話。”亞(ya) 士所走的數字化之路區別於(yu) 傳(chuan) 統創新,並不是在“突破”,而是對新的信息化時代的一種“適應”。“消費者和產(chan) 品才是這個(ge) 時代最重要的。”

青春亞(ya) 士將企業(ye) 在新時代的發展定位為(wei) “製造與(yu) 服務融合,做新時代美好生活服務商”。借助數字化的力量,亞(ya) 士將通過經營數字化、產(chan) 品多元化,圍繞消費場景重新定義(yi) 我們(men) 所在的行業(ye) ——美好家居行業(ye) 。未來的亞(ya) 士,不僅(jin) 要引領行業(ye) 、締造行業(ye) 、開創新品,還應重構行業(ye) 、重構邊界,其目的是要服務美好生活,這也是契合國家發展戰略的需求。

任重而道遠,“我們(men) 需要不同的時代的人來做這些時代的事。”依托數字化轉型,亞(ya) 士在美好家居行業(ye) 將有更多新的探索,李董心中一直追尋的“時代的企業(ye) ”又有了新的模樣。

李董等各行各業(ye) 頭部的數字創新者,他們(men) 創造了新觀念、新賽道、新數字,他們(men) 彼此並肩,更與(yu) 時代並肩。再次向這個(ge) 時代的數字創新者致敬!

文章來源:亞(ya) 士

責任編輯:雷達

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