神秘彩金随机派发规则訊：當我們走出國門的時候，我們所看見的大部分產品上都標有“Made in China”的字樣，很多國人都感覺到很自豪，其實中國充當了一個加工廠的角色。從過去幾十年中國企業的發展來看，中國企業主要以模仿為主，而自主創新能力並不是很強。中國人的聰明程度不比外國人差，那麽中國企業在創新方麵為什麽總是困難重重呢?國內企業在創新過程中的困難不在員工，而在企業，在企業家的思維方式。當然塗料企業也不例外。
從上表中我們可以看出，目前國內塗料企業在研發投入方麵的力度相對來說並不是很大，占營收總額的平均值在3.5%左右，仍處於較低水平，據悉，目前國外塗料企業技術和新產品研發方麵的投入已占營收的5%。對塗料企業來說，技術就是企業發展的核心力量，在目前國內塗料行業遍地叢生及環保政策的高壓之下，國內塗料企業的技術研發成為企業發展的重中之中。然而，目前國內塗料企業在技術研發和新產品研發方麵的投入並不是很大，而造成這種局麵的主要原因則是中國企業家定式思維模式所造成的。
長期以來，市場上流行一種機會主義的經營路線。有一句很好的話，把機會主義路線生動地總結出來了，叫做隻要找準了風口，連豬都能飛上天!這是典型的中國式機會主義。而這種思維使很多塗料企業都在尋找風口，而不是專心的進行技術以及新產品的研發。
塗料企業的發展不是找準風口，也不是踩準點，而是提升企業的綜合實力，很多人都說，隻要站在風口頭上，豬都會飛上天，那風停了呢?風停了的話，首先摔死的就是豬。中國經濟的兩位數增長的大風，不說停了，也是放緩了。豬如果還想繼續飛，怎麽辦?所以轉型之困難，我覺得首先是塗料企業的思維方式要轉型，要徹底地克服機會主義的經營思路。
中國塗料行業的發展和國外塗料行業有著很大的區別，據了解，目前國內塗料企業的數量近5000多家，一些大型塗料企業的產品性價比相對較高之外，很多塗料企業的產品都陷入了同質化的怪圈當中。造成此種局麵的關鍵就在於他們相互模仿。中國人的模仿能力很強，一模仿，一圈就起來了。這個模仿帶來了很大的困擾，一模仿，創新者就慘了，他花了很多力氣去獨創，別人一模仿，他的利益馬上就被侵蝕掉。塗料企業為了爭取更大的市場空間、更多的企業利潤，不得不進行價格戰，當大部分塗料企業都在忙著打價格戰的同時，誰還會去考慮技術研發和新產品研發。
雖然目前很多塗料企業忙著混戰，但是新產品和新技術的研發也是企業發展的必修課，作為一個塗料企業，你要想你的產品有特性，必須人有個性。沒有個性的人，他做不出有特性的產品。中國塗料企業家和國外的企業家相比較，他們內心世界的缺乏，或者內心世界的虛弱，這是中國企業創新能力低下的一個很重要的原因。為什麽他們內心世界缺失?是因為個人價值標準、價值觀嚴重地趨同。
現在很多塗料企業領導層，發展企業似乎不是為自己做的，不是享受做企業的過程，不是為客戶創造了價值，為消費者創造了一種由衷的愉悅，做企業似乎是千篇一律的標準，那是為了什麽?是為了利潤、企業規模、賺錢多少、上市公司有幾個、身家積累了多少、住什麽樣的房子、開什麽樣的車，可以說是目前塗料企業的發展已經偏離了企業發展的意義。
所以我們現在看到一些國內塗料企業領導層，他永遠處於一種焦慮的狀態。總是覺得，我不成功，我企業還沒有做大，我錢還沒有賺得足夠。他更在意別人怎麽看他，而不在意自己心中的感受是什麽，這是和國外的一些企業家進行對比的時候，我們發現到一個很明顯的差別。
國外做企業的人，不管是大是小，他考慮的是能不能把自己的企業做好，而不是如何把這個企業做大。我們經常講企業要做大做強，實際上沒有多少人關心那個“強”，大家關心的都是“大”。把這個“大”變成了“強”的同義詞!在德國，很多的中小企業，小的隻有幾十人，大的也隻有幾百人，這樣的企業都普遍地存在。這些幾十人的企業，幾百人的企業，已經經營了上百年，今天仍然在市場上有獨到之處，以至於那些大企業無法離開他們。
相對於國外塗料企業來說，目前的中國塗料行業還沒有一家塗料企業是真正的百年企業，而國外具有百年品牌的塗料企業並不少見，這是兩種思維模式下塗料企業之間的差距。國內塗料企業應該借著“一帶一路”的發展機遇，真正走出去，看看國外塗料企業是如何發展的，學習他們的經營模式、經營理念和新技術，逐漸改變目前國內企業發展觀，進一步推動國內塗料行業健康發展。
責任編輯：李德勝
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