從(cong) 被人忽視到受人重視,這也許是後疫情時代建材產(chan) 品的宿命,不可否認這肯定是好事!
立邦中國建築塗料事業(ye) 群廚衛底材事業(ye) 部總裁趙萬(wan) 裏接受專(zhuan) 訪
國家嚴(yan) 控,消費升級,環保壓力,雙循環驅動,內(nei) 循環為(wei) 主體(ti) ……一切都是迫使建材企業(ye) 能更好的研發出高品質的產(chan) 品,助力消費者實現對美好生活的向往。
在生活中最容易被忽略的那一條瓷磚縫,在這種大環境下被逐步放大,這也是近年美縫產(chan) 品火爆於(yu) 市場的主要原因。這些年來,在美縫領域不斷突破,從(cong) 產(chan) 品迭代升級,到建立服務標準,持續引領行業(ye) 蓬勃發展。
美縫產(chan) 品就是一個(ge) 消費升級的產(chan) 物
2021年作為(wei) “十四五”的開局之年已過去一半,在國家提倡雙循環,以內(nei) 循環為(wei) 主體(ti) 的格局下,國內(nei) 家裝(特別是廚衛領域)的消費趨勢究竟發生了哪些變化?
“對於(yu) 整個(ge) 家裝(市場)來說,國家處於(yu) 收入快速增長的階段,促使整個(ge) 消費需求發生了改變,品質、個(ge) 性、數智是目前消費趨勢的三個(ge) 主要特點。無論是建材行業(ye) 還是其他行業(ye) ,這三個(ge) 特點是引領行業(ye) 發展的風向標。”趙萬(wan) 裏這樣說道“我國進入高收入國家的時代,整體(ti) 消費升級,而美縫產(chan) 品就是一個(ge) 消費升級的產(chan) 物。”
伴隨消費升級,消費者對個(ge) 性化和品質化的需求提高之後,關(guan) 注的原點有所改變。
從(cong) 數據看,廚房間和衛生間的裝修預算占總預算的40~50%。其次,消費層次和品質的升級,尤其是對美好生活的追求,表現在方方麵麵,整體(ti) 裝修的品質則表現在細節。
趙萬(wan) 裏認為(wei) :
消費者總體(ti) 更加在意居家空間中的細節,我們(men) 有句口號‘讓美滲入到每一條縫’,消費者對於(yu) 美縫產(chan) 品的功能要求從(cong) 簡單的連接,到防黴耐汙,再到與(yu) 瓷磚搭配有美感。這就是美縫產(chan) 品在目前市場上反響火爆的原因。
立邦美縫產(chan) 品及應用場景
麵對消費者越來越刁鑽的裝修口味,美縫產(chan) 品麵對的是機遇還是挑戰?
趙萬(wan) 裏說:“這是挑戰嗎?我認為(wei) 談不上。”
疫情隻是個(ge) 導火索,加速了市場對於(yu) 環保要求的增高趨勢。不止是建材,國家倡導的是全行業(ye) 的環保要求,健康環保無需多談,這是每一個(ge) 產(chan) 品應該達到的要求。早前在裝修建材中對於(yu) 輔材往往是忽視的,隨著消費者對於(yu) 細節的關(guan) 注度提升,美縫所承載的功能發生了改變,主要體(ti) 現在房屋防黴抗菌,以及與(yu) 瓷磚、空間風格的搭配上。”
趙萬(wan) 裏表示,立邦以客戶為(wei) 核心,在整個(ge) 產(chan) 品的研發上持續較大投入,旨為(wei) 開發出滿足消費者需求,還要符合企業(ye) 的社會(hui) 責任。那麽(me) 近年在環保性產(chan) 品的迭代升級上,立邦作為(wei) 行業(ye) 的標杆,都是引領整個(ge) 行業(ye) 的。
從(cong) 單品轉化成場景,從(cong) 產(chan) 品升級為(wei) 服務體(ti) 係
作為(wei) 立邦的服務品牌,立邦刷新服務今年正好10周年。
而在去年10月,立邦與(yu) 京東(dong) 聯合發布《“698 瓷磚好縫”美縫服務白皮書(shu) 》,這預示著立邦從(cong) 牆麵的一站式服務,延伸至瓷磚,提供更高保障、更高品質的施工服務。
立邦《“698 瓷磚好縫”美縫服務白皮書(shu) 》
自2014年,立邦進行品牌升級,從(cong) 原先隻生產(chan) 塗料單品,到從(cong) 底到麵的塗裝體(ti) 係,到場景式解決(jue) 方案,再到產(chan) 業(ye) 工人的培訓與(yu) 服務規範,現在成為(wei) 整個(ge) 服務體(ti) 係標準的輸出。這一係列的品牌戰略演變,得以完成立邦服務標準化的落地。
趙萬(wan) 裏坦言 “三分料七分工”是整個(ge) 建材行業(ye) 的普遍性,美縫產(chan) 品有其特殊性,可以DIY,也可以找施工者做施工服務。
因此在產(chan) 品研發上需要符合三個(ge) 基本點,其一,從(cong) 油性到水性美縫產(chan) 品,遵循嚴(yan) 苛的環保標準,易清潔;其二,滿足消費者對於(yu) 產(chan) 品從(cong) 功能到美的升級需求;其三,簡化操作,充分滿足消費者DIY的需求。
而在嚴(yan) 控品質效果這一環節中,最重要的就是體(ti) 係當中的產(chan) 業(ye) 人才。立邦的產(chan) 業(ye) 人才發展中心,就是對產(chan) 業(ye) 的職業(ye) 技能就業(ye) 人員進行培訓。
如美縫收邊服務的,美縫工,除了前期進行培訓以外,還需要經過一係列的考核,才能獲得上崗的資質證書(shu) 。立邦刷新美縫收邊服務的小程序將698標準在施工中嚴(yan) 格把控,精準到每一步落地,保障整個(ge) 工程的實施。
成就客戶,聚焦數智化
疫情過後,立邦廚衛底材在線下設立千餘(yu) 家防水瓷磚膠專(zhuan) 賣店和形象店,打通全鏈路電商平台、開設智慧商城、部署會(hui) 員體(ti) 係,這一係列的大動作是立邦廚衛底材品牌建設的重要布局。其最終目的是為(wei) 更好服務消費者。
趙萬(wan) 裏說:
立邦的價(jia) 值觀第一條就是‘成就客戶’,一切從(cong) 客戶端出發,我們(men) 需要思考的是客戶到底要什麽(me) 。我們(men) 把客戶分成兩(liang) 大類,一是消費者本人,他需要DIY或者找師傅來施工的。另一類是專(zhuan) 業(ye) 施工團隊,需要好產(chan) 品服務以保障施工品質。
我們(men) 要解決(jue) 他們(men) 怎麽(me) 購買(mai) ,到哪購買(mai) 。高數字化發展,智能化管理,雙線同頻,線上多平台互通,增加購買(mai) 便利性,滿足85、90、00後這一消費群體(ti) 的消費習(xi) 慣。
線下實現新零售,增加更多專(zhuan) 賣店,保證場景體(ti) 驗、產(chan) 品體(ti) 驗。線上下單,線下提供698服務,目前這種服務模式已開通35個(ge) 城市,未來3年將會(hui) 擴展至100個(ge) 城市,以提供更便捷的服務,賦能品牌力的打造,作為(wei) 轉型升級的部署。
當被問及立邦的廚衛美縫業(ye) 務有什麽(me) 階段性的目標的時候,趙萬(wan) 裏十分感慨地說:
對我來說不是階段目標,其實我有個(ge) 夢想,今天講到刷新就會(hui) 想到立邦,希望以後,講到美縫,消費者也會(hui) 想到立邦。
文章來源:立邦
責任編輯:餘(yu) 凱旋
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