2015年7月3日，經典漆事業(ye) 部成立儀(yi) 式暨渠道部全員培訓在塗料集團總部隆重舉(ju) 行，集團領導及事業(ye) 部渠道部成員共計100餘(yu) 人參加此次會(hui) 議。
兩(liang) 個(ge) 月前，展辰塗料集團宣布由原成都公司總經理雷利出任經典漆營銷中心總經理，短短兩(liang) 個(ge) 月時間，在集團董事會(hui) 的支持下，雷利總經理以其特有的“雷厲風行”的作風對經典漆進行了多項多有成效的改革。
一、成立經典漆事業(ye) 部
為(wei) 了更好的解決(jue) 經典漆的發展問題，集團將“裝修漆營銷中心”整編為(wei) “經典漆事業(ye) 部”，新的事業(ye) 部在集團中將采用相對獨立的運作模式，也將獲得集團更多的支持資源，從(cong) 而保證項目快速發展。
二、實行競聘上崗製
展辰塗料集團成立21年來，第一次采用“競聘上崗製”，這真正體(ti) 現了什麽(me) 叫“打破常規”。原9大區域經理回到深圳總部後“就地下崗”，通過重新競聘來獲得重新調整的“5大區域1個(ge) 特區”的經理任職資格。同樣，所有銷售人員“就地下崗”，通過7天的培訓後，經過培訓和考核後重新競聘上崗。競聘製的實行是經典漆一次重大的變革，因為(wei) 隻有打破常規才能讓項目重獲新生，團隊人員隻有擁抱變革才能跟上項目成長的步伐！
三、軍(jun) 訓訓出狼性團隊
什麽(me) 樣的狼最凶狠？就是那些久經沙場的狼，因為(wei) 它們(men) 經受過痛苦。它們(men) 懂得如果不是強者淘汰弱者，那最後就是弱者淘汰強者，這就是狼性邏輯——適者生存；它告訴我們(men) ，團隊和項目要想真正強大，唯一的出路就是要懂得適者生存的道理，必須像狼一樣的強悍。
本次培訓，每天利用一個(ge) 小時的時間，渠道部全員100餘(yu) 人頂著炎炎烈日進行軍(jun) 事化訓練，從(cong) 而打造一支具有超強執行力和戰鬥力的高效狼性團隊。
四、培訓訓出專(zhuan) 業(ye) 水平
“服從(cong) 認真
專(zhuan) 業(ye) 信守承諾” 是經典漆事業(ye) 部對所有人員的要求，雷總要求團隊中的每一個(ge) 人都要像軍(jun) 人了解自己起的武器一樣了解自己的產(chan) 品，每個(ge) 人都要擁有過硬的專(zhuan) 業(ye) 技術素養(yang) 。本次為(wei) 期7天的培訓從(cong) 理論到實踐都設置了豐(feng) 富的課程，所有人員必須經過考試後才能擁有上崗的資格，否則將淘汰出隊伍，因為(wei) 隻有專(zhuan) 業(ye) 的銷售人員才能滿足市場的需求，才能為(wei) 經銷商和消費者提供更加優(you) 質的服務。
隻有打破常規才能讓經典漆重獲新生，團隊人員隻有擁抱變革才能跟上項目成長的步伐。相信經典漆在雷利總經理的帶領下，一定能讓經典漆鳳凰涅槃、浴火重生。
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