國慶假期，本是親(qin) 朋好友相聚歡慶之時，而展辰新材成都公司和福州公司的廠區內(nei) 卻是一片忙碌的景象，SAP項目組成員放棄了難得的休息時光，為(wei) 保證按時完成項目任務緊張而忙碌的奮戰在工作崗位。通過內(nei) 外部顧問、關(guan) 鍵用戶、值守用戶的加班加點、密切配合，於(yu) 10月4日提前完成期初數據導入，開啟了十月份賬期。10月6日，隨著國慶假期結束，成都、福州兩(liang) 地SAP係統正式上線啟用。
成都&福州SAP項目自本年6月末正式啟動實施，三個(ge) 多月的項目過程任務繁重且兩(liang) 地疫情反複無常，在做好疫情風險防範的同時也要保障公司有序經營，項目組全體(ti) 成員嚴(yan) 格遵守各項防疫規定，不畏艱辛、嚴(yan) 謹負責、克服困難、齊心協力按計劃完成了業(ye) 務調研、藍圖設計、係統實現、上線準備等各階段任務。為(wei) 追趕SAP係統在集團內(nei) 的推廣進程和節約實施成本，本期項目同時在成都和福州兩(liang) 個(ge) 公司同時實施，按照集團業(ye) 務流程標準化管理辦法，實施中采用集中藍圖設計，內(nei) 外部顧問項目團隊人員集中統籌、分散實施的策略，既節約了人力、時間、成本等資源，又積累了寶貴的項目管理經驗。
隨著成都和福州公司SAP項目成功上線，新材國內(nei) 六家工廠和兩(liang) 個(ge) 事業(ye) 部實現了集團化、標準化的統一信息化管理平台，涵蓋了從(cong) 銷售訂單管理到供應鏈執行到財務核算的全業(ye) 務流程一體(ti) 化管理，完成了信息係統滿足單體(ti) 業(ye) 務需求向集團管控的重要轉型，為(wei) 下一步信息集成應用奠定了堅實的基礎。
文章來源：展辰新材
責任編輯：雷達
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