龍佰集團開展2021年綜合提升交流大會暨觀摩活動

為(wei) 統一思想，凝心聚力，促進集團進一步提升管理能力和水平，用實力共同譜寫(xie) 集團“十四五”發展新篇章，2021年10月10日，龍佰集團精心組織開展了2021年綜合提升交流大會(hui) 暨觀摩活動。集團總裁助理級以上領導、各子公司董事長、總經理及分管生產(chan) 、項目、技改、營銷、文明生產(chan) 及後勤保障的公司副總級以上人員參加活動。

10日上午，來自集團五省六地七大生產(chan) 基地的領導幹部集中觀摩了焦作園區2*50MW天然氣分布式能源項目、年產(chan) 10萬(wan) 噸氯化法鈦白粉3#生產(chan) 線項目及沁陽年產(chan) 20萬(wan) 噸鋰離子電池材料產(chan) 業(ye) 化項目等10餘(yu) 個(ge) 重點項目，在實地觀摩中，參觀人員切身感受集團日新月異的巨大變化和項目建設的高質量發展，不禁為(wei) 集團智能化、高端化、綠色化發展的科技水平所震撼。

10日下午，龍佰集團2021年綜合提升交流大會(hui) 在總部報告廳隆重召開。集團財務總監申慶飛主持會(hui) 議。會(hui) 上，與(yu) 會(hui) 領導分別作了“大幹四季度，衝(chong) 刺雙九十”生產(chan) 經營綜合匯報、“聚力項目建設，賦能十四五發展”項目推進綜合匯報和“采供後勤穩經營，文明生產(chan) 促提升”保障工作綜合匯報。生產(chan) 單位、重點項目代表也作了發言。

會(hui) 上，龍佰集團黨(dang) 委書(shu) 記、董事長許剛作了活動點評和重要講話：

第一，分享組織觀摩活動的兩(liang) 點感受：一是此次觀摩活動，實際是一種對標。在現場觀摩交流中，要學會(hui) 找差距，借鑒經驗做法，提升自身工作管理水平，同時，保持高漲的工作激情，做到在其位，謀其政，增強緊迫感、使命感，要敢擔當、勇擔責。二是組織觀摩活動意義(yi) 重大。首先，通過觀摩交流，促進集團2021年“雙九十”任務完成，從(cong) 而超額完成全年生產(chan) 經營目標。其次，在產(chan) 銷兩(liang) 旺的情況下，完成“雙九十”任務，將大大提升集團行業(ye) 地位。繼而在“雙九十”基礎上，2022年將實施“雙百”工程，而達到“雙百”目標，集團行業(ye) 地位、經營業(ye) 績、股票市值都將大大提升。於(yu) 企業(ye) 和個(ge) 人，意義(yi) 都十分重大。

第二，關(guan) 於(yu) 技改項目和項目投資。領導幹部應堅持什麽(me) 樣的發展觀。要關(guan) 注集團16個(ge) 重點項目，實施領導分包，安全、高效按計劃進度推進，否則將會(hui) 給企業(ye) 帶來成本費用。對標中國500強企業(ye) ，公司還有一定差距。因此，做企業(ye) 要樹立遠大目標和正確的發展觀，即堅持主業(ye) 發展，依靠自建項目投資和資本市場拓展“兩(liang) 條腿”走路，走綠色、環保、可持續發展之路。對於(yu) 投資的項目，公司要有科學的決(jue) 策，看準機會(hui) ，加緊大幹。凡確定的項目，緊盯目標，既要快上、節約投資，又要敢於(yu) 創新。各項目要保持一定速度基礎上的科學推進。

第三，關(guan) 於(yu) 員工體(ti) 麵就業(ye) 。如何招人、留住人才？要認真分析原因，采取有效辦法。一是給予較好薪資和股權激勵。二是給予平等和尊重，優(you) 化管理方式。三是從(cong) 衣、食、住、行、娛等方麵給予切實關(guan) 懷和溫暖。各大基地在做好企業(ye) 生產(chan) 經營的同時，支持各單位搞好後勤服務建設。龍佰集團，是屬於(yu) 全體(ti) 龍佰人的。希望公司通過實施全員持股計劃，讓每一位龍佰人從(cong) 中受益，形成更好的利益共同體(ti) ，攜手打造美好龍佰。隻要全體(ti) 龍佰人堅定信念，目標一致，就一定能早日實現“卓越、全球、百年”龍佰的美好願景。

龍佰集團黨(dang) 委副書(shu) 記、常務副總裁和奔流作了集團生產(chan) 經營及“雙九十”落實情況總體(ti) 匯報。圍繞2021年“雙九十”目標，他用詳細數據集中展示了集團前三季度各大基地生產(chan) 經營業(ye) 績，包括鈦白粉、礦產(chan) 品、金屬產(chan) 品產(chan) 量完成情況及銷售情況。針對存在的差距，從(cong) 資金保障、供應保障、項目建設、安全為(wei) 先、環境友好、人力保障六個(ge) 方麵，提出具體(ti) 的協調保障措施，並具體(ti) 安排了四季度的八項重點工作：產(chan) 銷突破“雙九十”；優(you) 采購降成本；緊推項目落地；加強安全防控管理；提高環保治理能力；優(you) 化質量管控；多措並舉(ju) 降成本；人力資源保障。

會(hui) 上，龍佰集團銷售總監程遠誌作了“雙九十”營銷工作匯報，“雙九十”生產(chan) 先進單位–德陽公司吳彭森、攀枝花公司陳俊分別作了經驗分享，雲(yun) 南新立公司總經理劉紅星作了表態發言。

在“聚力項目建設，賦能十四五發展”項目推進綜合匯報環節，研發副總裁陳建立作了集團重大項目推進及四季度計劃總體(ti) 匯報，他全麵展示總結了集團各大項目的進展情況和推進計劃。項目推進單位代表作了經驗分享。

在“采供後勤穩經營，文明生產(chan) 促提升”保障工作綜合匯報環節，集團董事會(hui) 秘書(shu) 、副總裁張海濤作了集團文明生產(chan) 及後勤保障綜合匯報。他詳盡展示了近年來集團文明生產(chan) 管理和後勤服務保障提升工作亮點和存在不足，並提出了具體(ti) 改進措施，有力推動集團形象和員工福祉的優(you) 化提升。

會(hui) 議最後，龍佰集團總裁助理李明山作采購供應保障綜合匯報。他說，在當前神秘彩金随机派发最高赠送價(jia) 格飛漲形勢下，采供工作對維護集團生產(chan) 經營和項目建設的雙重穩定至關(guan) 重要，在此情形下，采供部門心係集團利益，主動創新作為(wei) ，提質增效，“買(mai) 出利潤”，將全力保障集團生產(chan) 經營。

這是一次鼓舞人心、創新向上的觀摩，更是一次對標提升、砥礪奮進的大會(hui) ，為(wei) “大幹四季度，衝(chong) 刺雙九十”、促進集團綜合管理大提升注入了不懈動力。進入“十四五”新的發展階段，廣大幹部員工既要居安思危，增強憂患意識；又要振奮精神，堅定發展信心，齊心協力，鉚足衝(chong) 勁，攜手大幹四季度，衝(chong) 刺全年總目標，向著“卓越·全球·百年”龍佰願景努力奮鬥！